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      輕松而有效的班級管理模式研究

      2017-03-21 12:53:31毛小琴
      關(guān)鍵詞:輕松模式班級管理

      毛小琴

      【摘要】班級管理的成敗,決定一個班級的命運。小學(xué)班主任是一個班級的核心人物,一個班級發(fā)展的優(yōu)秀與否,與一個班主任的個人組織能力以及自身修養(yǎng)息息相關(guān)。本文從六方面探討了小學(xué)班主任如何創(chuàng)建輕松而有效的班級管理模式,讓學(xué)生、家長主動、積極參與進(jìn)班級管理中,形成一個有凝聚力的奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)友愛的班集體,學(xué)生在玩的過程中學(xué),在學(xué)的過程中成長。

      【關(guān)鍵詞】班主任 輕松 有效 班級管理 模式

      【中圖分類號】G625.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2017)01-0211-01

      魏書生說:“管理是集體的骨架?!庇辛己玫墓芾?,事情才會有頭有緒,集體才會像一架健康的機器有序地運轉(zhuǎn)。根據(jù)加德納多元智能理論,人的智力結(jié)構(gòu)本不平衡,每人都有其獨特的智力構(gòu)成。班主任要做的是根據(jù)每一個學(xué)生的特點,為其提供不同的發(fā)展平臺,做到揚長避短,讓每一個學(xué)生都有感受成功的機會,獲得有效的成長與發(fā)展。作為一線教師,作為班主任,我致力于教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的變革和創(chuàng)新,為學(xué)生提供參與的機會,讓學(xué)生成為課堂的主人,實現(xiàn)有效教育方式,形成一套輕松而有效的班級新管理模式。

      一、組建班級家長委員會

      組建班級家長委員會是很重要的,不僅可以增強班級的凝聚力,而且讓家長充分參與學(xué)校管理,有效體現(xiàn)家長對學(xué)校教育教學(xué)工作的知情權(quán)、評議權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。堅持家校溝通與合作,完善學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育體系,營造良好的教育環(huán)境;深入推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)小學(xué)生的全面發(fā)展。我們班的家長委員會的工作安排如下:1、會長和副會長共兩名。職責(zé):安排委員的工作,組織班級電臺的錄音和發(fā)布。2、班級QQ群的群主和管理員各一名。職責(zé):整理群里的相冊,以及群公告。3、“空中圖書館”館主一名。職責(zé):每學(xué)期制作一本孩子課外書彩圖目錄。4、宣傳委員兩名組織全班學(xué)生參加校內(nèi)義賣活動。職責(zé):收集孩子義賣產(chǎn)品的圖片在QQ群相冊里。義賣時的圖片上傳到群相冊里。5、班級財務(wù)一名。職責(zé):記錄義賣的收支情況。6、班級作文刊編輯兩名。職責(zé):收集孩子作文電子稿排版;收集孩子的照片和座右銘進(jìn)行編輯。家長委員會的工作讓家長用實際行動關(guān)愛孩子以及孩子的同學(xué),關(guān)心孩子所在的班集體,身體力行地為班級服務(wù),營造互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的班集體,達(dá)到家長和老師共同的目標(biāo)。

      二、搭建班級管理QQ群新平臺

      教育家蘇霍姆林斯基有這樣一句名言:“沒有家庭教育的學(xué)校教育和沒有學(xué)校教育的家庭教育,都不可能完成培養(yǎng)人這樣一個極其細(xì)微的任務(wù)”。班級管理工作的首要任務(wù)是把家校聯(lián)系的平臺搭建好。1、組織家長們創(chuàng)建了班級QQ群,在班級管理中,家長、學(xué)生與班主任直接聯(lián)系,涉及到信息傳達(dá)、出勤考核、活動安排等等。2、在群里創(chuàng)建了“踏春”“我的剪紙手工”“我是孝順父母的孩子”“社會主義核心價值觀手抄報”等相冊。3、QQ群網(wǎng)絡(luò)公開信息,讓家長、學(xué)生參與班級管理。班級的事務(wù)完全可以讓學(xué)生自己去決定,增強學(xué)生班級主人翁的意識,提高參與各種活動的興趣。QQ群相冊創(chuàng)建,激發(fā)孩子們參與課外活動的興趣。

      三、激發(fā)閱讀興趣創(chuàng)建班級電臺

      班主任在學(xué)校中全面負(fù)責(zé)一個班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等工作。班主任是班級德育工作的主導(dǎo)力量。針對小學(xué)生的身心發(fā)展和認(rèn)知規(guī)律,我們深知被動、生硬的道德說教所帶來的效果往往是低效、費時的。為此,我們要改變作法,用活潑、生動、蘊藏著美德和人生哲理的小故事來演繹各種深刻的大道理,讓學(xué)生通過故事而感動,因感動而感悟,受啟迪而明理,使其淺顯易懂、貼近學(xué)生,從而達(dá)到促進(jìn)學(xué)生品德內(nèi)化的目的。我創(chuàng)建了班級電臺“荔枝FM852198”,利用課余時間組織學(xué)生爭當(dāng)“小主播”。學(xué)生們積極朗讀哲理小故事上傳到班級電臺。我還發(fā)動家長下載電臺,和學(xué)生一起收聽電臺。

