朱泳銘
(山東省臨沂市第一中學(xué),山東 臨沂 276000)
淺談互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行的影響
朱泳銘
(山東省臨沂市第一中學(xué),山東 臨沂 276000)
隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的快速崛起,互聯(lián)網(wǎng)金融逐漸走進了人們的生活,給企業(yè)和公眾的融資理財提供了更豐富的選擇,傳統(tǒng)銀行依靠存貸差“坐等獲利”的局面從此一去不復(fù)返?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),使得傳統(tǒng)銀行面臨著前所未有的競爭壓力,無論是存貸款業(yè)務(wù),還是支付中介業(yè)務(wù),都遭到了互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷蠶食。鑒于此,本文分析了互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行的影響,并提出了互聯(lián)網(wǎng)金融背景下傳統(tǒng)銀行的創(chuàng)新策略,以期促進傳統(tǒng)銀行的改革和發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)金融;傳統(tǒng)銀行;創(chuàng)新策略
近年來,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展,其在促進金融市場化改革的同時,也給傳統(tǒng)銀行的發(fā)展帶來了嚴峻考驗。如何迎接互聯(lián)網(wǎng)金融時代的挑戰(zhàn),進一步鞏固和發(fā)展自己的市場地位,成為當(dāng)前銀行面臨的重要課題。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展經(jīng)歷了三個時期,一是萌芽發(fā)展時期(2007-2011),該時期主要是各類P2P網(wǎng)貸平臺的成立和發(fā)展。國內(nèi)第一個P2P網(wǎng)貸平臺于2007年成立于上海,此后開啟了P2P網(wǎng)貸的新時代,截至2011年,國內(nèi)P2P公司的數(shù)量已達到20家。從整體上講,這一階段的互聯(lián)網(wǎng)借貸平臺發(fā)展比較平緩,這是因為當(dāng)時的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、金融理念等還都比較落后,限制了P2P網(wǎng)貸的發(fā)展。二是爆發(fā)增長時期(2011-2014),這一時期的P2P網(wǎng)貸平臺出現(xiàn)了爆發(fā)式增長,并且一些新型的互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品相繼問世,給整個金融格局帶來了巨大的影響。三是行業(yè)細化時期(2015~至今),這一時期的互聯(lián)網(wǎng)金融逐漸形成了支付、銷售、借貸、眾籌四大產(chǎn)品體系,對銀行方面造成的競爭壓力與日俱增,自此我國的互聯(lián)網(wǎng)金融市場呈現(xiàn)出百花齊放的局面。
(一)對銀行存資款業(yè)冬的影響
2013年6月,阿里巴巴與天弘基金率先合作進入金融市場,推出了互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品—余額寶,此后百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭各自和一些基金達成合作,也開始染指金融市場,由于這些互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的收益率遠遠高出傳統(tǒng)銀行,銀行活期存款客戶在短時間內(nèi)出現(xiàn)了大量流失。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,截止到2014年3月份,銀行方面流失的活期賬戶資金就已經(jīng)超過了100億元,并且客戶流失呈加速態(tài)勢,大有不可阻擋之勢?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),使得存貸款不再是銀行方面的獨有業(yè)務(wù),許多非銀行類金融機構(gòu)利用特定平臺優(yōu)勢或一些技術(shù)措施也達到了變相經(jīng)營負債類業(yè)務(wù)的目的。
(二)對銀行支付中介的影響
