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      新常態(tài)下如何創(chuàng)新工會(huì)工作的思考

      2017-04-29 12:23張志國(guó)
      好日子(下旬) 2017年12期
      關(guān)鍵詞:工會(huì)組織職工群眾工會(huì)工作

      張志國(guó)

      面對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),各種矛盾和問(wèn)題相互交織的現(xiàn)實(shí),各級(jí)工會(huì)要利用組織職工的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)識(shí)新常態(tài)、理解新常態(tài)、支持新常態(tài),為企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

      當(dāng)前,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期、改革的攻堅(jiān)時(shí)期和矛盾的頻發(fā)時(shí)期,工會(huì)要體現(xiàn)新作為、做出新貢獻(xiàn)、取得新發(fā)展,最基本的就是根據(jù)黨對(duì)工會(huì)工作的要求,科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài),積極融入新常態(tài),主動(dòng)服務(wù)新常態(tài),不斷提升工會(huì)工作的績(jī)效。

      一、樹立新常態(tài)下的新理念,進(jìn)一步堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)

      (一)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)工會(huì)的政治原則,也是區(qū)別于西方工會(huì)的顯著標(biāo)志。這一原則要求我們必須堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,服從服務(wù)于黨和國(guó)家工作大局。具體到基層組織,就是要做到圍繞中心,服務(wù)大局,對(duì)黨委負(fù)責(zé)和對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)相統(tǒng)一,把堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)與獨(dú)立自主創(chuàng)造性開展工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。

      (二)自覺提升責(zé)任意識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)期工會(huì)工作的新要求。中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》指出,“新形勢(shì)下,黨的群團(tuán)工作只能加強(qiáng),不能削弱;只能改進(jìn)提高,不能停滯不前。必須更好發(fā)揮群團(tuán)組織作用,把廣大人民群眾更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍,匯聚起實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的強(qiáng)大正能量”。

      (三)切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“各級(jí)黨委要加強(qiáng)和改善對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決工會(huì)工作中的重大問(wèn)題,為工會(huì)工作提供更多支持,創(chuàng)造更好條件,熱情關(guān)心、嚴(yán)格要求、重視培養(yǎng)工會(huì)干部?!?/p>

      二、把握新常態(tài)下的新主題,進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)工會(huì)的新能量

      (一)理解“新常態(tài)”,凝聚促進(jìn)和諧央行建設(shè)的合力。要借助建立工會(huì)工作微博、微信群以及公眾號(hào)等交流互動(dòng)平臺(tái),打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進(jìn)、有機(jī)融合的工會(huì)工作新格局。廣泛開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、習(xí)近平總書記系列重要講話精神,通過(guò)開展“勞動(dòng)我最美·共筑央行夢(mèng)”等主題實(shí)踐活動(dòng),使職工及時(shí)感受到各級(jí)組織的溫暖和人文情懷,激發(fā)廣大職工的工作熱情,引領(lǐng)廣大職工全力支持、理解、投身改革,促進(jìn)履職水平的不斷提升。

      (二)適應(yīng)“新常態(tài)”,激勵(lì)廣大職工不斷提高履職水平。新常態(tài)下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展從過(guò)去的傳統(tǒng)粗放型轉(zhuǎn)為高效率、低成本、可持續(xù),這就要求在宏觀調(diào)控上將轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)放在更加突出的位置。作為工會(huì)組織,要充分發(fā)揮教育、引導(dǎo)、參與職能,精心組織開展各類主題業(yè)務(wù)競(jìng)賽,以員工的素質(zhì)提高來(lái)推進(jìn)履行宏觀調(diào)控的能力,不斷提升服務(wù)企業(yè)的水平。

      (三)融入“新常態(tài)”,不斷提升廣大職工的幸福指數(shù)。提高廣大職工的幸福指數(shù)是新常態(tài)下工會(huì)工作的重要內(nèi)容之一。工會(huì)組織應(yīng)始終密切關(guān)注、準(zhǔn)確把握職工切身利益問(wèn)題的解決,堅(jiān)持源頭維護(hù),切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)維權(quán)維穩(wěn)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性,把保障職工合法權(quán)益放在工會(huì)工作的突出位置,主動(dòng)參與涉及職工切身利益制度計(jì)劃的制定、修改和完善,探索開展職代會(huì)與職工代表聯(lián)席會(huì)議相結(jié)合的民主管理新形式,最大限度地從源頭上和根本上去維護(hù)廣大職工群眾的權(quán)益,用工會(huì)干部的“辛苦指數(shù)”不斷提升廣大職工的“幸福指數(shù)”。

