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      萬科公司財務(wù)數(shù)據(jù)的分析報告

      2017-03-29 08:08:11董火鮮周一萍
      黃岡師范學(xué)院學(xué)報 2017年1期
      關(guān)鍵詞:利息費用萬科負債

      董火鮮,周一萍

      (黃岡師范學(xué)院 商學(xué)院,湖北 黃岡 438000)

      萬科公司財務(wù)數(shù)據(jù)的分析報告

      董火鮮,周一萍

      (黃岡師范學(xué)院 商學(xué)院,湖北 黃岡 438000)

      通過對萬科公司(股票代碼A000002)公布的2014年及2015年財務(wù)數(shù)據(jù),主要是萬科公司的資產(chǎn)構(gòu)成、債務(wù)構(gòu)成、財務(wù)杠桿及利息費用等情況進行分析。結(jié)果表明萬科公司的經(jīng)營狀況良好,償債能力較強,總體債務(wù)風(fēng)險可控。但是也存在債務(wù)比例高、流動性風(fēng)險大、財務(wù)報表提供的數(shù)據(jù)與財務(wù)分析所需數(shù)據(jù)存在差異等問題,萬科公司的資產(chǎn)擴張模式對正在大力發(fā)展的企業(yè)具有一定的借鑒價值。

      財務(wù)分析;財務(wù)數(shù)據(jù);萬科公司;資產(chǎn)構(gòu)成

      一、 萬科公司基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)及分析目的與意義

      (一)萬科公司基本情況 萬科企業(yè)股份有限公司,簡稱萬科或萬科集團,本文統(tǒng)一簡稱萬科公司。萬科公司是中國四大房地產(chǎn)公司之一,1984年成立,總部在深圳。經(jīng)過32年的發(fā)展,截止到2015年末,萬科公司資產(chǎn)規(guī)模達到6000多億元,銷售金額2600多億元,市場占有率約3%,實現(xiàn)營業(yè)收入1900多億元,凈利潤250多億元。①

      (二)萬科公司基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù) 本文從新浪網(wǎng)股票頻道萬科公司公布的2015年度比較報表,包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等三大報表中,選取部分數(shù)據(jù),結(jié)合公司公布的分紅方案,主要進行了財務(wù)狀況、總資產(chǎn)、總負債等構(gòu)成,財務(wù)風(fēng)險、利息費用等內(nèi)容進行相關(guān)分析。

      (三)進行財務(wù)分析的目的與意義 萬科公司是房地產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),公司經(jīng)過32年的發(fā)展,資產(chǎn)規(guī)模從最初的注冊資本110億元,發(fā)展到現(xiàn)在的6000多億,可謂增長迅猛。本文分析萬科公司的財務(wù)數(shù)據(jù)的目的與意義主要體現(xiàn)在以下三點:

      (1) 萬科公司資產(chǎn)擴張的資金來源。萬科公司資產(chǎn)擴張迅猛,那么擴張資金從哪里來?是依賴自我積累還是依賴債務(wù)擴張?不同的資金來源,風(fēng)險不同,對公司的持續(xù)發(fā)展的影響不同。

      (2) 負債資本在房地產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。市場上傳言銀行資金大都轉(zhuǎn)到房地產(chǎn)業(yè),那么作為房地產(chǎn)業(yè)龍頭的萬科公司,負債規(guī)模到底有多大?公司能否承受債務(wù)成本?是不是如市場傳言所說?我們需要財務(wù)數(shù)據(jù)說話。

      (3) 財務(wù)報表信息供給。報表數(shù)據(jù)是我們了解公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的主要信息來源。簡單的閱讀報表,很難讀懂?dāng)?shù)據(jù)背后的信息,就需要利用財務(wù)分析的手段來對信息進行加工。[1]那么財務(wù)報表數(shù)據(jù)能不能滿足財務(wù)分析的需要?盡管本文不是作全面的財務(wù)分析,但是根據(jù)分析過程和分析所需要的數(shù)據(jù),可以反映財務(wù)分析所需數(shù)據(jù)與報表提供數(shù)據(jù)的差異。

      二、對萬科公司財務(wù)數(shù)據(jù)的分析

      (一)財務(wù)狀況總體構(gòu)成情況 根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),萬科公司財務(wù)狀況總體構(gòu)成情況如表1所示。

