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      吉林省大眾氣排球運(yùn)動(dòng)開展現(xiàn)狀與推廣策略研究

      2017-03-08 06:45:56張曉敏
      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年30期
      關(guān)鍵詞:吉林省現(xiàn)狀

      張曉敏

      摘要:為了解吉林省大眾氣排球開展現(xiàn)狀,筆者進(jìn)行專題研究,認(rèn)為吉林省大眾氣排球組織單位由政府部門向社會(huì)傾斜、傳授者數(shù)量有一定提高、參與人群以中年人居多;大眾氣排球開展存在室內(nèi)場(chǎng)地不足、傳授者不足、組織規(guī)范不完善等問題。在此基礎(chǔ)上筆者認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)政府引導(dǎo)、注重大眾氣排球社會(huì)指導(dǎo)員培養(yǎng)。

      關(guān)鍵詞:吉林?。淮蟊姎馀徘?;現(xiàn)狀

      中圖分類號(hào): 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)030-000-01

      一、前言

      近幾年,大眾氣排球發(fā)展受到了人們的關(guān)注,這既得益于國(guó)家對(duì)大眾健身的重視,同時(shí)也反映了人們對(duì)自身健康的重視。大眾氣排球以其自身的競(jìng)技性、娛樂性、易參與性等特點(diǎn)吸引了諸多群眾參與其中。為了解當(dāng)前地方大眾氣排球發(fā)展情況,筆者選擇吉林省大眾氣排球發(fā)展進(jìn)行了研究。

      二、吉林省大眾氣排球開展現(xiàn)狀分析

      1.大眾氣排球組織單位情況分析

      吉林省大眾氣排球組織單位最初是以黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位為主,隨著大眾健身熱度的提高,以及企業(yè)、社會(huì)組織對(duì)于人們健康的重視,企業(yè)、社會(huì)組織、學(xué)校等逐步提高了氣排球組織規(guī)模,同時(shí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的組織規(guī)模相對(duì)有所降低。組織單位在氣排球組織類別上,多以日常健身和業(yè)余比賽為主,日常健身則是以有組織的形式自發(fā)組織一定數(shù)量的人群開展氣排球運(yùn)動(dòng),業(yè)余比賽則是在群眾日常練習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行競(jìng)技性比賽,這不是單純的為了拿到比賽名次,主要是通過比賽來吸引更多的人參與到大眾氣排球運(yùn)動(dòng)中。

      2.大眾氣排球教授者情況分析

      大眾氣排球的發(fā)展離不開眾多的教授者,教授者的水平和數(shù)量在一定程度上影響著氣排球的發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量,因此,氣排球高素質(zhì)的教授者對(duì)于推動(dòng)大眾氣排球發(fā)展具有重要意義。吉林省大眾氣排球教授者近幾年在發(fā)展數(shù)量和水平上都有了進(jìn)步。最初氣排球在吉林省推廣時(shí),由于參與人數(shù)較少,教授者也比較少,隨著人們對(duì)氣排球的了解,需求程度有所增加,教授者也隨之有了數(shù)量上的發(fā)展,在吉林省縣市一級(jí)都有了一定規(guī)模的大眾氣排球傳授者。氣排球教授者的水平隨著氣排球的社會(huì)發(fā)展也有了迅速提高,從掌握氣排球練習(xí)技巧、比賽規(guī)則、訓(xùn)練方式、心理調(diào)節(jié)、自我保護(hù)等方面入手,多數(shù)教授者都有了深入了解,這對(duì)推廣大眾氣排球奠定了良好的師資基礎(chǔ)。

      3.大眾氣排球參與情況分析

      大眾氣排球在吉林省推廣至今,參與人群呈現(xiàn)出了多元化態(tài)勢(shì),經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析,在參與人員、動(dòng)機(jī)、時(shí)間和方式四方面進(jìn)行闡述。

      在參與人員方面,多數(shù)集中在40-50歲,其次是30歲及以下,60歲以上老人較少。調(diào)查分析認(rèn)為,由于40-50歲人正處于工作繁忙時(shí)期,身體健康壓力較大,為了能夠更好的保持健康,這一群體就十分注重身體鍛煉,這其中氣排球就是主要的選擇項(xiàng)目之一,30歲以下的群體也正處于工作入職階段,工作壓力也大,但是由于年輕人能夠參與的鍛煉方式比較多,因此氣排球只是其中的選擇之一。由于氣排球自身的運(yùn)動(dòng)特點(diǎn),60歲以上老人參與相對(duì)少一點(diǎn)。參與群體中,男性多于女性,這其中與氣排球比賽規(guī)定的男女?dāng)?shù)量限制有一定關(guān)系。參與群體中雖然企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)的組織規(guī)模相比其他組織有所降低,但是自發(fā)性活動(dòng)的氣排球依然占到了活動(dòng)人數(shù)的一半以上,學(xué)校教師、工人以及其他社會(huì)群眾參與人數(shù)比例基本相同。

