電子互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理問(wèn)題分析

肖揚(yáng)

[摘 要]隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)絡(luò)交易已占據(jù)了交易市場(chǎng)的半壁江山，電子商務(wù)模式也逐漸成為了現(xiàn)代企業(yè)追逐的新型交易模式。這對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，使傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理已經(jīng)不適合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展需求?；诖?，本文分析了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理的新要求，并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征，提出構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)；建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制；創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理等對(duì)策。旨在促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理能夠滿足新時(shí)期的發(fā)展需要。

[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.08.027

[中圖分類號(hào)]F234.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2017）08-00-02

1 互聯(lián)網(wǎng)給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理帶來(lái)的影響

1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理目標(biāo)的變化

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理目標(biāo)也常常被稱為理財(cái)目標(biāo)，它指的是進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理活動(dòng)的根本目的。在以往，進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理的目的更多的是追求利益最大化，這種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理目標(biāo)屬于中期目標(biāo)，是由當(dāng)時(shí)信息交流不便的現(xiàn)實(shí)因素所決定的。而隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，個(gè)體和外界的聯(lián)系得到了加強(qiáng)，這種情況下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理的目標(biāo)更多的是注重長(zhǎng)期發(fā)展。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，無(wú)論是企業(yè)，還是個(gè)人都不再局限于某一行業(yè)、某一產(chǎn)品，這種情況下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理已經(jīng)不能將目標(biāo)局限于中、短期的利益上，而是要更多的將目標(biāo)定在長(zhǎng)期利益和發(fā)展途徑上。

1.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理內(nèi)容的變化

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)容通常由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理關(guān)系兩部分組成。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展所需的土地和金融資本已經(jīng)不是企業(yè)發(fā)展所必需的要素了，相對(duì)的，知識(shí)資本，如專利權(quán)、信息、人力資源等已成為了企業(yè)發(fā)展的決定性力量。因此，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理內(nèi)容已經(jīng)逐漸從有形的資本轉(zhuǎn)變成以技術(shù)、知識(shí)為主的無(wú)形資產(chǎn)。此外，和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相比，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中信息的保密性被大幅度的削弱，手機(jī)支付、網(wǎng)上銀行等支付方式存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理流程的變化

記錄、處理、做成財(cái)務(wù)報(bào)表，這些是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理的流程，這種管理流程不僅需要大量的人力和物力，也容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，財(cái)會(huì)人員已經(jīng)不需要對(duì)大量的原始憑證進(jìn)行核算、記錄、處理，其可以根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的信息輸入固定公式、模型中，直接就可以得出相關(guān)參數(shù)，以指導(dǎo)企業(yè)以后的管理工作。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的特點(diǎn)是“快節(jié)奏”，這對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等財(cái)務(wù)管理流程有著很高的時(shí)效性要求，“時(shí)間即是生命”這一概念在互聯(lián)網(wǎng)中體現(xiàn)的淋漓盡致。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理流程必須進(jìn)行優(yōu)化，只有達(dá)到和企業(yè)業(yè)務(wù)同步的程度，才能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需要。

2 互聯(lián)網(wǎng)給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)

2.1 財(cái)務(wù)管理的安全問(wèn)題

在電子商務(wù)逐漸成為交易市場(chǎng)主流的今天，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理安全性也面臨著重大的挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)重要的機(jī)密，一旦遭到泄露、破壞或者遺失，對(duì)企業(yè)將會(huì)造成不可估量的損失。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來(lái)，很多企業(yè)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的無(wú)紙化，這種財(cái)務(wù)管理方式的變革固然給企業(yè)帶來(lái)了很大的便利，但也同樣存在著電子憑證、電子賬簿信息失真的現(xiàn)象。同時(shí)，不可否認(rèn)的是，雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走入的大眾生活，成為了大眾生活中不可或缺的一部分，但國(guó)家關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)安全的法律法規(guī)建設(shè)仍舊不夠健全，仍存在著很大的漏洞，這給不法分子通過(guò)攔截、竊聽(tīng)等手段竊取企業(yè)的財(cái)務(wù)信息提供了可乘之機(jī)。

