趙艷

摘 要：隨著計算機技術的普及和應用，我國各個工作領域都相繼進入了信息化時代，會計行業(yè)也是如此。在會計信息化的背景下，企業(yè)財務管理應該如何開展，在保障財務管理工作質(zhì)量的同時，更快更好的實現(xiàn)傳統(tǒng)會計管理模式與信息化管理模式的對接，推進企業(yè)會計工作的信息化進程，這成為了我國當代企業(yè)內(nèi)部會計管理者所面臨的主要問題。本文對此進行幾點分析，希望能夠為相關工作者提供一些建議和參考。

關鍵詞：會計信息化 財務管理 企業(yè)

會計信息化背景下，企業(yè)財務管理從理念到方法，都需要進行一些列轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變過程中，依據(jù)企業(yè)實際情況，做到實事求是，人盡其才。另外，企業(yè)還需要不斷完善內(nèi)部管理制度，強化信息化管理理念，不斷提升管理人才的綜合素質(zhì)，保障會計信息化背景下，財務管理工作的順利開展，與時俱進。

一、會計信息化對企業(yè)財務管理的影響

（一）影響會計信息的生成方式

以前在傳統(tǒng)的會計工作中，企業(yè)之間的業(yè)務往來需要借助書面的會計憑證來記錄經(jīng)濟業(yè)務、明確經(jīng)濟責任，再者還需要使用會計賬簿把復雜冗長的會計科目和數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的分類、整理、核算。最終使會計工作清晰明了，但是隨著會計信息化的產(chǎn)生，一方面可以克服傳統(tǒng)人工核算的諸多弊端，另一方面也使會計信息的收集記錄、保存、加工處理等更加方便快捷。

（二）影響會計信息的傳輸方式

不同于傳統(tǒng)會計信息的傳輸模式，伴隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展，現(xiàn)階段會計信息的傳輸可以借助多媒體、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫等具有雙向互動功能的工具，使會計信息的傳輸突破時間和空間的界限，更加適應時代的內(nèi)涵，一改往口會計信息儲存容量有限、傳輸方式單一等種種局限。

二、會計信息化背景下企業(yè)如何進行財務管理的相關對策

（一）優(yōu)化企業(yè)財務管理目標及內(nèi)容

由于現(xiàn)代會計信息化逐步完善，因此企業(yè)在加強關于財務管理內(nèi)容和政策實施方面需要制定進一步的規(guī)定，以企業(yè)發(fā)展為基礎，確保獲取最大利益，盡早實現(xiàn)制定的目標。目前，我國諸多企業(yè)為了滿足發(fā)展要求，不斷完善財務管理工作的管理內(nèi)容，確保最終的工作內(nèi)容與實際市場經(jīng)濟發(fā)展方向一致。隨著信息化時代的到來，企業(yè)需要不斷吸納社會上的應用型人才，來完成財務的管理工作，將主要的管理目標應用到人才培養(yǎng)方面，不斷完善用人機制，培養(yǎng)出適合企業(yè)發(fā)展的復合型財務管理人員。

企業(yè)在制定財務管理目標的過程中需要時刻關心企業(yè)的自身利益與社會利益，確?？傮w收益最大化的前提下，讓企業(yè)能夠在信息化時代的帶領下有進一步的突破。針對財務管理內(nèi)容方面，為了盡可能的確保企業(yè)的管理內(nèi)容符合國家當前工業(yè)發(fā)展的整體趨勢，需要有針對性的制定完善的管理政策。企業(yè)為了盡可能的順利進行經(jīng)營管理過程，需要有充足的現(xiàn)金作為支撐，才能預防隨時出現(xiàn)的經(jīng)濟危機。正確的評估風險有助于企業(yè)建立完整的預防和應對措施，確保企業(yè)在不斷優(yōu)化內(nèi)部會計管理系統(tǒng)的過程中可以有針對性的進行補充。

（二）更新企業(yè)管理者財務管理理念

社會市場呈現(xiàn)信息化發(fā)展趨勢，面對眾多企業(yè)的競爭壓力，企業(yè)需要及時完善財務管理理念，做到“以人為本”的發(fā)展要求，讓企業(yè)能夠在不斷發(fā)展中吸納更多社會可用性人才。企業(yè)管理中的諸多工作都需要有專業(yè)的人來完成組織實施管理的過程，提高工作效率的同時，讓每一位員工保證工作質(zhì)量，才能體現(xiàn)管理條例的真正價值。由于企業(yè)需要更多的專業(yè)型復合型人才，因此，要加強財務管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提升工作人員的專業(yè)知識水平和計算機應用以及操作技巧，讓員工可以接受更為專業(yè)的培訓，同時要領導各員工樹立企業(yè)財務管理意識榜樣，帶領員工積極投入到公司的建設工作中。為了盡可能地獲取更多的高素質(zhì)管理人才，企業(yè)需要與開設財務管理專業(yè)的學校進行合作，第一時間聘請高素質(zhì)、高能力、高學歷的專業(yè)型人才。

為了有效的對企業(yè)的風險進行評估，讓企業(yè)在信息化時代下盡可能少的出現(xiàn)財務風險問題。企業(yè)需要建立更加完善的風險評估預測規(guī)避體系，讓每一位管理人員形成最基礎的風險防范意識，才能在變幻多樣的信息化時代穩(wěn)步發(fā)展。管理者同時還需要建立起完整的管理體系和管理理念，通過對不同管理技巧的學習，讓高級管理官員可以及時的了解一手信息，并進行傳遞和共享。

三、結(jié)束語

會計信息化背景下，企業(yè)還需要加強內(nèi)部監(jiān)督機制，通過合理的管理每個部門的工作任務，加強對財務管理人員的監(jiān)督和管控，才能保障企業(yè)的內(nèi)部資金運作按照一定的法律制度執(zhí)行，也避免了出現(xiàn)資金漏洞的問題，從而杜絕為不法分子提供可乘之機。

參考文獻：

[1]信息化背景下企業(yè)財務會計工作流程的優(yōu)化分析[J].何祎.財會學習.2015（17）

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