      表1 萬科公司財務(wù)狀況總體構(gòu)成情況 (單位:萬元)

      通過計算,總資產(chǎn)增長10288700萬元,其中負債增長8247100萬元,占比80.16%;所有者權(quán)益增長2041600萬元,占比19.84%。

      從表1數(shù)據(jù)可以看出,萬科公司2015年的資產(chǎn)增長主要依賴負債。進一步挖掘數(shù)據(jù),公司未分配利潤2015年比2014年增長1060510萬元,總資產(chǎn)增長中未分配利潤增長只占10.31%。

      (二)資產(chǎn)構(gòu)成情況 根據(jù)萬科公司公布的2015年12月31日的資產(chǎn)負債表,摘取資產(chǎn)部分數(shù)據(jù)計算分析如表2所示。

      表2 資產(chǎn)構(gòu)成情況分析表 (單位:萬元)

      從表2可以看出,萬科公司的流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例高達90%,長期資產(chǎn)只占10%左右,這也是房地產(chǎn)公司的特色。其中存貨占總資產(chǎn)比例高達60%,看來庫存確實很高。將2015年與2014年的數(shù)據(jù)比較,可以看到,流動資產(chǎn)占比下降2%,其中存貨占比下降2.35%,長期資產(chǎn)占比上升2%,說明公司在有意識地調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),同時在去庫存上也有一定的成效。

      (三)負債構(gòu)成明細情況 根據(jù)萬科公司公布的2015年12月31日的資產(chǎn)負債表,摘取負債部分數(shù)據(jù)計算分析如表3所示。

      表3 負債構(gòu)成情況分析表 (單位:萬元)

      觀察表3可以看出,萬科公司的流動負債占比高達88%,長期負債占比12%,說明財務(wù)壓力比較高,一旦出現(xiàn)流動資金問題,債務(wù)風(fēng)險就可能凸顯。

      比較數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),總債務(wù)增長21%,其中主要是應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款三項的增長。我們注意到,預(yù)收賬款并不能形成萬科的實際負債,未來沒有現(xiàn)金流出的壓力,除去這一項,實際債務(wù)增長13%。相應(yīng)的短期借款和長期借款呈下降趨勢。公司長期債券也增長了約2%,主要是2015年7月,公司發(fā)行了50億元的公司債券。另外,應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費、應(yīng)付利息三項變化不大,說明公司在職工薪酬和稅費情況完成得較好。應(yīng)付利息費用還出現(xiàn)了負增長,說明公司沒有拖欠利息的情況,償債能力較好。

      (四)收入及利潤增長情況 根據(jù)萬科公司公布的2015年度比較利潤表及2015年12月31日的比較資產(chǎn)負債表,摘錄收入及利潤相關(guān)數(shù)據(jù)計算分析如表4所示。

      表4 萬科公司利潤增長情況 (單位:萬元)

      觀察表4數(shù)據(jù),可以看到,公司營業(yè)收入增長了33.58%,說明公司經(jīng)營銷售狀況良好。營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤相應(yīng)增長32.6%、33.86%、34.54%。我們注意到,萬科公司營業(yè)利潤占比營業(yè)收入略有下降,2015年度增加的未分配利潤占營業(yè)收入5.4%。

      (五)利息費用情況 結(jié)合表3,我們關(guān)注到萬科公司的債務(wù)情況,針對利息費用進行了分析。計算分析數(shù)據(jù)如表5、表6所示,表7為摘錄的2016年4月四大銀行對外公布的部分貸款利率。

      表5 萬科公司借款結(jié)構(gòu)分析 (單位:萬元)

      表6 萬科公司利息費用情況 (單位:萬元)

      表7 2016年4月四大銀行部分貸款利率表

      需要說明的是,利息費用無法從資產(chǎn)負債表和利潤表中直接獲取。在處理現(xiàn)金流量表中的數(shù)據(jù)時,“支付股利、償付利息等支付的現(xiàn)金”這一項目是萬科公司支付的現(xiàn)金紅利和現(xiàn)金利息兩項費用之和。因此,扣減現(xiàn)金紅利,余下的就是支付的現(xiàn)金利息費用。在負債結(jié)構(gòu)分析中,我們看到,應(yīng)付利息本期不僅沒有增加,而且有負數(shù),說明本期費用化的利息費用已經(jīng)全部現(xiàn)金支付,而且把以前期的利息費用也支付了。我們進行了測算,負數(shù)這一項影響非常小,就忽略不計了。

