陳芳
(陸軍軍官學(xué)院)
【摘要】隨著軍隊(duì)體制編制調(diào)整改革不斷深入,軍隊(duì)管理實(shí)踐對軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)要求越來越高。筆者首先從韓非“勢”涵義出發(fā),并從領(lǐng)導(dǎo)者要善于依法立勢、善于因勢借勢兩方面闡述了韓非“勢”管理思想主要內(nèi)容,爾后聯(lián)系軍隊(duì)管理實(shí)際從增強(qiáng)軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部管理權(quán)威和提高軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部管理實(shí)效兩方面探討了韓非“勢”管理思想對新形勢下軍隊(duì)管理的啟示。
【關(guān)鍵詞】領(lǐng)導(dǎo) 韓非 軍隊(duì)管理 韓非管理
一、韓非“勢”管理思
(一)領(lǐng)導(dǎo)者要善于依法立勢
韓非認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)者不僅要重視“自然之勢”,更要重視“人設(shè)之勢”?!白匀恢畡荨笔亲匀豢陀^存在,無論是有才有德的人,還是無才無德都可以用?!白匀恢畡荨笔侵行怨芾硪蜃雍痛呋瘎?,不能夠決定管理的好壞,但是對治亂都有便利的作用。所以,領(lǐng)導(dǎo)在提高運(yùn)用“自然之勢”能力是,更要重視“人設(shè)之勢”樹立。作為領(lǐng)導(dǎo)者如何提高自己的權(quán)威呢?韓非認(rèn)為可以提高自己才能成為賢能的君主像堯、舜一樣,但是這樣的君主千年難以出一個(gè),所以最可行的方法就是“抱法處勢”。領(lǐng)導(dǎo)者要提高自己的“人設(shè)之勢”,最可行的方法就是嚴(yán)格按照法令法規(guī)的要求來行使職權(quán),治理國家,只有這樣國家才能治理得好,否則,臨高者違背法令,國家就會(huì)變得混亂。這也正是領(lǐng)導(dǎo)者立“勢”最有效的方法。
(二)領(lǐng)導(dǎo)者要善于因勢借勢
韓非認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者不僅要保有“自然之勢”,積極樹立“人設(shè)之勢”,而且更要不斷提高運(yùn)用權(quán)勢的能力?!耙蚩蓜?,求易道,故用力寡而功名立?!币揽靠梢猿晒Φ男蝿荩槕?yīng)和把握客觀形勢,摸索到事物的規(guī)律,尋求容易成功的法則,找到了適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ拍苁盏绞掳牍Ρ兜男Ч?,才能建功立業(yè),才能夠走出一條用力小而成功大的道路。韓非認(rèn)為聰明絕頂、力大無窮、勇猛無畏的人,作為個(gè)人,終究是有一定的限度,終歸要受到各種客觀條件和客觀規(guī)律的限制。所以,韓非認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者要善于借助外在的力量,“故雖有堯之智而無眾人之助,大功不立;有鳥獲之勁而不得人助,不能自舉”。韓非主張領(lǐng)導(dǎo)者恰當(dāng)運(yùn)用“自然之勢”,促進(jìn)管理的良性循環(huán),也要乘自己的“人設(shè)之勢”去解決,用自己的人格魅力、才能和學(xué)識(shí)、情感等去促成事情的圓滿解決。在借助外在力量上還要講究一定的方法,掌握一定的駕人馭物的技巧和藝術(shù)。
二、韓非“勢”管理思想對新形勢下軍隊(duì)管理的啟示
在我軍軍隊(duì)編制體制調(diào)整改革過程中,對領(lǐng)導(dǎo)干部自身能力要全越來越高。任何提升領(lǐng)導(dǎo)管不在軍隊(duì)管理實(shí)踐中的權(quán)威,對于提升我軍管理水平具有積極的意義。韓非“勢”管理思想對當(dāng)前軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,如在立足自身職位,用好組織賦予的權(quán)力,運(yùn)用各種手段造就的感召力樹立權(quán)威,發(fā)揮自身權(quán)威提升管理工作效率具有積極的借鑒意義。
(一)借鑒“抱法處勢”的積極思想,增強(qiáng)軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部管理權(quán)威
韓非“勢”管理思想中,“勢”分為“自然之勢”和“人設(shè)之勢”。領(lǐng)導(dǎo)者擁有“自然之勢”,這是權(quán)力的原始狀態(tài),是從開始就存在于特定的政治統(tǒng)治之中的,來自世襲或其他形式的授權(quán)所擁有的職位及權(quán)力,這是一種“先天”的權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)者具有的“人設(shè)之勢”是其運(yùn)用各種手段造就的感召力,而獲得的權(quán)力。這是一種“后天”的權(quán)力,具有絕對權(quán)威而令人不能不服從的強(qiáng)制力。這種權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)者利用“自然之勢”,依靠“法律命令”“獎(jiǎng)賞懲罰”“贊譽(yù)毀謗”等方式而獲得的。領(lǐng)導(dǎo)者只有“抱法處勢”,即依據(jù)法令行事才能鞏固“自然之勢”和不斷擴(kuò)大“人設(shè)之勢”,是自身權(quán)勢不斷提高。
