金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理問題與優(yōu)化方案分析

【摘要】經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步在一定程度上推動(dòng)了我國金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展成熟。對于金融機(jī)構(gòu)來講，良好的財(cái)務(wù)管理狀況以及費(fèi)用優(yōu)化方案能夠更好地提升財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理水平。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)費(fèi)用管理水平對我國的金融機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大非常重要，因此需要不斷提高財(cái)務(wù)費(fèi)用，金融管理手段，更好的優(yōu)化財(cái)務(wù)費(fèi)用管理績效。但是隨著經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的影響，在一定程度上需要對金融機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行更好的優(yōu)化，這樣才能穩(wěn)定金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展。文章主要針對金融機(jī)構(gòu)中財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理進(jìn)行分析與探討，并提出相關(guān)完善措施。

【關(guān)鍵詞】金融機(jī)構(gòu) 財(cái)務(wù)費(fèi)用 管理問題 優(yōu)化方案

金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的基礎(chǔ)主要在于財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理，怎樣更好地對財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行有效的管理，掌握其中財(cái)務(wù)平衡的關(guān)鍵是促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的重要因素。但是隨著經(jīng)濟(jì)多元化的影響，金融機(jī)構(gòu)中的財(cái)務(wù)管理以及費(fèi)用管理，存在很多需要完善的地方，其中主要包含經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力以及市場變化下的各種挑戰(zhàn)，在這樣的發(fā)展現(xiàn)狀下，需要進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善，積極尋找出更加適合金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理模式，更好地促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展與進(jìn)步，提升金融機(jī)構(gòu)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的競爭力。

一、財(cái)務(wù)費(fèi)用管理在金融機(jī)構(gòu)中的重要意義

對于金融機(jī)構(gòu)來講，是集風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的一種經(jīng)營服務(wù)方式，其主要特點(diǎn)在于風(fēng)險(xiǎn)與收益共同存在。特別是在金融危機(jī)發(fā)生之后，金融經(jīng)濟(jì)在表面上處于風(fēng)平浪靜的狀態(tài)，但其實(shí)質(zhì)還存在很多波動(dòng)，其中的風(fēng)險(xiǎn)更是不可抗拒。作為金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的有效改善與創(chuàng)新，不僅能夠幫助金融機(jī)構(gòu)更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，同時(shí)還能為金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本的合理規(guī)劃，穩(wěn)定金融機(jī)構(gòu)在市場競爭中的地位，提高金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展優(yōu)勢，幫助金融機(jī)構(gòu)降低費(fèi)用上的損失，更好地促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展。當(dāng)然在金融機(jī)構(gòu)不斷發(fā)展的同時(shí)，財(cái)務(wù)費(fèi)用管理也存在很多需要完善與優(yōu)化的方面，需要在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，對財(cái)務(wù)費(fèi)用管理進(jìn)行更好的改善，這樣才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的步伐，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的成熟。

二、財(cái)務(wù)費(fèi)用管理現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)費(fèi)用管理意識(shí)不足

很多金融機(jī)構(gòu)的財(cái)物費(fèi)用管理問題都存在管理意識(shí)不足的現(xiàn)象。對于金融機(jī)構(gòu)來講管理意識(shí)非常重要，同時(shí)管理意識(shí)也是影響金融機(jī)構(gòu)發(fā)展以及財(cái)務(wù)運(yùn)行的重要因素之一。管理意識(shí)不僅對管理制度的完善具有重要的作用，同時(shí)是管理水平的提升的重要推動(dòng)。對于管理意識(shí)而言，不僅需要根據(jù)市場的變化進(jìn)行不斷的改善，同時(shí)還需要與金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展相協(xié)調(diào)，以防出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)費(fèi)用管理問題，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)癱瘓，或是出現(xiàn)更嚴(yán)重的問題。但是在實(shí)際的財(cái)務(wù)費(fèi)用管理過程中，大部分的財(cái)務(wù)管理人員在財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)上不夠高，管理理念不夠強(qiáng)，不能全面的掌握財(cái)務(wù)信息的變化以及市場的發(fā)展，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理上經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的問題影響金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展與進(jìn)步。因此需要在現(xiàn)有的金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理基礎(chǔ)上，進(jìn)行不斷的創(chuàng)新優(yōu)化與完善，更新財(cái)務(wù)費(fèi)用整體管理理念，實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展與強(qiáng)大。

