陳鋒
【摘要】本文通過了解翻轉課堂的涵義,闡述團隊管理課程在本校教學中的發(fā)展簡介,通過分析團隊管理課程實施“翻轉課堂”的基礎條件,提出團隊管理課程實施“翻轉課堂”的理念、設計思路。希望對我國高職院校進行其他課程的翻轉課堂實踐有所借鑒。
【關鍵詞】團隊管理 翻轉課堂 初探
翻轉課堂譯自“Flipped Classroom”或“Inverted Classroom”,是指重新調整課堂內外的時間,將學習的決定權從教師轉移給學生。翻轉課堂源于國外,2014年4月14日,Knewton發(fā)布《The State of digital education》:2014年,(美國)81%的中學以上程度的學生,有多門課程甚至所有課程通過網(wǎng)絡學習;預計到2020年,98%的學習將通過翻轉模式來進行。
一、團隊管理課程在本校教學中的發(fā)展簡介
《團隊管理》課程是市場營銷專業(yè)的一門專業(yè)課程,也是一門具有很強實踐性的課程,該課程培養(yǎng)的團隊合作精神對于學生的學習,比賽,以及將來的就業(yè),創(chuàng)業(yè)等都意義深遠,如果靠傳統(tǒng)的教學方式是很難實現(xiàn)的,目前《團隊管理》課程已經(jīng)實施翻轉課堂教學,取得了一定的效果。授課方式采用團隊式教學,老師組成授課團隊,上課由教師+助教團共同授課,助教團由表現(xiàn)優(yōu)異的學生組成,不僅形式更受學生歡迎,也很快鍛煉出大批的人才,本課程上課時間采用周實訓的方式,一般為兩周,每周24課時,共計課內學時為48。本課程自2009年起開設,至今已有7年。
隨著市場營銷專業(yè)不斷深入的發(fā)展,《團隊管理》課程較好地實踐了團隊學習法、體驗式學習法、專題教學法、項目教學、案例教學,同時融入互動式、參與式、角色轉換式、探究式、競賽式等形式多樣的教學活動,形成一套有效的現(xiàn)代教學方法體系,構建準職業(yè)化的現(xiàn)場教學環(huán)境,將真實項目、真實環(huán)境引入到教學當中,將模擬情境與真實環(huán)境相結合,使學生在“做中學、學中做”。激發(fā)了學生學習興趣,豐富了教學方法。
二、團隊管理課程實施“翻轉課堂”的基礎條件
(一)市場營銷專業(yè)教學團隊為國家級教學團隊,師資力量雄厚。
(二)市場營銷專業(yè)群實訓基地(中央財政支持建設專業(yè)實訓基地),教學實踐條件資源充足。
(三)已涵蓋了以下多個項目的課程資源,課程資源相對豐富:
1.課程標準。有明確的教學方法,課程任務描述清晰,課程學習內容選取合理,開發(fā)了基于具體工作過程和典型工作任務的課程內容。
2.教學設計。設計了基于能力培養(yǎng)的學習任務,設計了以學生為中心的學習活動,設計了課程的項目化實訓內容。
3. 教學課件。課件能體現(xiàn)交互性、探究性、實踐性和項目化。課件制作注重趣味性,新穎性,吸引學生的學習興趣。
4.題庫開發(fā)。每個項目均開發(fā)了50個選擇題,共計300題,學生可以課前預習,自我測試。還有思考題,案例分析題若干,用于課后鞏固知識。
5.教學案例庫(含視頻)。案例真實,體現(xiàn)職業(yè)性。案例類型豐富,數(shù)量多。目前每個項目的案例數(shù)量在5到10個,總計30個以上,并且在不斷更新和豐富中。
6.微視頻。目前授課使用的微視頻以網(wǎng)絡視頻和學生實訓實錄視頻為主,原創(chuàng)性視頻正在不斷更新中。
7.學生作品集,市場營銷技能大賽信息等
(四)校本教材開發(fā)
依托課程資源建設的《團隊管理》教材已經(jīng)編寫完成。
(五)網(wǎng)絡教學環(huán)境
學院以百兆帶寬接入因特網(wǎng),擁有企業(yè)級大型交換機,設有企業(yè)級防火墻與路由器,學院磁盤陣列保證了大量課件的存儲,數(shù)字圖書館海量信息可以供學生大量查閱專業(yè)資料。目前學院已建成的網(wǎng)絡教學資源有:CNKI數(shù)字期刊,美星外文圖書,超星電子圖書 ,電子圖書資料,電子教學素材等。
學院在網(wǎng)絡課程平臺(Moodle)的基礎上,又推出了“商院e學堂”,為課程資源的建設提供了技術平臺。學院網(wǎng)站平臺的服務器由電信與網(wǎng)通兩路獨享10M帶寬連接,保證數(shù)據(jù)上傳與訪問的快速。確保了精品課程視頻點播系統(tǒng)所要求的技術平臺。良好網(wǎng)絡教學環(huán)境為網(wǎng)絡教學的開展提供了良好的基礎。
三、團隊管理課程實施“翻轉課堂”的理念、設計思路
1.團隊管理課程實施“翻轉課堂”的理念