韓非“勢”管理思想對于如何提高軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威具有重要的意義。在軍事領(lǐng)域內(nèi),凡是一級(jí)組織中的負(fù)責(zé)人,一般都通稱為領(lǐng)導(dǎo)者。軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)威即領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力和威信的綜合表現(xiàn),是指軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在被領(lǐng)導(dǎo)者心中的威望和地位。權(quán)力是軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本標(biāo)志,是與其職位相應(yīng)的、強(qiáng)制性的權(quán)力。這種權(quán)力是法律規(guī)定的,與職務(wù)成正比,職務(wù)愈高,權(quán)力愈大。威信是威望與信譽(yù),是軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)、個(gè)人魅力、工作技巧等因素的綜合表現(xiàn)。如何提高軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部依法治軍從嚴(yán)治軍管理權(quán)威。
首先,依法規(guī)范軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力。在我軍體制編制調(diào)整過程中軍隊(duì)崗位的設(shè)定,必須依據(jù)法令和現(xiàn)實(shí)需要科學(xué)定崗定職,確保領(lǐng)導(dǎo)崗位的權(quán)力、職位和責(zé)任三者相統(tǒng)一。其次,軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要依法使用權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)改變要在軍隊(duì)管理實(shí)踐中要嚴(yán)格依法應(yīng)用手中權(quán)力,堅(jiān)決做到不越權(quán)。只有軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格以法用權(quán),才能使軍隊(duì)管理工作有序推進(jìn),這也正是依法治軍從嚴(yán)治軍的要求。最后,強(qiáng)化軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干要積極強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),只有領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)提高了,才能更好的提高軍隊(duì)法制化管理水平。
(二)借鑒“因勢借勢”的積極思想,提高軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部管理實(shí)效
韓非認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者不僅要保有“自然之勢”,積極樹立“人設(shè)之勢”,而且更要不斷提高運(yùn)用權(quán)勢的能力。軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在工作中要依靠可以成功的形勢,順應(yīng)和把握客觀形勢,摸索到事物的規(guī)律,尋求容易成功的法則,找到了適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?,才能收到事半功倍的效果,才能建功立業(yè),才能夠走一條用力小成功率大的道路。韓非認(rèn)為即使是聰明絕頂、力大無窮、勇猛無畏的人,作為一個(gè)人能力終究有限,會(huì)受到各種客觀條件和客觀規(guī)律的限制。所以,韓非主張領(lǐng)導(dǎo)者要善于借助有利的外在形勢。在軍隊(duì)管理實(shí)踐中領(lǐng)導(dǎo)干部要善于借助有利形勢,促進(jìn)軍隊(duì)法制化建設(shè)。首先,充分發(fā)揮軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“自然之勢”導(dǎo)向作用。作為軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部大部分都是軍隊(duì)一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者,是本級(jí)工作的主要負(fù)責(zé)人,對本級(jí)工作的開展具有導(dǎo)向作用。在依法治軍從嚴(yán)治軍實(shí)踐活動(dòng)中,軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要積極發(fā)揮自身“勢”的導(dǎo)向作用。其次,軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要遵循規(guī)律,順勢而為。軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在軍隊(duì)管理實(shí)踐中要遵循客觀規(guī)律,順應(yīng)形勢尋找適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?。最后,軍?duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要注重協(xié)助。軍隊(duì)管理是一項(xiàng)龐大的工程,推進(jìn)依法治軍從嚴(yán)治軍索要的問題復(fù)雜,作為一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理者在管理實(shí)踐中除了要帶領(lǐng)部署外,還要團(tuán)結(jié)一切力量。
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