（二）財(cái)務(wù)費(fèi)用規(guī)劃不合理

在財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的過程中經(jīng)常出現(xiàn)嚴(yán)重超支的現(xiàn)象，對于金融機(jī)構(gòu)來講財(cái)務(wù)超支原屬正常現(xiàn)象，金融機(jī)構(gòu)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)包含對于財(cái)務(wù)的運(yùn)籌，但如果不能進(jìn)行更加科學(xué)合理的規(guī)劃與安排，財(cái)務(wù)超支現(xiàn)象會(huì)嚴(yán)重阻礙金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展與進(jìn)步。在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行中，財(cái)務(wù)嚴(yán)重超支，已經(jīng)屬于金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的通病。其中造成財(cái)物嚴(yán)重超值的原因有很多，不僅包含財(cái)務(wù)費(fèi)用管理過程中資金的籌集、金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營運(yùn)行、各種稅負(fù)以及各項(xiàng)費(fèi)用等支出，還包含各種金融業(yè)務(wù)運(yùn)行費(fèi)用。金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)種類繁多，因此在管理上難度非常大[1]。特別是各種金融業(yè)務(wù)宣傳的花費(fèi)等已經(jīng)嚴(yán)重超出了金融費(fèi)用的承受能力，加之各種員工的薪資酬勞，導(dǎo)致很多金融機(jī)構(gòu)難以籌劃。各種支出費(fèi)用原因堆積在一起，引發(fā)金融機(jī)構(gòu)無法正常運(yùn)行出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

（三）財(cái)務(wù)費(fèi)用信息不準(zhǔn)確

在金融機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)運(yùn)行過程中，因?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)種類比較多，因此在很多時(shí)候存在手續(xù)代辦或是業(yè)務(wù)代辦的現(xiàn)象。其次，因?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)部門比較多，并且在類型上無法統(tǒng)一，很多時(shí)候都是采用合同工的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)的辦理。但是因?yàn)樵诠芾碇贫壬弦约案鞣N能力上存在一定的缺陷，因此，經(jīng)常出現(xiàn)資金儲(chǔ)集過于隨便，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的違規(guī)操作行為，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息不清晰，不合理[2]。并且在金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)運(yùn)行中，基本都是根據(jù)已完成的金融業(yè)務(wù)為依據(jù)進(jìn)行核算，這樣的核算方式經(jīng)常會(huì)引起金融機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)等方面的核算不真實(shí)，或者賬務(wù)的分期攤銷等方面出現(xiàn)推遲，很多方面集中起來最近融機(jī)構(gòu)的發(fā)展會(huì)造成非常嚴(yán)重的影響，不僅在賬務(wù)處理上不夠真實(shí)，還會(huì)導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)成本受到威脅，因此需要根據(jù)實(shí)際的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行及時(shí)的改善與優(yōu)化。

（四）財(cái)務(wù)費(fèi)用管理能力不成熟

很多金融機(jī)構(gòu)在進(jìn)行財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的過程中，經(jīng)常因?yàn)楣芾砟芰Σ蛔銓?dǎo)致在管理上出現(xiàn)問題，嚴(yán)重阻礙金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展步伐。對于金融機(jī)構(gòu)中財(cái)務(wù)費(fèi)用管理能力不足現(xiàn)象主要包含以下幾點(diǎn)：首先是在管理制度上不夠完善，尤其是在財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的內(nèi)部控制上，因?yàn)楹芏嘁?guī)定缺少一定的依據(jù)，與市場發(fā)展不協(xié)調(diào)，經(jīng)常背離經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，這樣的現(xiàn)象不僅會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)費(fèi)用管理不夠完善，還會(huì)出現(xiàn)管理過于隨意的現(xiàn)象發(fā)生；其次是在管理人員上能力與素質(zhì)不高，對于財(cái)務(wù)費(fèi)用知識(shí)掌握的比較少，缺少一定專業(yè)的培訓(xùn)，在專業(yè)素質(zhì)上比較差，不能很好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理；最后是在管理工具以及管理系統(tǒng)上存在很多不完善的地方，對于財(cái)務(wù)費(fèi)用中的成本核算方式不夠恰當(dāng)，嚴(yán)重影響金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展與進(jìn)步。