本課程是市場營銷專業(yè)的專業(yè)核心課,根據(jù)高職教育特點,基于校企合作、工學結合,以市場營銷專業(yè)群人才培養(yǎng)目標和市場營銷崗位職業(yè)能力分析為依據(jù),使學生能夠進行文化建設和組織建設;基于項目導向、任務驅動,以校內外專家教師為教學主體,多方技術人員通力合作;基于學生主體、強調素能,運用現(xiàn)代教學技術、方法和手段,充分發(fā)揮學生主體性,便于在團隊管理課程實施“翻轉課堂”。
2.團隊管理課程實施“翻轉課堂”的設計思路
(1)依據(jù)人才培養(yǎng)目標和課程定位,設計課程內容
團隊管理課程設計是以市場營銷專業(yè)群人才培養(yǎng)目標中“培養(yǎng)適應能承擔終端銷售、運營、管理工作,具備導購員、店長等崗位所需要的素質和能力,具有‘重誠信、能吃苦、善溝通、會經(jīng)營的職業(yè)素養(yǎng)和成長潛力,面向零售行業(yè)營銷一線的高素質服務和管理專門人才。”的培養(yǎng)要求,建立在對市場營銷職業(yè)崗位工作流程、內容和能力要求分析的基礎上,以職業(yè)能力培養(yǎng)為重點進行課程內容設計。
市場營銷專業(yè)每年都會邀請來自行業(yè)的專家組成的專業(yè)指導委員會審定人才培養(yǎng)方案,并聽取專家根據(jù)職業(yè)能力培養(yǎng)要求所提出的課程開設建議;而由校內專任教師與行業(yè)企業(yè)專家共同組成的課程組,則進一步對《團隊管理》課程進行課程標準的開發(fā)以及項目教學的活動載體設計和課程教材的編寫,最終形成目前較為新穎的工作任務導向的六個項目:團隊概述、團隊組建、團隊績效考核、團隊領導力塑造、團隊建設和團隊精神。這些項目是以團隊組建并不斷壯大的工作過程為線索設計。每個學習項目都配有項目簡介、知識目標、能力目標、單元小結、主要名詞、案例拓展、案例分析、小故事大道理、課后習題。又根據(jù)實際工作需要將每個學習項目劃分為若干工作任務,同時每個任務都是從故事或者小游戲導入,每個任務學完后,都安排了訓練營,也是用團隊游戲的方式進行的。所以在很大程度上增強了知識學習的趣味性,更加適合高職學生的學習特點。同時學習內容是通過大量圖、表的方式表達的,使內容的學習更加直觀,簡潔。
(2)針對課程目標,設計課程資源體系
以市場營銷崗位需求為依據(jù),定位課程目標,包括知識目標和技能目標。以課程的知識目標為核心搭建基本資源,包括課程標準、教學設計、電子教案、課件、題庫、案例庫、實訓項目、教學視頻、電子教材等資源;以營銷職業(yè)能力為目標搭建拓展資源,包括無錫市萬有影麗文化傳媒有限公司、無錫袋鼠科技服務有限公司等公司加盟課程建設團隊,校內外的實戰(zhàn)團隊拓展訓練基地、專家講座、企業(yè)一線真實團隊案例等;以學生的素質目標為核心建成互動資源,包括團隊訓練視頻庫、實訓任務在線提交、實訓方案在線互動、在線答疑和測試、網(wǎng)絡資源自學視頻等,建成資源立體化、學生自主化、個性化學習服務的一整套課程資源體系。使學生實現(xiàn)以下技能:
①能夠按照企業(yè)需求組建員工團隊
②能夠針對不同需求設計、組織或實施培訓
③能夠依據(jù)績效考核體系對員工進行考評
④能夠按照公司的考核制度制定團隊實施細則
⑤基本能夠進行組織架構和制度建設
⑥能針對員工的不同需求進行有效激勵
⑦能合理進行人員分工、統(tǒng)籌協(xié)調各項工作
⑧能夠提高影響力和執(zhí)行力
(3)依托先進技術,創(chuàng)新學習模式
依托網(wǎng)絡技術建設網(wǎng)絡課程、師生互動平臺、在線測試和答疑等,采用多種交流的工具(QQ、微信、博客等)互動學習;利用智能手機的移動終端,通過線上網(wǎng)絡課程的微視頻,隨時隨地都可以進行碎片化的學習,使得學習形式具有移動性、學習設備可以無線化。學習者不再局限于教室內,可以利用課余時間,自主學習,有問題也可以隨時與老師進行溝通。將學習內容隨時隨地與工作生活緊密相連,真正實現(xiàn)翻轉課堂的教和學。
參考文獻:
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[3]盧海燕.基于微課的“翻轉課堂”模式在大學英語教學中應用的可行性分析[J].外語電化教學,2014(07)
[4]張金磊.“翻轉課堂”教學模式的關鍵因素探析[J].中國遠 程教育,2013(10)
項目來源:2016年度無錫商業(yè)職業(yè)技術學院教改專項課題
項目名稱:《團隊管理》課程“翻轉課堂”的實施案例研究
項目批準號:SYKJ16D01
作者簡介:陳 鋒(1977年8月出生),男,碩士研究生,畢業(yè)于中國科技大學,江蘇無錫,講師,經(jīng)濟師,無錫商業(yè)職業(yè)技術學院,研究方向:工商管理。