      在參與動(dòng)機(jī)方面,主動(dòng)參與的比例遠(yuǎn)高于被動(dòng)參與,并且參與人群以鍛煉身體的動(dòng)機(jī)最多,其次是娛樂、交友,從參與動(dòng)機(jī)也可以看出氣排球參與者依然是以健身需求為動(dòng)力。從接觸途徑來看,多數(shù)參與群體是通過朋友介紹參與到氣排球的活動(dòng)中,并且能夠很快融入到氣排球的活動(dòng)群體。

      在參與時(shí)間方面,多數(shù)參與者是利用下班的時(shí)間開展活動(dòng),或者是通過集中的業(yè)務(wù)比賽來開展活動(dòng),閑暇時(shí)間是氣排球參與者的是要時(shí)段。參與活動(dòng)鍛煉的時(shí)間基本為一個(gè)小時(shí),正好達(dá)到鍛煉身體的強(qiáng)度。

      三、吉林省大眾氣排球發(fā)展存在的問題

      1.室內(nèi)場(chǎng)地相對(duì)不足

      氣排球活動(dòng)開展既可以在室外進(jìn)行,也可以在室內(nèi)進(jìn)行,但是當(dāng)遇到天氣變冷、風(fēng)大等情況是,室外的氣排球開展難以進(jìn)行,只能選擇室內(nèi)開展,而吉林省大眾氣排球?qū)I(yè)場(chǎng)地又缺乏室內(nèi)場(chǎng)地,在冬季或者多雨的季節(jié),氣排球開展就受到了天氣限制,參與群體在沒有室內(nèi)場(chǎng)地的情況下,只能停止參與活動(dòng),這在一定程度上制約了吉林省大眾氣排球的發(fā)展。

      2.缺乏充足的傳授者

      大眾氣排球發(fā)展離不開科學(xué)的教授者。目前,由于參與氣排球運(yùn)動(dòng)的人數(shù)在增多,但是人均教練數(shù)量比較低,指導(dǎo)人員遠(yuǎn)不能滿足活動(dòng)開展需求,而大眾氣排球參與者從入門到能夠開展基本的活動(dòng)需要一定的技術(shù),這就需要一定數(shù)量的教授者開展教學(xué)與訓(xùn)練,而傳授者數(shù)量的不足,恰恰降低了人們練習(xí)氣排球的數(shù)量和頻次,在一定程度上也影響了氣排球的發(fā)展規(guī)模和速度。

      3.組織規(guī)范有待完善

      大眾氣排球開展既需要群眾的自發(fā)性組織,同時(shí)也需要有政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行引導(dǎo)發(fā)展,需要有一定的規(guī)章制度、政策來推動(dòng)大眾氣排球的發(fā)展,但是目前吉林省關(guān)于大眾氣排球發(fā)展的專門組織機(jī)構(gòu)以及組織規(guī)范、政策等與大眾氣排球的發(fā)展水平相對(duì)不匹配,需要進(jìn)一步完善。

      四、吉林省大眾氣排球推廣策略

      吉林省大眾氣排球發(fā)展速度近幾年有了明顯增快,同時(shí)也反映出了一些發(fā)展問題,如果不能及時(shí)得到解決,就會(huì)影響大眾氣排球的發(fā)展,筆者認(rèn)為,一方面政府應(yīng)該充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,積極制定政策扶持大眾氣排球發(fā)展,重點(diǎn)針對(duì)開展場(chǎng)地、師資配備、開展比賽等方面進(jìn)行資金、人員等支撐,確保大眾氣排球發(fā)展能夠有必要的基礎(chǔ)保障。另一方面,應(yīng)該注重培養(yǎng)大眾氣排球社會(huì)指導(dǎo)員,通過開展專題培訓(xùn)、對(duì)外交流等形式提高指導(dǎo)員的氣排球指導(dǎo)水平,同時(shí)建立梯隊(duì)型的氣排球指導(dǎo)員隊(duì)伍,以有效指導(dǎo)社會(huì)大眾氣排球發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張永.大眾文化視野下氣排球運(yùn)動(dòng)文化的特征與社會(huì)功能[J].揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報(bào),2011.1.

      [2]萬(wàn)格格,劉偉.氣排球的大眾文化屬性探析[J].當(dāng)代教育理論與實(shí),2015.9.

      [3]汪翔.資陽(yáng)市大眾氣排球運(yùn)動(dòng)開展現(xiàn)狀及存在問題[J].藝術(shù)科技,2016.4.

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