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      民辦高校教師組織承諾模型構(gòu)建

      2017-03-10 18:01:31左唯
      智富時代 2017年1期
      關(guān)鍵詞:組織承諾民辦高校教師

      左唯

      【摘 要】當(dāng)前對組織承諾的研究大多集中在企業(yè),少數(shù)現(xiàn)有的對高校教師組織承諾的研究也大多以公辦院校為研究背景,而民辦高校在師資、經(jīng)費(fèi)、制度等各方面與公辦院校均存在較大差異,進(jìn)而民辦高校教師與公辦院校教師組織承諾現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)等必然也有不同。本文通過實證研究,以自編量表為工具,對民辦高校教師進(jìn)行組織承諾現(xiàn)狀調(diào)查,獲取數(shù)據(jù)以進(jìn)行統(tǒng)計分析,提煉民辦高校組織承諾因子,從而構(gòu)建民辦高校教師組織承諾模型。

      【關(guān)鍵詞】民辦高校;教師;組織承諾

      一、概述

      一般認(rèn)為,組織承諾是員工愿意留在組織中,并為組織盡心工作的一種態(tài)度形式。教師組織承諾的定義則建立在此基礎(chǔ)之上,眾多學(xué)者各有見解,比較有代表性的是宋愛紅(2004)認(rèn)為教師組織承諾是教師堅信學(xué)校目標(biāo)、認(rèn)同并接受學(xué)校價值觀、自動自發(fā)地為學(xué)校竭盡全力、渴望能夠在該學(xué)校中一直工作下去的心理定式。當(dāng)前已有的組織承諾模型中比較有代表性的是國外Meyer和Allen(1990)的組織承諾三因素模型,即感情承諾、規(guī)范承諾、繼續(xù)承諾。國內(nèi)凌文輇等人(2001)提出中國企業(yè)員工組織承諾五維結(jié)構(gòu)模型,即感情承諾、規(guī)范承諾、理想承諾、經(jīng)濟(jì)承諾、機(jī)會承諾。后續(xù)也有眾多學(xué)者提出各種組織承諾模型,但大多是研究企業(yè)員工組織承諾,少數(shù)現(xiàn)有的對高校教師組織承諾的研究也大多以公辦院校為研究背景,因此有必要對民辦高校教師組織承諾模型進(jìn)行研究。

      二、模型構(gòu)建

      (一)量表編制

      首先利用已有員工組織承諾量表進(jìn)行改編,充分結(jié)合民辦高校及民辦高校教師的實際情況,編制民辦高校教師組織承諾初始量表。然后進(jìn)行小范圍試測,回收數(shù)據(jù)后利用SPSS19.0進(jìn)行項目分析、因素分析等統(tǒng)計分析,刪除不適合題項,形成正式量表。

      (二)數(shù)據(jù)獲取與數(shù)據(jù)分析

      本研究以江西科技學(xué)院為樣本,在各個學(xué)院針對教師隨機(jī)發(fā)放問卷150份,回收有效問卷127份,有效回收率84.67%。

      以一手?jǐn)?shù)據(jù)為基礎(chǔ),利用SPSS19.0進(jìn)行描述統(tǒng)計分析、信效度檢驗、項目分析以及因素分析,通過因素分析中提取特征值大于1的因子,進(jìn)行因子命名,構(gòu)建民辦高校教師組織承諾模型。

      (三)結(jié)果與討論

      根據(jù)因素分析的結(jié)果,特征值大于1的因素有4個,即可抽取4個共同因素,這4個因素的方差總變異解釋量為89.696%,大于60%,較為理想。

      根據(jù)4個因素包含的項目與內(nèi)容,分別將四個因素命名為感情承諾、規(guī)范承諾、理想承諾及成本承諾。因此本研究認(rèn)為民辦高校教師組織承諾模型為四維模型,包括感情承諾、規(guī)范承諾、理想承諾以及成本承諾。見下表民辦高校教師組織承諾結(jié)構(gòu)因素分析表。

      這一結(jié)果與當(dāng)前已有組織承諾模型有較大共性,本研究中的成本承諾中包含了凌文輇五維模型中的經(jīng)濟(jì)承諾與機(jī)會承諾的內(nèi)容,進(jìn)而驗證了員工在不同性質(zhì)、不同類型組織中的組織承諾在維度上均具有共性。

      三、不足與展望

      本研究以民辦高校教師為背景,通過實證研究,構(gòu)建了民辦高校教師組織承諾四維模型。但主要以江西科技學(xué)院教師為調(diào)查對象,且囿于經(jīng)費(fèi)、精力等有限,相對于全國民辦高校教師這一總體而言,樣本代表性不足。而研究方法上,僅以問卷調(diào)查這種方式來獲取數(shù)據(jù)也存在一定不足。故今后的進(jìn)一步的研究中應(yīng)該結(jié)合訪談法,擴(kuò)大調(diào)查范圍和樣本容量,以期獲得更為合理的研究結(jié)果。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]王麗婕, 李紅勛. 組織承諾研究綜述[J]. 人力資源管理, 2011(9):88-89.

      [2]凌文輇,張治燦,方俐洛.中國職工組織承諾的結(jié)構(gòu)研究.中國社會科學(xué) ,2001,(2):91-102

      [3]Meyer J P, Allen N J. A three-component conceptualization of organizational commitment[J]. Human Resource Management Review, 1991, 1(1):61-89.

      [4]宋愛紅 .中學(xué)教師組織承諾影響因素的研究[D].北京 :北京師范大學(xué)教育學(xué)院,2004,8-40

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