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      市場經(jīng)濟條件下如何做好交通運輸經(jīng)濟管理

      2017-04-02 21:43:08劉勇華
      智富時代 2017年3期
      關(guān)鍵詞:交通運輸經(jīng)濟管理

      (四川省西昌汽車運輸(集團)公司,四川 西昌 615000)

      【摘 要】現(xiàn)階段我國交通運輸業(yè)發(fā)展速度不斷加快,同時推動社會經(jīng)濟發(fā)展,我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中交通運輸發(fā)揮著重要作用。但我國交通運輸業(yè)發(fā)展依舊不是很完善,有很多問題需要解決,必須強化經(jīng)濟管理實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。具體來說要依托市場經(jīng)濟條件,全面落實交通運輸經(jīng)濟管理工作。本文筆者以市場經(jīng)濟條件為切入點,探討如何做好交通運輸經(jīng)濟管理工作。

      【關(guān)鍵詞】市場條件;交通運輸;經(jīng)濟管理

      引言:

      社會經(jīng)濟發(fā)展中交通運輸業(yè)是社會剛需,做好交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,也是發(fā)揮交通運輸業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的主要途徑。隨著我國市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,交通運輸業(yè)依托于市場導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)資源配置的優(yōu)化,我國當前交通運輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實際情況不是很理想,需要從經(jīng)濟管理角度抓住各種機遇,實現(xiàn)創(chuàng)新,進一步激活市場經(jīng)濟,促進交通運輸經(jīng)濟管理綜合效益水平的提高。

      一、做好交通運輸經(jīng)濟管理的必要性

      通過研究大量資料及工作實踐,結(jié)果表明市場經(jīng)濟條件下做好交通運輸經(jīng)濟管理具有顯著作用,全面落實此項工作,可以確保交通運輸經(jīng)濟管理工作的規(guī)范性,主要表現(xiàn)為以下兩方面:交通運輸發(fā)展需要結(jié)合時代特征,現(xiàn)階段我國社會不斷發(fā)展,交通運輸經(jīng)濟發(fā)展中可以得到更多的發(fā)展機會,同樣需要面對不斷出現(xiàn)的風險與挑戰(zhàn),而市場經(jīng)濟發(fā)展是社會經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展的核心內(nèi)容。具體到交通運輸經(jīng)濟管理來說,需要結(jié)合市場經(jīng)濟需求與基本原則進行落實,確保各項工作落實到位,促進交通運輸經(jīng)濟管理工作的有效性,實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展;市場經(jīng)濟條件下的交通運輸經(jīng)濟管理也是經(jīng)營改革的主要內(nèi)容,交通運輸業(yè)的多元化發(fā)展可以有效落實經(jīng)營改革工作。只有確保交通運輸經(jīng)濟管理與時俱進才能提高市場經(jīng)濟競爭力,可以說市場經(jīng)濟發(fā)展與交通運輸經(jīng)濟發(fā)展兩者相互聯(lián)系相互促進,共同發(fā)展。

      二、市場經(jīng)濟條件下做好交通運輸經(jīng)濟管理的措施

      市場經(jīng)濟制度改革力度加大,造成交通運輸經(jīng)濟管理難度變大,需要采取具體措施從根本上提高市場經(jīng)濟條件下交通運輸經(jīng)濟管理效率,筆者將措施歸納總結(jié)如下:

      (一)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念

      市場經(jīng)濟條件下交通運輸企業(yè)競爭激烈,通過完善企業(yè)內(nèi)部管理提高辦事效率。在新的市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)需要結(jié)合實際轉(zhuǎn)變管理理念,市場需求變化時適當調(diào)整交通運輸經(jīng)濟管理機制,進一步完善企業(yè)內(nèi)部管理制度,提高企業(yè)競爭力。企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新過程中,有必要創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理理念,為經(jīng)濟管理創(chuàng)新營造一個良好的環(huán)境氛圍。實際中創(chuàng)新思想,經(jīng)營思想直接決定著企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新發(fā)展的方向。思想觀念創(chuàng)新過程中,企業(yè)需要不斷更新企業(yè)所有人員的思想觀念,通過思想教育活動創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。制定可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)濟管理理念與全局觀念;企業(yè)經(jīng)營策略的創(chuàng)新,調(diào)整企業(yè)傳統(tǒng)組織架構(gòu),實現(xiàn)品牌創(chuàng)新,擴大企業(yè)影響力,促進企業(yè)市場競爭力的提高。

