北方國(guó)際合作股份有限公司是具有從項(xiàng)目融資、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、運(yùn)營(yíng)到系統(tǒng)集成能力的綜合型國(guó)際工程總承包商。2015年?duì)I收42億元、凈利潤(rùn)2億元、加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率 14.41%；截至2015年底控股股東持股52.94%，是國(guó)有控股上市公司。

董事會(huì)依據(jù)《公司章程》不斷完善和細(xì)化董事會(huì)制度建設(shè)和程序規(guī)范工作，推動(dòng)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)與管理工作規(guī)范高效的運(yùn)作，保證董事、監(jiān)事和高管做到勤勉盡責(zé)。

建立重大事項(xiàng)的制度和流程。董事會(huì)依據(jù)公司章程，重點(diǎn)運(yùn)籌和抓好公司的發(fā)展戰(zhàn)略、投資決策、關(guān)聯(lián)交易、重大事項(xiàng)等的決策管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)公司不斷完善基礎(chǔ)制度建設(shè)，不斷優(yōu)化工作流程，建立了一系列有關(guān)公司治理、經(jīng)營(yíng)決策、績(jī)效管理、信息溝通與反饋等細(xì)化的制度和流程，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子的日常經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)充分的授權(quán)，保證股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層形成規(guī)范、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制。

充分發(fā)揮專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的作用。董事會(huì)充分發(fā)揮董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)、董秘、董事會(huì)辦公室和審計(jì)部等董事會(huì)下設(shè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的作用，加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的日常溝通與信息反饋，保證決策層與運(yùn)營(yíng)層信息的通暢，提高董事會(huì)管理的科學(xué)性和決策的高效性。

加強(qiáng)董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層之間的信息交流。公司建立了多層次的信息溝通機(jī)制，搭建信息交流平臺(tái)，加強(qiáng)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層之間的信息共享及溝通。主要措施包括：逐步完善經(jīng)營(yíng)管理層面向董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)報(bào)告制度及重大事項(xiàng)報(bào)告制度，建立董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)與公司相關(guān)部門(mén)工作對(duì)接聯(lián)系制度；編輯《每月關(guān)注》及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)公司日常經(jīng)營(yíng)情況與行業(yè)動(dòng)態(tài)。

董事會(huì)認(rèn)為，創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值是一種以永續(xù)經(jīng)營(yíng)為追求，把創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值作為決策依據(jù)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)理念，是不斷地自我提升的內(nèi)涵式發(fā)展過(guò)程。相對(duì)于企業(yè)單純做大而言，“創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值”更強(qiáng)調(diào)把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，其意義更加深遠(yuǎn)，其作用更加長(zhǎng)久。董事會(huì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中進(jìn)行戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境和激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在近年來(lái)國(guó)際經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，堅(jiān)持市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，加大海外投資，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。公司近年來(lái)業(yè)務(wù)一直保持著持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)得到了較大的提升。