樊志成

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，導致市場的格局也發(fā)生了變化，企業(yè)的之間的競爭也逐漸激烈，企業(yè)只有不斷提升自身的核心競爭力才能在激烈的競爭中脫穎而出，所謂的企業(yè)核心競爭力主要指的是企業(yè)的思政管理工作。文章主要針對現(xiàn)階段人本觀念在企業(yè)思政管理工作中的應用進行研究分析，并且依據(jù)實際情況提出了一些意見，希望能夠為企業(yè)思政工作的開展提供相應的指導，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

[關鍵詞]人本觀念；企業(yè)思政管理工作；應用分析

在激烈的競爭中，企業(yè)想要占據(jù)一席之地，就應該積極做好企業(yè)思政工作。在企業(yè)發(fā)展過程中，良好的思政工作是企業(yè)發(fā)展的根本，相關工作開展過程中，企業(yè)應該加強黨建工作建設，從而能夠提高企業(yè)的綜合管理水平，促進企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推動企業(yè)發(fā)展。

1 人本觀念在企業(yè)思政工作中的意義分析

1.1 能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)工作方式的創(chuàng)新

在現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展過程中，積極的進行創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本所在。尤其是在企業(yè)思政工作開展過程中，相關工作人員應該積極加強人本觀念的應用，不斷進行創(chuàng)新，堅持以人為核心，重視工作人員、尊重工作人員，營造一個良好的工作環(huán)境；另外，還要進工作人員和企業(yè)的發(fā)展進行有機結(jié)合，將人本觀念充分應用到企業(yè)發(fā)展過程中，才能對其企業(yè)思政工作的開展。

1.2 有利于企業(yè)文化的構(gòu)建

在企業(yè)發(fā)展過程中，良好的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，并且對于企業(yè)的思政管理工作也具有直接的影響。企業(yè)在思政工作開展過程中，應該堅持我黨的基本路線以及基本方針，不斷加深企業(yè)文化的深度，推動企業(yè)的發(fā)展。

2 企業(yè)思政工作開展中暴露出的問題

2.1 企業(yè)對于思政工作的認識匱乏

在我國企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展過程中，市場經(jīng)濟的不斷變化發(fā)展，使得各個企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，企業(yè)管理理人員只是為了獲取眼前的利益，降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，企業(yè)雖然獲得了一定的經(jīng)濟效益，但是，嚴重忽視了對工作人員思政工作的培養(yǎng)，不利于企業(yè)的發(fā)展。另外，在實際的工作過程中，某些工作人員對于思政工作認識較為片面，沒有認識到企業(yè)思政工作的重要性，導致相關工作具有一定的滯后性。

2.2 企業(yè)思政工作的開展不夠深入

企業(yè)思政工作開展過程中，雖然一些思政工作人員的平均年齡大，工作時間較長，經(jīng)驗豐富，但是不具備良好的理論指導，缺乏專業(yè)性。導致其實際的工作過程中都會依賴自身的工作經(jīng)驗，造成思政工作開展的深度不夠，不能接觸到思政工作的本質(zhì)，影響思政工作的質(zhì)量。

2.3 工作形似拘泥于傳統(tǒng)

企業(yè)一直在不斷發(fā)展中，所以，企業(yè)各個方面的工作只有不斷的進行創(chuàng)新，才能保證思政工作的順利開展。一般來說，思政工作的創(chuàng)新主要包括了指導思想以及工作形式的創(chuàng)新，但是，在實際的工作過程中，相關政工指導思想拘泥于傳統(tǒng)，已經(jīng)不能適應企業(yè)的實際發(fā)展需求；另外，企業(yè)思政工作開展的形式也拘泥于傳統(tǒng)，工作過程中忽略了一些問題，日積月累，導致這些問題惡化，根深蒂固，造成難以預計的損失，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展

3 企業(yè)思政工作開展的策略分析

3.1 積極進行指導思想的轉(zhuǎn)變

社會在不斷的發(fā)展，企業(yè)只有不斷的進行思想的轉(zhuǎn)變，才能保障企業(yè)思政工作質(zhì)量。在的企業(yè)思政工作開展過程中，工作人員應該積極的進行思想觀念的轉(zhuǎn)變，不斷的吸取一些先進的政工指導思想，與時俱進，才能保證相關工作的順利開展。具體的做法如下：思政工作人員在工作過程中應該摒棄傳統(tǒng)的指導思想，積極打破傳統(tǒng)思想的束縛，堅持人本思想為企業(yè)指導思想，才能夠到達良好的工作效果，激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)動員工的工作積極性，提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多利益。另外，思政工作還要以自身和員工的實際情況，加強對于員工的正確引導，才能有效的提高思政工作的效率。

3.2 加強對思政工作方式的創(chuàng)新

在企業(yè)思政工作中，傳統(tǒng)的工作的方式已經(jīng)不能滿足實際的工作需求，嚴重影響了相關工作的開展，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。所以，在實際工作過程中，相關工作人員，不僅要保證思政工作內(nèi)容與時俱進，還要積極的進行工作方式的創(chuàng)新。在實際的工作過程中，思政工作人員應該積極的進行新政工思想宣傳，積極打破傳統(tǒng)的局限性，積極改變傳統(tǒng)的理論和實際相脫節(jié)的工作方式，嚴格以全新的理論思想為準繩，積極的提高自身的素質(zhì)，堅持求真務實的工作人員，樹立良好的工作目標，才能真正的調(diào)動員工的工作積極性，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在實際的工作過程中，思政工作人員應該積極的督促員工樹立危機意識、責任意識、競爭意識，定期開展政工思想講座，積極的對新思想進行宣傳，向員工灌輸一些新知識，能夠有效的推動思政工作的開展，提高企業(yè)的中發(fā)揮了競爭力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

3.3 深入基層

現(xiàn)階段而言，一些企業(yè)在發(fā)展過程中，思政工作只是存在于形式，不能深入基層，不能到達良好的工作效果。在實際的工作中，相關工作人員應該積極的深入到基層，對新思想進行宣傳，發(fā)揮自己的主觀能動性，為員工排憂解難，及時好員進行溝通交流，另外，在實際的工作中，政工部門還應該積極的聽取員工的意見，采取一些合理的意見，堅持實事求是、耐心認真的工作原則。在和員工談話過程中，工作人員應該積極的結(jié)合實際情進行講道理，讓員工從根本上接受，才能達到良好的工作效果。

4 總結(jié)

綜上所述，人本思想在企業(yè)思政管理工作中具有重要意義，是企業(yè)文化構(gòu)建的主要構(gòu)成部分，相關部門應該積極從企業(yè)實際出發(fā)制定合理的工作方式，才能達到事半功倍的效果，提高企業(yè)的綜合競爭力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1] 王存柱.人本觀念在企業(yè)思政管理工作中的應用探討[J].學理論，2015（10）.

[2] 劉濤.“人本觀念”在企業(yè)思政管理中的運用探討[J].才智，2014（04）.

[3] 占光勝.人本觀念在企業(yè)思政管理工作中的應用[J].經(jīng)濟視野，2013（05）.

作者單位：

山西省文水縣影視研究所