周寶林 趙陽(yáng)揚(yáng)
淺談裝備訓(xùn)練模擬器的建設(shè)
周寶林趙陽(yáng)揚(yáng)
裝備模擬器是部隊(duì)進(jìn)行設(shè)備操作訓(xùn)練的仿真設(shè)備,是部隊(duì)形成戰(zhàn)斗力的重要手段,也是今后軍隊(duì)建設(shè)重點(diǎn)發(fā)展的方向之一。本文作者根據(jù)裝備模擬器的使用和管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)今裝備模擬器存在的問題和管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出有關(guān)裝備模擬器建設(shè)的幾點(diǎn)建議,為裝備訓(xùn)練模擬器建設(shè)的完善、有序發(fā)展提供了基本的對(duì)策。
訓(xùn)練 管理 教員
目前,裝備模擬器已經(jīng)越來越多在部隊(duì)訓(xùn)練中應(yīng)用,為軍隊(duì)訓(xùn)練提供了相對(duì)安全、高效能、低成本、組訓(xùn)方便便捷條件,尤其在完成具有破壞性、非常見性、極端性的科目訓(xùn)練,并且在實(shí)際裝備中很難完成的實(shí)踐操練,優(yōu)勢(shì)十分明顯[1]。因此如何管理和使用好裝備模擬器也成為關(guān)系到部隊(duì)訓(xùn)練的首要問題。
(一)后續(xù)性建設(shè)問題
目前,我軍的裝備實(shí)力快速增強(qiáng)。培養(yǎng)能熟練掌握裝備的專業(yè)人才就成為亟待解決的問題。裝備模擬器就是解決這一問題的主要手段,通過裝備模擬器的訓(xùn)練可以完成我軍的人才儲(chǔ)備,從而大大縮短裝備形成戰(zhàn)斗力的時(shí)間。而現(xiàn)在裝備訓(xùn)練模擬器的升級(jí)換代滯后于裝備的升級(jí)換代,形成模擬器的訓(xùn)練效果不理想,導(dǎo)致模擬器績(jī)效降低。
(二)缺乏裝備模擬器訓(xùn)練教員隊(duì)伍人才培養(yǎng)平臺(tái)
裝備訓(xùn)練模擬器數(shù)量龐大,大多分散在各個(gè)兵種部隊(duì)、專業(yè)院校等。其裝備模擬器教員也是來自不同部隊(duì)、院校的相關(guān)專業(yè)人員,造成了模擬器訓(xùn)練教員隊(duì)伍組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜,參差不齊。
教員隊(duì)伍缺乏知識(shí)更新平臺(tái)。裝備模擬器建設(shè)初期,教員來自于相應(yīng)的部隊(duì)或院校,對(duì)所訓(xùn)練的裝備掌握比較全面,知識(shí)也適合模擬器訓(xùn)練。但隨著裝備發(fā)展,教員隊(duì)伍沒有相對(duì)有效的途徑去學(xué)習(xí)新的裝備知識(shí)和技能,這樣造成裝備訓(xùn)練效能降低。
(三)理有待完善
裝備訓(xùn)練模擬器分布廣,種類多,具有地域和兵種特性。而許多院?;虿筷?duì)沒有建立專門裝備訓(xùn)練模擬器管理機(jī)構(gòu),其主要還是由所屬單位和使用人進(jìn)行日常使用管理,因此不能統(tǒng)一管理、明確責(zé)任,裝備模擬器的管理還未規(guī)范化、科學(xué)化、法制化。另外,對(duì)于模擬器使用中出現(xiàn)的新問題,其管理制度不能進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充和修改??傮w而言,裝備模擬器普遍存在管理制度不健全問題。
(一)完善裝備模擬器維修保障法規(guī)體系的構(gòu)建
裝備模擬器維修保障法規(guī)體系包括全軍裝備維修保障法規(guī)、通用裝備維修保障法規(guī)、特有裝備模擬器維修保障法規(guī)、裝備模擬器后續(xù)性建設(shè)法規(guī)等。因?yàn)槟壳皢栴}集中在裝備模擬器后續(xù)性建設(shè)方面,所以重點(diǎn)針對(duì)后續(xù)性建設(shè)進(jìn)行論述。1998年到2003年,美軍將保障任務(wù)承包給了裝備制造商。美軍認(rèn)為“誰研制、誰生產(chǎn)、誰終身維護(hù)、及至退役處理”的理念與方法不僅能夠充分保障裝備的戰(zhàn)備狀態(tài),而且是執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必由途徑[2]。這一理念可以應(yīng)用到我軍裝備模擬器中,模擬器項(xiàng)目的研制、使用、維修、報(bào)廢均由研制方負(fù)責(zé),部隊(duì)直接將有關(guān)經(jīng)費(fèi)撥付給研制方,研制方有責(zé)任對(duì)模擬器進(jìn)行定期維修和升級(jí),這樣才能解決后續(xù)性建設(shè)的主要問題。