      從上面三張表的數(shù)據(jù)對比,可以發(fā)現(xiàn),萬科公司的利息費用令人費解。如果除了借款和債券外沒有其他的有息債務(wù),那么借款利率接近14%,這與銀行貸款利率以及公司債券利率相差甚遠??紤]到應(yīng)付票據(jù),進一步測算,利率也達到10.7%,遠遠超出銀行借款及公司債券的利率。我們進一步把“其他應(yīng)付款”考慮進去,測算出來的利息率是5.7%。這個數(shù)字相對來說比較接近銀行長期貸款利率。因為獲取數(shù)據(jù)的途徑有限,我們難以進行更細致的數(shù)據(jù)挖掘。在后文財務(wù)杠桿系數(shù)的分析中,我們采用的是表6的數(shù)據(jù)。

      另外,萬科公司的公司預(yù)收賬款占比存貨接近60%,這也讓人很難理解。查閱其他資料得知,萬科公司自2014年起采用不同于以往的期房銷售方式,即購房者購買了期房,自交錢買房到房子交付這一段時間內(nèi)可以免費租住在萬科公司的閑置房。這一銷售創(chuàng)新吸引了大批消費者購買期房,一來公司可以盤活存量已建成的房產(chǎn),二來可以有較好的現(xiàn)金流,也很好地解釋了公司有大量預(yù)收賬款的疑惑。

      (六)財務(wù)風(fēng)險分析 財務(wù)杠桿系數(shù)是反映財務(wù)風(fēng)險的一項常用數(shù)據(jù)。一般系數(shù)越大,財務(wù)風(fēng)險也越大。反之亦然。通常財務(wù)杠桿系數(shù)在2以內(nèi),表明財務(wù)風(fēng)險是安全可控的。[2]表8是萬科公司2014年和2015年的財務(wù)杠桿系數(shù)情況的分析。

      從表8的數(shù)據(jù)可以看出,盡管萬科公司的資產(chǎn)負債率較高,但是財務(wù)杠桿系數(shù)相對還是較低的,在安全范圍之內(nèi),原因是利息費用占利潤總額的比例較低。結(jié)合表3的數(shù)據(jù),可以看到,萬科公司大量利用了無利息的債務(wù)資金,如預(yù)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款等,從而降低了債務(wù)資本的使用成本,表現(xiàn)出較低的平均資本利息率,利息費用占利潤總額比重不大,財務(wù)杠桿系數(shù)為1.2左右,低于經(jīng)驗數(shù)據(jù)2,財務(wù)風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。

      表8 財務(wù)杠桿系數(shù) (單位:萬元)

      三、 財務(wù)分析結(jié)論

      根據(jù)上文的數(shù)據(jù)分析,可以初步得出以下結(jié)論:

      1. 萬科公司總體經(jīng)營狀態(tài)良好,資產(chǎn)、收入、利潤等指標(biāo)狀態(tài)良好。

      2. 萬科公司的資產(chǎn)增長主要依賴負債的增長??傎Y產(chǎn)增長中只有約10%是利潤增長,債務(wù)資本增長幅度超過了資產(chǎn)增長的幅度。

      3.注意流動性風(fēng)險。流動性風(fēng)險是指公司的現(xiàn)金流動性的壓力。公司2015年的資產(chǎn)負債率高達78%,在總負債中流動負債高達88%,說明公司流動性風(fēng)險很高,一旦出來資金鏈問題,財務(wù)風(fēng)險將爆發(fā)。

      4.公司財務(wù)風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。財務(wù)杠桿系數(shù)反映了公司的財務(wù)風(fēng)險程度。盡管萬科公司的負債規(guī)模很大,但是整體財務(wù)風(fēng)險在安全可控的范圍內(nèi)。究其原因,一是公司利用了大量的無息債務(wù)資本,降低了利息費用;二是公司的利潤規(guī)模較大,也降低了財務(wù)杠桿系數(shù)水平。但要注意的是,一旦盈利能力下降,財務(wù)風(fēng)險將凸顯。