三、金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用優(yōu)化改善措施

（一）提高管理意識(shí)與管理制度

在變化多樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，需要針對金融機(jī)構(gòu)本身財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的需要，不斷進(jìn)行管理意識(shí)上與管理制度上的完善與提升，更好的促進(jìn)我國金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展與壯大。在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，需要結(jié)合自身的發(fā)展需要，積極參考優(yōu)秀的財(cái)務(wù)費(fèi)用管理案例進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善，與此同時(shí)，還需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)上的提升，強(qiáng)調(diào)管理意識(shí)的重要性，制定適當(dāng)?shù)墓芾矸桨?，進(jìn)行合理科學(xué)的管理。在原有的管理活動(dòng)基礎(chǔ)上，不斷完善各種財(cái)務(wù)運(yùn)行活動(dòng)，將管理制度的完善進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)[3]。在不斷改善的過程中，還需要注意管理部門與管理人員上的優(yōu)化，制定詳細(xì)的管理制度與責(zé)任制度，明確管理人員在管理上的各種職責(zé)。完善預(yù)算編制上的規(guī)定以及各種標(biāo)準(zhǔn)，清晰明了的掌握各種財(cái)務(wù)費(fèi)用中的專項(xiàng)費(fèi)用管理以及額外費(fèi)用的控制，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，推動(dòng)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的優(yōu)化。對于各種財(cái)務(wù)費(fèi)用的使用項(xiàng)目以及流程進(jìn)行管理，明確財(cái)務(wù)項(xiàng)目規(guī)范上的規(guī)定，優(yōu)化各種財(cái)務(wù)項(xiàng)目的處理方式，將其中的各種活動(dòng)、財(cái)務(wù)事項(xiàng)等使用的費(fèi)用進(jìn)行具體詳細(xì)的審批，對其中的權(quán)限進(jìn)行詳細(xì)的控制，即使進(jìn)行賬務(wù)的上報(bào)以及登記，更加科學(xué)合理的運(yùn)行每一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，保證財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的完善。規(guī)劃詳細(xì)的財(cái)務(wù)費(fèi)用管理人員的專業(yè)培訓(xùn)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫瓤己耍ＷC在優(yōu)化管理意識(shí)的基礎(chǔ)上，全方面的進(jìn)行財(cái)務(wù)費(fèi)用管理創(chuàng)新，提升在金融項(xiàng)目上的保證，更好的促進(jìn)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理上的完善以及金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理提升財(cái)務(wù)控制