(二)建立教員培養(yǎng)平臺(tái)
(1)建設(shè)教員隊(duì)伍人才培養(yǎng)生態(tài)系統(tǒng)。一要優(yōu)化教員隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)。包括:優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu),形成梯次配置;優(yōu)化能級(jí)結(jié)構(gòu),力求比例適當(dāng);優(yōu)化學(xué)緣結(jié)構(gòu),達(dá)成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);優(yōu)化智能結(jié)構(gòu)。二要健全教員隊(duì)伍的選拔機(jī)制。選拔的教員應(yīng)是教員隊(duì)伍急需的,符合標(biāo)準(zhǔn)的。對(duì)教員實(shí)施定期不定期的考評(píng)、考查。三要完善教員隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)有才能的優(yōu)秀教員有較大吸引力,符合廣大教員的最大利益,有利于教育的長(zhǎng)期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(2)建立教員知識(shí)結(jié)構(gòu)更新平臺(tái)。一要鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。制定激勵(lì)制度,對(duì)其提供全面支持。二要為教員提供新裝備知識(shí)學(xué)習(xí)和掌握部隊(duì)發(fā)展?fàn)顩r的便捷通道。三要建立教員到部隊(duì)學(xué)習(xí)調(diào)研通道,以便及時(shí)掌握部隊(duì)的需求,使教學(xué)訓(xùn)練具有針對(duì)性。四要建立深造進(jìn)修平臺(tái),改善教員隊(duì)伍學(xué)歷和知識(shí)結(jié)構(gòu)。五要加大讓教員參加部隊(duì)重大活動(dòng)的力度,提升教員實(shí)踐能力。
(三)善裝備模擬器管理規(guī)章制度
由于裝備訓(xùn)練模擬器分布地域廣泛、又隸屬不同單位,為方便管理、明確責(zé)任,建立完備的管理體制勢(shì)在必行。完善管理制度需要從模擬器的共性和特性兩方面入手。一要針對(duì)模擬器共性,制定適用范圍廣泛的管理規(guī)章制度。如設(shè)備日常管理、參訓(xùn)人員的組織部署、設(shè)備的日常維護(hù)、落實(shí)“三防四定”制度等。另外可以結(jié)合地方、國(guó)外院校的先進(jìn)管理方法,制定出適用廣泛的裝備模擬器管理規(guī)章制度。二要針對(duì)不同種類裝備模擬器的特點(diǎn),為各個(gè)獨(dú)立模擬器量身制定管理制度。如針對(duì)不同裝備模擬器建立完善的操作規(guī)程,正確使用儀器。針對(duì)一些模擬器的特殊環(huán)境要求制定相應(yīng)的使用規(guī)定等。通過適合共性的制度和適合特性制度的完美結(jié)合,完善裝備模擬器管理規(guī)章制度。
[1]彭漢國(guó).對(duì)模擬器建設(shè)問題的思考[J].河南科技,2011(20):40~41.
[2]高楓.基于軍民一體化的裝備維修保障體系構(gòu)建與評(píng)價(jià)研究[D].哈爾濱:哈爾濱工業(yè)大學(xué),2010.
(作者單位:青島潛艇學(xué)院模擬器訓(xùn)練中心)
周寶林(1979-),男,本科,工程師,研究方向:模擬器訓(xùn)練。