(1)改變支付中介壟斷格局:從信用貨幣出現(xiàn)起,銀行就開始擔(dān)負起經(jīng)濟生活中最為關(guān)鍵的結(jié)算功能,特別是隨著專業(yè)化分工的加深,人類社會創(chuàng)造財富的能力與日俱增,交易規(guī)模不斷擴大,這使得以往基于現(xiàn)金交易的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)模式已經(jīng)無法滿足時代發(fā)展的需求。而確立以央行作為唯一法定貨幣的發(fā)行人制度后,銀行通過向央行繳納一定比例的準備金來進行相應(yīng)的融資放貸活動,銀行方面所具有的信用創(chuàng)造功能以及結(jié)算功能大幅減少了經(jīng)濟交易成本,促進了社會經(jīng)濟的高效運作。此后,互聯(lián)網(wǎng)第三方支付平臺的出現(xiàn),進一步推動了支付功能的改革和發(fā)展。由于互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品較傳統(tǒng)金融產(chǎn)品更貼近用戶需求,所以銀行在交易結(jié)算方面的壟斷地位受到了極大的挑戰(zhàn),徹底顛覆了銀行方面的支付中介壟斷格局。據(jù)統(tǒng)計,2008年時,互聯(lián)網(wǎng)金融的市場份額還不足1%,而截止到2013年,該數(shù)值已攀升至15%-20%之間。如今,隨著計算機、手機等智能終端的大力普及和發(fā)展,電子化支付將變?yōu)橐环N常態(tài),加之各種互聯(lián)網(wǎng)支付工具不斷涌現(xiàn),將對人們的消費支付習(xí)慣產(chǎn)生重要的影響,而當(dāng)前如火如茶的網(wǎng)上交易很有可能跳過銀行方面的約束來創(chuàng)造一片新的交易空間。
(2)減少對實體網(wǎng)點的依賴:隨著網(wǎng)上銀行、手機銀行等快捷支付方式的出現(xiàn),用戶無需親自到柜臺辦理業(yè)務(wù),即可完成電子轉(zhuǎn)賬匯款,這使得人們對銀行實體網(wǎng)點的依賴度大大降低。2010年,支付寶、財付通等先后推出了網(wǎng)上快捷支付功能,使得整個交易流程進一步簡化,網(wǎng)上銀行的功能也開始淡化。2012年,我國迎來了移動互聯(lián)網(wǎng)元年,移動智能終端的普及和移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,促進了電子商務(wù)的爆炸式增長,一年幾萬億的銷售額度,使得傳統(tǒng)銀行結(jié)算業(yè)務(wù)出現(xiàn)了巨大的分流。
在銀行的成本構(gòu)成中,網(wǎng)點開支占據(jù)了很大比例,某商業(yè)銀行支行在2013年一年投人網(wǎng)點建設(shè)的資金就多達87萬元,其中裝修工程、安防設(shè)備、計算機設(shè)備、存取款設(shè)備等占據(jù)了大頭,而這個投人水平在整個商業(yè)銀行網(wǎng)點建設(shè)中還是屬于較低層次的。相比之下,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在營業(yè)場所建設(shè)上的投人要少得多,通常一家中等規(guī)模的電商網(wǎng)絡(luò)平臺只要一次性投人巧萬元左右,就可將平臺運營所需的服務(wù)器、計算機、辦公家具等置辦齊全,并且能夠為平臺所有客戶提供跨區(qū)域、低成本的服務(wù)。此外,在日常運營維護上互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的投人也比銀行網(wǎng)點少得多,這樣一來,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺在面對傳統(tǒng)銀行時,就體現(xiàn)出了巨大的運營成本優(yōu)勢,而銀行方面即便投人巨額費用來進行渠道建設(shè),也難以與快捷方便的網(wǎng)絡(luò)支付渠道相競爭,這使得銀行實體網(wǎng)點的支付結(jié)算價值得不到體現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,在金融領(lǐng)域掀起了一場新的變革風(fēng)暴。面對互聯(lián)網(wǎng)金融所帶來的巨大競爭壓力,傳統(tǒng)銀行必須積極創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計,同時依托互聯(lián)網(wǎng)拓展業(yè)務(wù),逐漸建立一站式金融服務(wù)平臺,從而在激烈的互聯(lián)網(wǎng)金融角逐中占領(lǐng)一席之地,促進自身的健康持續(xù)發(fā)展。
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朱泳銘(1998-),男,山東省臨沂市第一中學(xué)學(xué)生。