在金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展運(yùn)行中，財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理一直處于核心地位，其中財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的內(nèi)部控制，更是對金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展具有非常重要的作用。在這樣的發(fā)展基礎(chǔ)要求下，需要更好的加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升對財(cái)務(wù)運(yùn)行的控制，這樣才能更好的保證金融活動(dòng)正常開展以及順利運(yùn)行。因此，我國的金融機(jī)構(gòu)需要在自我優(yōu)化的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場發(fā)展的方向以及自身的需要更好地完善金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的內(nèi)部控制。在進(jìn)行改善的過程中，首先需要金融機(jī)構(gòu)熟悉的掌握自身財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的各種財(cái)務(wù)事項(xiàng)，其次需要根據(jù)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理需要設(shè)置科學(xué)合理的財(cái)務(wù)崗位，尤其是針對一些比較正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)，可以結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展，借鑒一些國外優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，積極實(shí)施財(cái)務(wù)費(fèi)用的綜合性管理。其中主要包含對計(jì)劃以及各種財(cái)務(wù)資產(chǎn)等管理活動(dòng)的集中，將各種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，利用這樣的方式逐漸實(shí)現(xiàn)對金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行全面監(jiān)督審查，同時(shí)根據(jù)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行更加科學(xué)合理的管理與協(xié)調(diào)。當(dāng)然在進(jìn)行不斷優(yōu)化的過程中，還需要注意在崗位上你及各種植物上的相互分離，因?yàn)樵趰徫簧系牟煌瑢?dǎo)致在經(jīng)濟(jì)費(fèi)用管理上存在不同的職責(zé)，需要更好的，更加清晰的規(guī)劃崗位職責(zé)，及時(shí)掌握管理人員在不同管理職責(zé)上的各種財(cái)務(wù)權(quán)利，在不斷行使管理權(quán)利的基礎(chǔ)上，需要明確自身的義務(wù)以及責(zé)任。這樣的管理方式在財(cái)務(wù)費(fèi)用管理內(nèi)部的關(guān)鍵崗位上，以及各種控制上更是非常需要。根據(jù)不同的金融崗位以及金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部的設(shè)置，需要建立相應(yīng)的審查中心，以及監(jiān)督核算部門，利用不同部門之間的相互協(xié)調(diào)，制定更加科學(xué)合理的發(fā)展趨勢，相互之間彼此制約與促進(jìn)，形成一種平穩(wěn)的發(fā)展局面。只有不斷的優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行以及財(cái)務(wù)控制，才能逐漸實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理，更好地激發(fā)出財(cái)務(wù)費(fèi)用管理部門對金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的作用，科學(xué)合理地促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展與成熟。

（三）提升成本核算加強(qiáng)支出控制

金融機(jī)構(gòu)屬于新興的金融發(fā)展方式，在金融機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行中，包函多個(gè)金融部門，其中的金融業(yè)務(wù)更是五花八門，在這樣的基礎(chǔ)之上，金融機(jī)構(gòu)在收支成本核算上，以及各種費(fèi)用支出上出現(xiàn)嚴(yán)重的不平衡現(xiàn)象，不僅嚴(yán)重阻礙到金融機(jī)構(gòu)的正常發(fā)展，對于金融管理更是影響非常大，需要不斷優(yōu)化與完善，才能更好的實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展。對于財(cái)務(wù)管理費(fèi)用嚴(yán)重超值問題，需要進(jìn)行更加有效的科學(xué)的規(guī)避。為了更好的調(diào)解金融機(jī)構(gòu)中財(cái)務(wù)費(fèi)用上的嚴(yán)重超支問題，需要制定更加科學(xué)合理的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格的管理。個(gè)個(gè)財(cái)務(wù)管理部門嚴(yán)格的按照財(cái)務(wù)規(guī)定的實(shí)際報(bào)賬具體流程進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)賬。其中主要包含財(cái)務(wù)管理的審核人員根據(jù)財(cái)務(wù)人員編制的具體財(cái)務(wù)預(yù)算為主要依據(jù)，進(jìn)行使用費(fèi)用的報(bào)賬，與此同時(shí)還需要根據(jù)實(shí)際的費(fèi)用支出以及各種額外開銷進(jìn)行詳細(xì)的審查，一定要保證其中各項(xiàng)費(fèi)用的使用在相關(guān)制度規(guī)定范圍之內(nèi)，只有確認(rèn)各項(xiàng)金融經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)符合實(shí)際的金融經(jīng)濟(jì)制度規(guī)定，才能給予批準(zhǔn)，進(jìn)行使用款項(xiàng)的發(fā)放。在此基礎(chǔ)上，還需要對各種財(cái)務(wù)管理人員，尤其是會(huì)計(jì)核算人員制定詳細(xì)的會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則，保證財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)處理期間，能夠做到有章可循，有法可依。在財(cái)務(wù)事項(xiàng)得到批準(zhǔn)之后，需要財(cái)務(wù)人員詳細(xì)記錄到會(huì)計(jì)科目中，在進(jìn)行會(huì)計(jì)科目的記錄期間，還要求財(cái)務(wù)的監(jiān)督核算工作人員，積極履行自己的監(jiān)督職責(zé)，保證各種費(fèi)用的使用以及支出等有據(jù)可循，及時(shí)進(jìn)行核算監(jiān)督，建立完善的費(fèi)用支出以及使用標(biāo)準(zhǔn)供工作人員參考，更好地實(shí)現(xiàn)支出的管理與控制。與此同時(shí)，上文中提到在很多金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理過程中，存在很多信息不真實(shí)或是缺失的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象不僅會(huì)嚴(yán)重影響到財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的運(yùn)行，同時(shí)對于金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)決策也會(huì)產(chǎn)生不良影響，因此需要在提升成本核算以及控制的基礎(chǔ)上，更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)信息核算以及會(huì)計(jì)信息核對，能夠真正的確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠，更好地幫助金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行正確的經(jīng)濟(jì)決策制定。需要不斷提升會(huì)計(jì)人員自身的工作職責(zé)，更好地保證會(huì)計(jì)人員能夠真正做到堅(jiān)持會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部管理需求進(jìn)行會(huì)計(jì)信息核算與登記，同時(shí)在登記之初，需要詳細(xì)認(rèn)真的進(jìn)行各種會(huì)計(jì)憑證以及會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的核算，清晰地掌握其中的財(cái)務(wù)使用情況以及發(fā)生時(shí)間等，在保證準(zhǔn)確無誤之后進(jìn)行及時(shí)登記，登記期間一定要保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。在此之后，還需要將其中所涉及的會(huì)計(jì)科目以及各種金額等資料進(jìn)行完整保存，保證在日后進(jìn)行信息數(shù)據(jù)核算期間，能夠有真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)，能夠更好的確保數(shù)據(jù)的真實(shí)無誤。相關(guān)的會(huì)計(jì)監(jiān)督人員還需要對各種費(fèi)用支出，涉及的各種利息以及傭金等進(jìn)行定期的排查，方便在以后的審計(jì)或是結(jié)算期間保證數(shù)據(jù)的可靠性。

