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      化工工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量控制探討

      2017-04-23 03:28:40侯占甲于浩楊旭
      科技資訊 2017年4期
      關(guān)鍵詞:化工工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量控制

      侯占甲+于浩+楊旭

      化工,也就是常說的“化學(xué)工業(yè)”或“化學(xué)工程”,是現(xiàn)代人類供應(yīng)重要產(chǎn)品的行業(yè)之一,特別是近年來隨著石油工業(yè)的快速發(fā)展,為化工產(chǎn)業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇,逐漸成為一門獨(dú)立的學(xué)科。大規(guī)模石油冶煉與化工的蓬勃興起,化工產(chǎn)業(yè)內(nèi)容不斷擴(kuò)充,高薪技術(shù)應(yīng)用頻率越來越高;而化工工程建設(shè)則是化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的基本環(huán)境,為行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:化工工程 現(xiàn)場(chǎng)施工管理 質(zhì)量控制 措施

      對(duì)于化工企業(yè)而言,工程建設(shè)質(zhì)量根本,從原則上來講,做好質(zhì)量控制并不難,但在實(shí)際執(zhí)行中卻存在一定阻力。比如:投資成本控制,與企業(yè)成本管理、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、時(shí)間及人力等方面有關(guān),這幾個(gè)方面也可獨(dú)立成為不同的管理體系,但任何一方面出現(xiàn)問題,都會(huì)影響到其他方面的正常運(yùn)行。因此,化工工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理,在根本上就是要嚴(yán)格分解各質(zhì)量控制要素,并與施工管理相結(jié)合,從而制定有效解決措施。

      1 化工工程特點(diǎn)分析

      (1)工程質(zhì)量要求高,化工企業(yè)工程建設(shè)涉及專業(yè)領(lǐng)域比較廣,且項(xiàng)目危險(xiǎn)性都比較高,在實(shí)踐施工建設(shè)中,其質(zhì)量要求非常高,且工程技術(shù)比較復(fù)雜、作業(yè)難度大、涉及專業(yè)比較繁雜、特種設(shè)備需求量大、施工技術(shù)更新速度快,這都是化工工程施工中的顯著特點(diǎn)。

      (2)施工技術(shù)比較難,對(duì)于化工企業(yè)而言,其工程施工技術(shù)難點(diǎn)主要表現(xiàn)為安裝與調(diào)試大型設(shè)備、安裝敷設(shè)復(fù)雜的管線、調(diào)試與組態(tài)大型自動(dòng)化控制系統(tǒng)、選用特種材料焊條及焊接工藝等。技術(shù)難點(diǎn)非常多,這就對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理等單位的施工管理與質(zhì)量管控等能力提出了新的要求。

      (3)工程投資大,施工周期長(zhǎng),化工企業(yè)的化工工程建設(shè),屬于典型的資金密集型項(xiàng)目,相較之一般的建筑工程而言,其整體規(guī)劃、地基、水電及廢物處理等要求更加嚴(yán)格,同時(shí)建設(shè)領(lǐng)域范圍更加立體化??罩胁季?,要盡可能地避免出現(xiàn)交叉與接觸等,這就使得建設(shè)過程更加復(fù)雜,難度更高,從而使得施工周期比較長(zhǎng)。近年來,隨著化工產(chǎn)業(yè)特別是石油產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng),世界各國(guó)對(duì)新技術(shù)的研發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)量加大了資金投入量,同時(shí),由于化工工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工人員數(shù)量要求多,這與一般的大型建筑工程項(xiàng)目相類似。但化工工程施工人員必須要具備一定的化工基礎(chǔ)建設(shè)知識(shí),因而人員要求更嚴(yán)格。

      (4)化工工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容比較繁雜,在化工工程建設(shè)中,化工建設(shè)項(xiàng)目從零開始,構(gòu)建全面而又系統(tǒng)化的建設(shè)框架,這一過程就是基礎(chǔ)建設(shè)工作。該工作一般涉及因素比較多,主要取決于化工工程基建特點(diǎn)[1]。比如:石油化工,其自身是一種成分復(fù)雜的化石能源,包含很多突變型因素,在實(shí)際施工中,必須要注意其承載負(fù)荷力的變化;此外基建工作中包含多種高空、立體交叉及毒害車間等作業(yè)形式,要確?;どa(chǎn)過程的安全,嚴(yán)防出現(xiàn)爆炸與泄露等安全事故。同時(shí),基建質(zhì)量對(duì)化工工程后期的耐高溫與高壓水平有直接的影響。由此課件,化工工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與一般建筑工程明顯不同,因而在實(shí)際施工中更要加強(qiáng)質(zhì)量控制,預(yù)防安全事故。

      2 化工工程施工現(xiàn)場(chǎng)影響管理質(zhì)量的因素

      (1)外部因素,眾所周知,資源密集、技術(shù)密集及人員密集等是化工工程的顯著特點(diǎn),這就要求在實(shí)際施工中,各部門要加強(qiáng)協(xié)作;特別是外部部門,也就是與化工企業(yè)工程建設(shè)相互獨(dú)立的部門,比如:設(shè)計(jì)、政府及監(jiān)理等范圍,從不同的社會(huì)關(guān)系方面來講,這些部門的影響也有所不同?;すこ探ㄔO(shè)選址,必須要根據(jù)政府部門的統(tǒng)一規(guī)劃,確保所在地用于化工生產(chǎn),不會(huì)破壞周邊環(huán)境、污染環(huán)境,同時(shí)對(duì)周邊居民正常生活不會(huì)造成影響。很顯然,如果土地審批不通過,那么就無法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。以此類推,如果不能有效解決設(shè)計(jì)、環(huán)保及監(jiān)理等任何部門提出的異議,就無法順利開展施工,質(zhì)量控制更是無從談起。