      5.會計報表提供數(shù)據(jù)與財務(wù)分析所需要的數(shù)據(jù)有較大的差別。從利息費用的分析可以了解,會計報表數(shù)據(jù)供給與財務(wù)分析所需要的數(shù)據(jù)存在差異。財務(wù)報表信息的有用性,一直是財務(wù)信息供給的重要考慮的因素,但是目前還有待改進。

      四、啟示

      萬科公司的發(fā)展,具有一定的借鑒意義。通過財務(wù)分析,可以發(fā)現(xiàn):

      1.債務(wù)資本確實可以促進公司的快速發(fā)展。萬科公司快速發(fā)展時期也正是我國房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時期,公司的發(fā)展與國家的產(chǎn)業(yè)政策密切相關(guān)。對于我們目前國家政策倡導(dǎo)發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè),未來也有大力發(fā)展空間的創(chuàng)新型企業(yè),萬科公司的擴張模式,值得借鑒。萬科公司總資產(chǎn)中約80%是負債,只有20%的自有資金,依靠借債,可以撬動五倍的資產(chǎn)規(guī)模,實現(xiàn)公司資產(chǎn)的快速增長。

      2. 控制風(fēng)險。萬科公司盡管負債比例很高,但是財務(wù)風(fēng)險卻不高,原因是公司的盈利規(guī)模可觀。分析結(jié)果表明,只要公司經(jīng)營狀況良好,通過經(jīng)營理念的創(chuàng)新,控制好現(xiàn)金流,就算債務(wù)規(guī)模大,整體風(fēng)險也是可控的。

      3.財務(wù)信息供給。在利息費用的分析中,報表數(shù)據(jù)必須經(jīng)過復(fù)雜的加工,才能獲得所需要的財務(wù)數(shù)據(jù)。這對非專業(yè)人士來說是個難題。建議改進現(xiàn)有財務(wù)數(shù)據(jù)披露項目,在現(xiàn)金流量表中,將“支付股利、償還利息費用的現(xiàn)金支出”這一項目拆分成兩個項目,一項是支付股利的現(xiàn)金支出,另一項是償還利息的現(xiàn)金支出。股利是反映權(quán)益資本的現(xiàn)金支出,利息是反映債務(wù)資本的現(xiàn)金支出,一目了然。原項目將股利和利息費用合并在一起不利于進行財務(wù)分析。

      本文只針對萬科公司2014年和2015年的部分數(shù)據(jù)進行分析,沒有進行更多指標(biāo)的分析,沒有選取更多的會計年度數(shù)據(jù)進行比較分析,也沒有對其他房地產(chǎn)公司進行比較分析,在深度與廣度上都不夠深入。另外,針對財務(wù)信息的供給問題,也只是點到為止,沒有進行更深入全面的分析。種種情況存在,說明文章有一定的局限性,聊以拋磚引玉吧。

      注釋:

      ①文中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均來源于新浪網(wǎng)股票頻道公布的萬科公司的財務(wù)報表及分紅信息;其他數(shù)據(jù)都是作者處理加工計算所得。

      [1]孫一玲, 李煦.EXCEL在財務(wù)中的經(jīng)典應(yīng)用案例[M].上海:立信會計出版社,2015:132-145.

      [2]葉芃, 夏慶利.財務(wù)學(xué)及技術(shù)基礎(chǔ)[M].武漢:華中科技大學(xué)出版社,2010:101-130.

      責(zé)任編輯 周覓

      2016-07-31

      10.3969/j.issn.1003-8078.2017.01.25

      董火鮮(1972-),女,湖北浠水人,黃岡師范學(xué)院商學(xué)院副教授,管理學(xué)碩士;周一萍(1967-),女,江西寧都人,黃岡師范學(xué)院商學(xué)院教授,管理學(xué)碩士。

      F234

      A

      1003-8078(2017)01-0105-03

      黃岡師范學(xué)院科研項目,項目編號:zxfz2016B020;黃岡師范學(xué)院教研項目,項目編號:2014CT08。

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