      (二)創(chuàng)新管理組織模式

      交通運輸經(jīng)濟管理中經(jīng)濟管理模式發(fā)揮著重要作用,有效的經(jīng)濟管理模式可以有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益,還可以給企業(yè)帶來一定的社會效益,主要從下面入手創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理組織模式:推行柔性化管理方式,實現(xiàn)管理組織多樣化;縮減交通運輸經(jīng)濟管理組織的層次感,實現(xiàn)信息的有效傳遞與管理,確保企業(yè)決策的正確性;建立虛擬化的交通運輸經(jīng)濟管理機制,借助現(xiàn)代化信息技術(shù),合理規(guī)劃企業(yè)組織結(jié)構(gòu),實現(xiàn)管理信息與管理數(shù)據(jù)間的有效轉(zhuǎn)化?,F(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建完善的經(jīng)濟管理與組織機構(gòu)具有重要意義,可以從以下兩方面入手:①企業(yè)進一步明確金字塔形管理模式,高層管理者對經(jīng)濟管理相關(guān)法律法規(guī)與規(guī)章制度熟悉與重視,結(jié)合企業(yè)實際情況管理者將這些知識傳遞給中層管理人員與基層員工,保障企業(yè)上下理念的統(tǒng)一性;②嚴格考核與評估企業(yè)中層管理人員的執(zhí)行力,通過有效溝通制度的建立,實現(xiàn)構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟管理模式的目的,最終在企業(yè)內(nèi)部形成‘制定-執(zhí)行-評估-反饋-改進的經(jīng)濟管理模式,同時構(gòu)建完善的組織結(jié)構(gòu)。

      (三)健全財務(wù)約束制度

      建立健全企業(yè)經(jīng)濟管理機制是保證企業(yè)經(jīng)濟管理模式規(guī)范化的重要措施,通過機制約束與監(jiān)督的作用,保障企業(yè)處于高效發(fā)展狀態(tài)。通過制定完善的員工激勵機制促進員工工作積極性的提高,通過管理培訓(xùn)保證工作的實效性與準確性;另一方面制定有效獎懲措施,通過培養(yǎng)員工自律精神提高員工職業(yè)素養(yǎng),進而保證企業(yè)經(jīng)濟管理模式規(guī)范化,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。完善財務(wù)人員的崗位職責制度,通過開展有效的經(jīng)濟管理活動及制度建設(shè)工作,明確崗位職責,促使工作人員工作效率的提高;進一步完善企業(yè)經(jīng)費管理制度,有效管理企業(yè)經(jīng)營中各項經(jīng)濟開支,常見的辦公費用、公關(guān)費用等,針對每項費用制定具體的管理制度,給管理者提供具體的參考依據(jù);建立健全企業(yè)財產(chǎn)物資登記制度,管理者定期盤存企業(yè)物資剩余情況;應(yīng)用定額管理制度,合理制定企業(yè)產(chǎn)品價格,保證產(chǎn)品價格在市場上有著價格優(yōu)勢,實現(xiàn)提高企業(yè)市場競爭力的目的。

      (四)實行合同運輸管理方法

      法律規(guī)定,雙方依法簽訂的合同是具有法律的效應(yīng),是受法律保護的。交通運輸實現(xiàn)經(jīng)濟管理有法可依就顯得十分的重要。在運輸經(jīng)濟中,對運輸企業(yè)來說,要嚴格按照《合同法》辦事,依據(jù)約定簽訂運輸合同。對運輸市場來說,要維護市場的依法管理,在實現(xiàn)經(jīng)濟管理的過程中,要重視提升運輸業(yè)主與貨主的合同法律意識,提高他們的責任意識,確保合同的履行,積極構(gòu)建市場秩序有效運行;隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展,交通運輸企業(yè)也在進一步的發(fā)展壯大。因此,要強化對企業(yè)收入的稽查力度,通過企業(yè)內(nèi)部審核、會計核算與實地稽查等手段,對運輸進款的資金運動及收入實行全方位全過程的監(jiān)管,更好的發(fā)揮稽查的作用,避免一些人為了自身的利益而犯下大錯,出現(xiàn)違法犯紀的錯誤與貪污舞弊的行為,確保運輸收入的完整性,提高經(jīng)濟管理效益。因此,在新形勢的發(fā)展下,要求稽查的工作人員要具備更專業(yè)的稽查素質(zhì)和更高的政治素養(yǎng),擁有較高的職業(yè)道德素質(zhì),在稽查工作中,能夠認真的履行自己的職責,認真負責做好工作,嚴格對待運輸收入的稽查工作,進最大可能為國家挽回在運輸收入上的經(jīng)濟損失。

      三、結(jié)語

      總而言之,隨著我國市場經(jīng)濟改革力度的加強,需要相應(yīng)的創(chuàng)新與完善交通運輸經(jīng)濟管理制度。就交通運輸運管機構(gòu)來說,有必要強化交通運輸經(jīng)濟管理的研究力度,完善市場制度,實現(xiàn)交通運輸經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新,促進交通運輸經(jīng)濟管理水平的提高,實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。本文中筆者主要分析市場經(jīng)濟條件下做好交通運輸經(jīng)濟管理的措施,希望可以給同行提供一定借鑒。

      作者簡介:劉勇華(1992—),男,山東棗莊人,文學(xué)學(xué)士。

      【參考文獻】

      [1]閆風梅.市場經(jīng)濟條件下的交通運輸經(jīng)濟管理[J].中國培訓(xùn).2015(20):11.

      [2]張曉琴.構(gòu)建交通運輸經(jīng)濟預(yù)警系統(tǒng)的研究[J].經(jīng)營管理者.2015(33):78.

      [3]王淑娟.淺析交通運輸經(jīng)濟管理的重要性[J].現(xiàn)代商業(yè).2013(32):17-18.

      [4]趙麗敏.淺談怎樣促進公路運輸經(jīng)濟的發(fā)展[J].經(jīng)營管理者.2015(05):62.

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