      (2)內(nèi)在因素,相較之外部因素,內(nèi)部因素比較簡(jiǎn)單,主要與工程項(xiàng)目部,也就是工程項(xiàng)目管理公司有關(guān)系。其中溝通與協(xié)調(diào)是內(nèi)部因素的主要構(gòu)成部分,比如:管理人員、業(yè)務(wù)范圍及施工制度等。但內(nèi)部因素對(duì)施工質(zhì)量控制具有不可替代的作用,如果內(nèi)控機(jī)制不健全,就無法有效解決質(zhì)量控制中的各種問題,從而影響整體施工進(jìn)度,難以確保施工質(zhì)量,比如:施工設(shè)備與材料的管理等。

      (3)其他因素,其他因素主要指輔助性或突發(fā)性因素等,比如:施工中的突發(fā)性自然災(zāi)害,企業(yè)制定的激勵(lì)與績(jī)效等機(jī)制,這些因素具有一定的潛在風(fēng)險(xiǎn),不能忽視,要保持積極應(yīng)對(duì)與預(yù)防的心態(tài)面對(duì)這些因素。

      3 化工工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量控制有效措施

      (1)提前做好組織工作。對(duì)于化工企業(yè)而言,化工工程現(xiàn)場(chǎng)施工與質(zhì)量控制,都要提前做好統(tǒng)籌規(guī)劃等工作。特別是施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包含分析設(shè)計(jì)圖紙、采用的工藝技術(shù)、物資設(shè)備分配及施工人員協(xié)調(diào)等。提前做好組織工作是順利施工的前提,因此,對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及施工安全等具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      (2)合理安排施工進(jìn)度與計(jì)劃。無論什么工程建設(shè),都不是一朝一夕完成的,化工工程也不例外。在施工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,就要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃安排。進(jìn)度計(jì)劃,指導(dǎo)著整個(gè)工程順利開展施工,一方面進(jìn)行剛性進(jìn)度安排,另一方面制定柔性化的變化機(jī)制[2]。必須要根據(jù)化工工程的整體施工特點(diǎn)與要求,制定相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃,再將其合理劃分為不同的階段與層次,進(jìn)行統(tǒng)籌安排,全面做好風(fēng)險(xiǎn)與失敗率的預(yù)測(cè)與評(píng)估,在此基礎(chǔ)上,施工、設(shè)計(jì)與監(jiān)理等部門共同開展施工。

      (3)全面做好監(jiān)督檢查。在工程質(zhì)量控制體系中,監(jiān)督檢查是重要構(gòu)成內(nèi)容。全面分析檢查結(jié)果,合理制定解決措施,并在施工進(jìn)度計(jì)劃中得到體現(xiàn),做好追蹤與落實(shí)。整個(gè)過程的針對(duì)性無需很強(qiáng),比如:通過定期的月、周等方式進(jìn)行,具體做法為:首先,認(rèn)真整理化工工程施工進(jìn)度信息,以執(zhí)行現(xiàn)狀與發(fā)生的突變性信息等為主。特別是施工中出現(xiàn)的障礙因素,要分析其原因,嚴(yán)禁再次出現(xiàn)此種情況。其次,針對(duì)性的專項(xiàng)調(diào)查施工質(zhì)量存在的偏差,組織臨時(shí)技術(shù)攻關(guān)小組調(diào)查問題原因,根據(jù)項(xiàng)目整體施工情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

      (4)提高現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用能力。作為化工企業(yè)而言,其化工工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,從本質(zhì)上講就是技術(shù)應(yīng)用能力的一種考驗(yàn),工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全等要素,必須要在裝備、檢測(cè)及信息等方面的配合下得到體現(xiàn)??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)要素,這就要求企業(yè)管理者必須要重視提高先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用能力,比如:引進(jìn)科學(xué)化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核機(jī)制、流程與技術(shù)等。

      (5)建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制。人才培養(yǎng),為人員配備奠定了良好基礎(chǔ),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成功非常關(guān)鍵。在施工中,人員技術(shù)水平、責(zé)任意識(shí)與工作積極性等更是重要環(huán)節(jié),因而建立完善的人才培訓(xùn)與教育制度是化工企業(yè)發(fā)展的必然要求,能夠確保每位工作人員與時(shí)俱進(jìn),提高員工專業(yè)技能與自身素質(zhì)。

      4 結(jié)語

      綜上所述,化工企業(yè)工程建設(shè)是復(fù)雜而又艱巨的過程,工程質(zhì)量影響因素比較多,在整個(gè)施工過程中,質(zhì)量管理不可或缺,具有不可替代的作用。隨著時(shí)代的進(jìn)步,化工工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理仍需接受嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]劉村.淺談化工工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量控制分析[J].化工管理,2015(26):99.

      [2]李朋.淺談化工工程施工管理與質(zhì)量控制分析[J].化工設(shè)計(jì)通訊,2016(5):167-168.

      [3]曹衛(wèi)龍.對(duì)化工工程設(shè)計(jì)中安全問題的研究[J].化工設(shè)計(jì)通訊,2016(1):127-128.

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