      (四)服務(wù)“新常態(tài)”,激發(fā)推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的活力。新常態(tài)下,經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,社會(huì)利益的多元化,使工會(huì)工作面臨一系列新的亟待解決的矛盾和問(wèn)題。破解這些矛盾和問(wèn)題,惟一的出路在改革創(chuàng)新,推動(dòng)工會(huì)組織在思想上不斷有新解放、理論上不斷有新發(fā)展、實(shí)踐上不斷有新創(chuàng)造,讓工會(huì)組織成為職工群眾信賴的職工之家。要切實(shí)增進(jìn)工會(huì)組織和廣大職工群眾的感情,著力解決重上級(jí)要求怎么干,而輕職工怎么盼的問(wèn)題;著力解決靠熱情靠感情推動(dòng)工作多,靠制度機(jī)制實(shí)施管理少的問(wèn)題;著力解決思想僵化,思路不寬,辦法不多,效果不佳的問(wèn)題;著力解決站位不高,將工會(huì)工作放到大局中認(rèn)識(shí)和把握的能力不夠強(qiáng)的問(wèn)題,采取措施加以糾正,使工會(huì)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,更好地肩負(fù)起時(shí)代賦予工會(huì)的光榮使命。

      三、推進(jìn)新常態(tài)下新作為,打通聯(lián)系服務(wù)職工的“最后一公里”

      (一)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切聯(lián)系職工“零距離”。牢固樹立工會(huì)干部“人人是窗口,個(gè)個(gè)是標(biāo)桿”的理念,積極踐行“經(jīng)常聯(lián)系群眾、直接服務(wù)群眾、真情同群眾交友”的要求,不斷增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持面向基層、服務(wù)職工,切實(shí)把工作重心放在基層第一線,要從過(guò)去以辦福利、搞活動(dòng)為主,轉(zhuǎn)變到為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事上來(lái),使工會(huì)工作深深扎根于廣大職工群眾之中。要打造一批具有央行特色的工會(huì)活動(dòng)品牌和服務(wù)品牌,以“工會(huì)品牌”建設(shè)“品牌工會(huì)”,以品牌效應(yīng)帶動(dòng)全面工作,推動(dòng)工會(huì)品牌建設(shè)工作深入開展。

      (二)維護(hù)群眾利益,做職工最可信賴的“娘家人”。堅(jiān)持廣大職工利益至上的觀念,把職工利益維護(hù)好、保護(hù)好。只有把職工利益維護(hù)保護(hù)好,廣大職工群眾才會(huì)對(duì)黨更有感情,對(duì)建設(shè)和諧央行的目標(biāo)更有信心。要切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,著力解決職工群眾最現(xiàn)實(shí)的困難和問(wèn)題。要把維護(hù)干部職工的合法權(quán)益作為工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),在感情上更加貼近職工,生活中密切聯(lián)系職工,工作中緊緊依靠職工,心里時(shí)刻裝著職工,努力當(dāng)好職工矛盾的化解人、合理訴求的代言人、生活困難的幫扶人、合法權(quán)益的維護(hù)人。

      (三)加強(qiáng)自身建設(shè),做提升各項(xiàng)工作的“加速器”。提升新常態(tài)下新素質(zhì),著力創(chuàng)建“五型”工會(huì),即創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)、創(chuàng)建服務(wù)型工會(huì)、創(chuàng)建創(chuàng)新型工會(huì)、創(chuàng)建和諧型工會(huì)、創(chuàng)建法治型工會(huì),針對(duì)職工的需求越來(lái)越具體,期望值越來(lái)越高的現(xiàn)狀,牢固樹立“跳出工會(huì)、認(rèn)識(shí)工會(huì);走出工會(huì)、發(fā)展工會(huì);立足工會(huì)、建設(shè)工會(huì)”的思維模式,變傳統(tǒng)單一的直線思維方式為多角度多層次多方位的綜合“立體結(jié)構(gòu)”的思維方式,進(jìn)一步強(qiáng)化自我提高、自我完善意識(shí),不斷提高履職能力,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于工會(huì)工作的重要論述,提高對(duì)新時(shí)期林業(yè)企業(yè)工會(huì)工作規(guī)律的把握,切實(shí)把工會(huì)建設(shè)成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型、法治型工會(huì)組織。

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