趙志宏

摘要：隨著煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)組成形式逐漸發(fā)生變化，我國傳統(tǒng)會計管理制度已不再適用于煤礦企業(yè)，因此，為了促進(jìn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使其迅速走出低迷狀態(tài)，必須創(chuàng)新煤礦企業(yè)會計管理工作。推動煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，利用會計管理形式的創(chuàng)新提升煤礦企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀，已成為目前我國煤礦企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)。本文針對煤礦企業(yè)中會計管理工作的創(chuàng)新進(jìn)行分析，為我國煤礦企業(yè)管理提供科學(xué)依據(jù)。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；會計管理工作；制度創(chuàng)新

中圖分類號：F233 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）033-000-02

引言

會計工作是一項同資金密切接觸的工作，任何企業(yè)的運(yùn)行、發(fā)展都離不開資金交流，也就等同于離不開會計工作，而資金涉及企業(yè)多方面工作，因此會計工作具有一定的綜合性，對企業(yè)進(jìn)行資金管理、科學(xué)投資、分配是促進(jìn)企業(yè)會計管理工作逐漸完善的重要手段。會計工作為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)根據(jù)和解決問題的策略，并通過實(shí)踐積累事實(shí)經(jīng)驗，準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展動向。目前我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在發(fā)展的同時不乏一些挑戰(zhàn)和缺陷，因此為了經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定的發(fā)展，必須對會計工作的形式進(jìn)行創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)會計工作中存在的問題，促進(jìn)會計改革繼續(xù)深化，逐步同國際接軌，適應(yīng)全球市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境。煤礦企業(yè)必須創(chuàng)新會計管理機(jī)制，重視自身創(chuàng)新管理模式，提升企業(yè)管理水平，提高會計工作管理質(zhì)量，為我國煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

一、我國煤礦企業(yè)管理工作中存在的問題

1.觀念守舊

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也得到了快速提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制逐漸完善，其中包括對會計部門的要求，會計工作是一項同資金密切接觸的工作，掌管著企業(yè)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)大權(quán)，只有創(chuàng)新會計管理工作者的管理理念，才能使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)得以迅速發(fā)展。但我國目前煤礦企業(yè)內(nèi)部會計管理工作者的觀念守舊、服務(wù)意識淡薄，未能夠明確認(rèn)識到創(chuàng)新會計管理模式的重要意義，除此之外，許多會計管理工作者還遵循傳統(tǒng)的管理理念，對會計管理工作缺乏創(chuàng)新，由于受到傳統(tǒng)管理模式的阻礙，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫軌。

2.會計工作管理制度欠缺

自我國頒布《會計法》以及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》以來，我國各企業(yè)均按照該規(guī)章制度完善企業(yè)內(nèi)部會計管理工作的制度，但仍有一部分企業(yè)未按照章程進(jìn)行工作管理，特別是一些煤礦企業(yè)，由于會計管理工作中忽略企業(yè)內(nèi)部管理制度，導(dǎo)致煤礦企業(yè)內(nèi)部制度混亂。會計管理工作者無法按照相應(yīng)的規(guī)定對一些財務(wù)信息和非財務(wù)信息進(jìn)行加工改造，無法對企業(yè)以往的和未來的、預(yù)計的和實(shí)際情況的、非量化和可量化的、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等信息進(jìn)行有序規(guī)整。由于企業(yè)會計管理制度的欠缺，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中處于被動的狀態(tài)，各部門不能發(fā)揮自身原有的職能，企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)同工作意識淡薄，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)作速率較低，經(jīng)濟(jì)收益有限，在一定程度上阻礙了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.管理技術(shù)需要進(jìn)一步提升

近些年來，我國上市公司大部分都處于企業(yè)改制期，國有企業(yè)中國有資產(chǎn)占有一定主導(dǎo)地位，為此企業(yè)對于會計管理機(jī)制提出更高要求。會計管理工作大都同資金的運(yùn)轉(zhuǎn)具有密切聯(lián)系，涉及范圍較廣，因此傳統(tǒng)的會計專業(yè)信息管理軟件難以同企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況相匹配，很難達(dá)到信息共享兼容，導(dǎo)致煤礦企業(yè)內(nèi)部會計管理工作人員在審核資料及統(tǒng)計分析資金數(shù)據(jù)時效率較低，造成企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率較低，造成資金管理混亂，給煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成阻礙。