      通過紅領(lǐng)巾校園廣播站發(fā)布孩子們的電臺節(jié)目。學(xué)生收聽到自己主播的節(jié)目、自己朗讀的故事,從而培養(yǎng)了學(xué)生的語感,學(xué)生將朗讀變?yōu)橐环N自覺行為。

      四、《家校聯(lián)系本》促進(jìn)好習(xí)慣的養(yǎng)成

      家庭是孩子的第一所學(xué)校,也是人生就讀時間最長的一所學(xué)校。而父母應(yīng)是孩子的第一位老師,也是最重要的啟蒙教師。小學(xué)生不良行為的出現(xiàn),既有家庭、社會、學(xué)校的客觀因素,又有小學(xué)生自身發(fā)展的主觀因素。為了讓孩子能每天和大人說說心里話,消除大人和孩子之間溝通的障礙;為了讓孩子養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣;為了養(yǎng)成孩子愛整理的好習(xí)慣。我和家長共同設(shè)計了一本《家校聯(lián)系本》。這本《家校聯(lián)系本》的內(nèi)容包括:語文、數(shù)學(xué)、英語作業(yè)欄;隔天一篇日記;隔天一家庭聽寫;隔天一閱讀體會;隔天說說心里話;自己擬定周末計劃;孩子在家的行為習(xí)慣等項目?!都倚B?lián)系本》的出現(xiàn),讓孩子慢慢養(yǎng)成愛讀書愛計劃等好習(xí)慣。

      五、空中圖書館增加孩子的閱讀量

      作為班主任,給自己的教室建立一個像樣的圖書角,這是一件有益的事。老師自己捐一些書圖書,學(xué)生自己帶一本書,組建的班級圖書角容易出現(xiàn)學(xué)生不愛惜圖書或者經(jīng)常丟書等現(xiàn)象。為了讓班級圖書角很好的發(fā)揮作用,“空中圖書館”的創(chuàng)辦,不僅給孩子提供了便利的閱讀環(huán)境,而且大大增加了孩子的閱讀量?!翱罩袌D書館”只需要每學(xué)期更新一次目錄即可。這樣充分激發(fā)學(xué)生的自我管理意識,調(diào)動學(xué)生的一切智慧管好管活班級圖書角,為同學(xué)們創(chuàng)造閱讀課外書的機會,這對于全面提高班級學(xué)生的閱讀水平,豐富學(xué)生的知識積累有很大的推動作用。

      六、創(chuàng)辦《小腳丫》班級作文月刊

      《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:“學(xué)生的寫作能力是語文素養(yǎng)的綜合體現(xiàn),寫作是運用語言文字進(jìn)行表達(dá)和交流的重要方式,是認(rèn)識世界、認(rèn)識自我、進(jìn)行創(chuàng)造性表述的過程?!睂懽髂芰Φ母叩停瑢τ趯W(xué)生一生的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。以班級為單位,從日記、課堂作文、命題作文等學(xué)生的習(xí)作中優(yōu)選部分習(xí)作,每學(xué)期排版一季作文刊《小腳丫》,其目的以交流激勵為主,指向的是本班全體學(xué)生。從收集孩子的作文電子稿到收集孩子的照片,以及座右銘,都無需班主任。一名家長委員負(fù)責(zé)排版作文,一名家長負(fù)責(zé)照片與座右銘的編輯,然后家長自行下載印刷裝訂成冊留念。這樣有效地激發(fā)學(xué)生的寫作興趣,使學(xué)生從不愿寫轉(zhuǎn)變?yōu)橄雽?、樂寫,切實提高小學(xué)生的習(xí)作能力,養(yǎng)成良好的寫作習(xí)慣。

      把班級變成“開放的課堂,自由的舞臺”,是一門很深奧的藝術(shù),需要我們溝通、服務(wù)和引領(lǐng)。班主任在工作中只有不斷摸索,講究班主任管理藝術(shù),才有效地管理好班級,才能打造一個有濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣、有凝聚力、有活力的班集體。

      參考文獻(xiàn):

      [1]唐全騰.《教師不可不知的心理學(xué)》[M]華東師范大學(xué)出版社,2008(7).

      [2]王曉春.《做一個聰明的教師》[M]華東師范大學(xué)出版社,2007(10).

      [3]王鷹,李鷹,曹丞,史龍身.《班主任工作技能訓(xùn)練》,[M]2007(7).

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