（四）提高管理水平與人員素質(zhì)

在進(jìn)行財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的過程中，管理水平以及管理人員的整體素質(zhì)具有非常重要的促進(jìn)作用，因此，在不斷優(yōu)化金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的基礎(chǔ)上需要對這兩方面進(jìn)行不斷的優(yōu)化與提高。建立專業(yè)的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)管理，這樣才能更好的保證財(cái)務(wù)費(fèi)用管理機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，才能不斷促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展壯大。加大對相關(guān)法律宣傳力度，積極普及相關(guān)財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則以及各種管理費(fèi)用要求，不斷提升管理人員在管理上的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員對于法律的認(rèn)識(shí)，積極組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，在加強(qiáng)專業(yè)只能訓(xùn)練的基礎(chǔ)之上，不斷提升素質(zhì)方面的訓(xùn)練，與此同時(shí)還需要提升，財(cái)務(wù)費(fèi)用管理人員對于市場經(jīng)濟(jì)的評(píng)估與預(yù)測能力。在信息社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)之上，更好地實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)水平的創(chuàng)新，拓寬在人才招聘上的渠道，盡力建造一個(gè)集會(huì)計(jì)、銀行、證券、保險(xiǎn)、管理等于一體的多樣化管理團(tuán)隊(duì)，盡量做到以最小的投入實(shí)現(xiàn)最大的效益。

四、結(jié)束語

綜上所述，我國金融機(jī)構(gòu)是現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展下重要的產(chǎn)物，同時(shí)對我國市場經(jīng)濟(jì)具有重要的促進(jìn)作用。財(cái)務(wù)費(fèi)用管理對于金融機(jī)構(gòu)來講具有核心促進(jìn)作用，需要針對具體的金融機(jī)構(gòu)發(fā)展進(jìn)行不斷的優(yōu)化與創(chuàng)新，更好地實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介：張海寧（1986-），男，漢族，山東威海人，現(xiàn)就職于于中國航油集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司；中國人民大學(xué)在職研究生，研究方向：財(cái)務(wù)金融。