二、關(guān)于我國煤礦工作管理創(chuàng)新

1.進(jìn)一步完善我國煤礦財務(wù)會計管理機(jī)制

為了促進(jìn)我國煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，同社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程接軌，應(yīng)逐漸完善煤礦企業(yè)的法人治理機(jī)構(gòu)，從煤礦企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r入手，針對一些經(jīng)營規(guī)模較小、實(shí)體較多以及管理制度松散的煤礦企業(yè)進(jìn)行資源重整，完善我國煤礦企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計管理工作，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部具有競爭實(shí)力的法人培訓(xùn)工作。其次，逐漸構(gòu)建預(yù)算全面的會計管理體系，促進(jìn)傳統(tǒng)會計管理模式向創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變。除此之外，構(gòu)建完善的財會信息管理系統(tǒng)，以財務(wù)管理為工作中心，促進(jìn)信息快速傳遞溝通，提升煤礦企業(yè)信息傳遞效率，同時注重分析各種經(jīng)濟(jì)活動，做好突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，控制好各種影響經(jīng)濟(jì)活動事前、事中、事后的因素。

2.加強(qiáng)我國煤礦企業(yè)管理制度

作為企業(yè)管理制度化的重要措施，財務(wù)管理工作需要在監(jiān)管煤礦企業(yè)財務(wù)工作的同時，注重對企業(yè)的組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督以及法律監(jiān)督工作，充分結(jié)合三者，設(shè)立會計集中核算監(jiān)管制度。通過企業(yè)財會部門派遣負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)會計管理工作的創(chuàng)新，避免由于個人因素阻礙企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有效減少違法亂紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。因此，必須完善我國煤礦企業(yè)管理制度加強(qiáng)煤礦企業(yè)的財務(wù)管理力度。

3.完善煤礦企業(yè)財務(wù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制度

隨著時代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已逐漸廣泛用于各企業(yè)內(nèi)部管理工作中，因此如何進(jìn)一步完善煤礦企業(yè)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制度，是一項重要問題。在網(wǎng)絡(luò)大時代到來的前提下，必須改進(jìn)傳統(tǒng)手工監(jiān)管結(jié)構(gòu)，完善煤礦企業(yè)財務(wù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制度，按照責(zé)任、權(quán)利、利益互相結(jié)合的原則上對煤礦企業(yè)會計內(nèi)部審核工作進(jìn)行授權(quán)，提升財務(wù)系統(tǒng)的控制力度。此外，還可以對會計系統(tǒng)的維護(hù)人員、開發(fā)人員及操作人員合理分工，確保各工作人員職責(zé)明確。在逐漸復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境下，注意會計審核工作流程及道德規(guī)范化工作原則。

4.提升煤礦企業(yè)職工綜合素質(zhì)

隨著煤礦企業(yè)會計管理機(jī)制的逐漸完善，對煤礦企業(yè)會計工作者的綜合素質(zhì)提出了相應(yīng)要求，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)制度的發(fā)展需要，需要會計工作者具有一定的思想道德水平，提升企業(yè)管理者清正、廉潔的思想，確立準(zhǔn)確的價值觀、人生觀及世界觀，完善企業(yè)財務(wù)管理工作；提升會計管理工作者的競爭意識和創(chuàng)新能力，做到與時偕行，尋求適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的財務(wù)管理方式；注重總結(jié)工作經(jīng)驗，注意與稅務(wù)、銀行及各審計部門之間的配合力度，為煤礦企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

5.控制煤礦企業(yè)生產(chǎn)成本

分析成本對煤礦企業(yè)會計分析工作具有重要意義，煤礦企業(yè)需要根據(jù)煤炭成本確定影響煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體因素，并按照原料成本、產(chǎn)量及構(gòu)成過程、構(gòu)成項目分析相關(guān)成本，對比成本計劃及產(chǎn)品成本的實(shí)際完成情況深入分析煤炭產(chǎn)品的成本控制，根據(jù)其中關(guān)鍵性問題采取具有針對性的措施，降低煤炭生產(chǎn)成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

6.優(yōu)化煤礦企業(yè)財會資源

作為煤礦企業(yè)財務(wù)管理人員，需要切實(shí)執(zhí)行我國《會計法》中的規(guī)章制度，謹(jǐn)慎執(zhí)行煤礦企業(yè)的管理制度，注重煤礦企業(yè)的獨(dú)立法人實(shí)體。會計工作是一項與資金密切接觸的復(fù)雜工作，審核工作人員工作量較大，因此必須合理分工，優(yōu)化企業(yè)資源配置，才能促進(jìn)煤礦企業(yè)財務(wù)管理工作順利進(jìn)行。

三、總結(jié)

為加強(qiáng)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程之間的融合力度，需要完善并創(chuàng)新煤礦企業(yè)的會計管理工作制度，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。本文從煤礦企業(yè)會計管理工作中存在的問題出發(fā)，詳細(xì)分析如何加強(qiáng)煤礦企業(yè)會計管理工作，并提出相應(yīng)的解決措施，為我國煤礦企業(yè)后期經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)根據(jù)。

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