加強團青工作提高企業(yè)凝聚力的探討

車麗蓉

【摘要】青年員工是企業(yè)的主力軍也是企業(yè)和社會的希望，如何能夠充分調動青年員工的工作熱情，提高團隊的工作效率，直接關系到團隊能否在激烈的競爭中生存下來。本文通過分析目前青年員工的思想問題，提出了提高企業(yè)凝聚力的辦法。

【關鍵詞】團青工作;凝聚力;思想道德

隨著我國經濟的飛速發(fā)展，企業(yè)在現(xiàn)代建設的進程中發(fā)展也備受關注。當下各行各業(yè)的改革也開展得如火如荼，不斷推進。當中，最受關注的要屬企業(yè)的建設和宣傳工作。因此本文分析了企業(yè)的青年員工思想工作建設方面出現(xiàn)的許多問題，并給出了建議的解決方案。主要目的還在于使企業(yè)內部的員工工作目標更加明確，希望對其他的行業(yè)建設能夠帶來一定的借鑒意義，并在一定程度上使青年員工的思想得到升華。

企業(yè)是否團結關系到企業(yè)在制定目標后，全體員工的工作勁頭和工作目標是否一致，在工作時是否充滿工作熱情，這是企業(yè)凝聚力在企業(yè)內部的體現(xiàn)。隨著我國科學技術地不斷發(fā)展以及滲入，企業(yè)在發(fā)展的同時，員工的思想水平和工作技能也需要隨之進步，達到配套的先進水平，否則就會成為企業(yè)的一個短板，拉低企業(yè)項目的推進。因此要想使企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出，企業(yè)的先進文化理念和管理水平是真正的決定因素。其中的首要任務就是要提高員工的思想水平，讓員工們都能爭先恐后地投入到企業(yè)的建設進程當中去。因此提高企業(yè)員工協(xié)同工作的能力，提高企業(yè)競爭力，對內充滿工作熱情，對外充滿危機意識，才能屹立在社會的大潮中永不傾倒。因此提高青年工作的效率和水平，是企業(yè)更好地生存的當務之急。

一、目前青年員工的思想問題

1、工作積極性不高

現(xiàn)代社會是物質的社會，因此人們對物質的追求熱度往往大于對精神的追求熱度。由于金錢至上等思想在人們的心中不斷蔓延，這也在進一步腐蝕人們的內心。青年員工們作為剛剛步入社會的一部分群體，社會經驗較少，很容易受到金錢的誘惑，這樣就導致了他們工作積極性不高。豐富多彩的生活都是金錢能夠帶來的，因此青年員工們的道德觀念也不斷地承受著沖擊。面對這些沖擊，往往會有一部分工作人員敗下陣來，自己的職業(yè)道德觀念和人生信條在不知不覺中也在不斷地動搖。最嚴重的結果就是他們在工作的時候更加注重的是物質的報償，并且一味地向單位索取?？思悍罟?、多做貢獻等空號也變得異常的虛無，更有甚者，在自己的利益和公司的利益面對沖突時，只顧自己利益而去損害公司的利益。這樣的員工如果不能及時地引導，勢必會成為企業(yè)健康的發(fā)展和阻礙，降低企業(yè)的競爭力。

2、青年員工缺少學習勁頭

在企業(yè)的長期發(fā)展中，難免會有許多重復性的工作，而這些重復性的工作由于對技術水平的要求往往較低，因此經常是由剛入職的青年員工來完成的。在長期枯燥的重復工作中，企業(yè)員工難免會有抱怨的情緒，和他們期望中的工作內容相差較多，致使他們的工作熱情遭受到了嚴重的打擊。尤其是在一些穩(wěn)定的國企和事業(yè)單位當中，員工們的工作相對穩(wěn)定，調動的可能形也較小，無論怎樣做他們基本上都會在同一待遇水平上，因此他們往往在工作時會出現(xiàn)懈怠的現(xiàn)象，不能積極熱情地面對每一天的工作，學習的熱情和工作的激情也在日復一日的工作中消失殆盡。

3、企業(yè)往往忽視團青工作的重要性

隨著經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也面臨著諸多的挑戰(zhàn)，要想保持長久的生命力和持續(xù)的競爭活力，企業(yè)必須要重視起眼前的壓力，把競爭的壓力轉化為工作的動力。尤其是要著重做好接班人的培養(yǎng)工作，做好青年員工的培訓和教育工作，這樣企業(yè)才能夠得到長久地發(fā)展和十足地進步。但是現(xiàn)在企業(yè)卻往往忽視了這一點，這是由于青年員工的培訓工作的效果需要在今后慢慢體現(xiàn)，因此他們?yōu)榱颂岣咝示透纱喾艞墕T工的培育工作，盡可能地去追求更多的企業(yè)利益，而忽視了企業(yè)內部的軟實力，在短期內，這對企業(yè)的發(fā)展可能是無關緊要的，但是從長期的發(fā)展來看，這是企業(yè)發(fā)展的最大弊端。

二、建議的解決辦法

1、加強員工的思想道德建設，促進和諧的敬業(yè)氛圍

青年員工應該成為企業(yè)思想道德建設的主體，相關的培養(yǎng)的思想引導工作必須成熟?？梢酝ㄟ^開展系列的教育活動，在企業(yè)內部形成全民思想建設的高潮，并把工作的重點對象集中為青年員工。企業(yè)可以引導青年員工形成長期發(fā)展的理念，對企業(yè)有著長遠的規(guī)劃，并對自身的發(fā)展量身打造合適的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，這樣企業(yè)的文化氛圍就會逐漸形成。同時，還要真正地了解員工們的需求，既要打造機會促進員工內部的交流，提高整個企業(yè)的向心力和凝聚力，同時還要加強企業(yè)和員工們之間的交流，解決他們最棘手的問題。

2、形成企業(yè)的工作理念，樹立員工們的責任意識

企業(yè)應該做好對員工們的服務工作，并時時站在員工的角度去思考問題。同時企業(yè)還要時刻為企業(yè)的利益著想，把握好發(fā)展的大局和社會的發(fā)展動向。員工們不光要有服務意識，還要幫助他們樹立“主人翁”意識，讓他們也能夠為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。充分激發(fā)員工工作的積極性和主動性，并為企業(yè)參與日益競爭激烈的市場競爭營造有利的外部環(huán)境。

三、結語

綜上所述，企業(yè)的競爭核心是企業(yè)的文化建設，青年員工們的文化建設更是企業(yè)精神的支柱，因此企業(yè)要加強青年員工道德建設，提高其凝聚力，從企業(yè)的工作理念出發(fā)，提高青年職工的責任意識，加強員工的思想道德建設，幫助員工和企業(yè)共同成長。

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