2.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確問(wèn)題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確與否對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著很大的影響，在準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息指導(dǎo)下，企業(yè)能夠及時(shí)有效的制定出發(fā)展戰(zhàn)略，一旦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)失真，那么企業(yè)以錯(cuò)誤的財(cái)會(huì)計(jì)務(wù)信息為依據(jù)制定出的發(fā)展戰(zhàn)略就很難完善，這不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)大背景下，采用數(shù)字化的財(cái)務(wù)管理方式，極大的減輕了財(cái)會(huì)人員的工作負(fù)擔(dān)，如不再需要核算大量的原始憑證，可直接將數(shù)據(jù)輸入電腦得到財(cái)會(huì)參數(shù)等，但這也意味著傳統(tǒng)的簽字、蓋章等有效保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的手段也在逐漸消失，這種情況下，一旦某些工作人員利用職務(wù)之便對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行偽造、修改、刪除等就很難發(fā)現(xiàn)。即使企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的不當(dāng)之處，但受網(wǎng)絡(luò)虛擬性、法律不健全等因素的限制，也很難對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行調(diào)查取證，無(wú)形之中增加了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的風(fēng)險(xiǎn)性。

2.3 財(cái)會(huì)人員的技術(shù)問(wèn)題

財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能否行之有效。從目前的情況來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的財(cái)會(huì)人員能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大多是年輕人，但其缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的財(cái)會(huì)人員大多是老一輩財(cái)會(huì)人員，期對(duì)互聯(lián)網(wǎng)缺乏足夠的認(rèn)知。因此，優(yōu)秀財(cái)會(huì)人員的匱乏已成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要障礙。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)需要的不僅是技術(shù)精湛的專業(yè)財(cái)會(huì)人員，更需要大量的綜合性人才，只有這樣的人才在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，才能既熟悉計(jì)算機(jī)操作，又對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有著充分的了解和體悟，才能將互聯(lián)網(wǎng)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理結(jié)合起來(lái)，才能熟練運(yùn)用專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需要。

3 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

3.1 構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)

與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相比，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理已經(jīng)演變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)，其更多的是以數(shù)據(jù)為形式來(lái)傳遞財(cái)務(wù)信息。企業(yè)對(duì)于如何構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，可以從以下幾個(gè)角度進(jìn)行考慮。首先，以企業(yè)需求為基準(zhǔn)進(jìn)行分析。在構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)之前，企業(yè)需要從經(jīng)濟(jì)角度、技術(shù)角度和環(huán)境角度，分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)需要完成的工作內(nèi)容、要達(dá)到的工作目標(biāo)。其次，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)進(jìn)行比較和選擇。目前，市場(chǎng)上有著各種各樣的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，而企業(yè)需要從不同的角度，如系統(tǒng)的安全性、操作性、擴(kuò)展性、穩(wěn)定性等，對(duì)這些系統(tǒng)進(jìn)行分析比較。最后，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，選擇合適的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，以保證構(gòu)建后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)能夠支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

3.2 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)在很大程度上擺脫了空間和時(shí)間的限制，企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售也在朝著遠(yuǎn)程化、虛擬化的方向發(fā)展，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)給企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理帶來(lái)了新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，必須針對(duì)性的建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，從被動(dòng)解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)、解決將要發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)可以從兩方面入手，建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。一方面，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制。實(shí)時(shí)要求財(cái)會(huì)人員圍繞業(yè)務(wù)流程中可能存在的交易風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，從而保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后就能立即控制在最小的范圍內(nèi)，造成最小的影響。另一方面，建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，企業(yè)在化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，所形成的各大部門(mén)之間相互配合、相互制約的制度都可以說(shuō)是財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制的一部分，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的有關(guān)規(guī)定，如要求財(cái)會(huì)人員對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)進(jìn)行評(píng)估等，也屬于財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制。

3.3 創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式

在以往，受技術(shù)和環(huán)境的限制，企業(yè)只能采用局部的、分散式的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，而信息技術(shù)的發(fā)展將企業(yè)的分支結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的連接，從而確保了企業(yè)可以采取集中式的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種管理模式可以有效將各分支、各部門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)權(quán)力的集中監(jiān)控、資金的集中調(diào)配和信息的集中共享，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的優(yōu)化配置。同時(shí)，通過(guò)集中式的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，企業(yè)可以全方位的整合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，快速進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制，有效提高財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性，為企業(yè)的發(fā)展決策提供重要依據(jù)。當(dāng)然，集中式財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理并不意味著粗放式財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，相反，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和發(fā)展使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在集中管理的前提下，可以精確到每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，這種精細(xì)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式在未來(lái)必將和集中式財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式相結(jié)合，并成為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的主要方式。其最大的優(yōu)勢(shì)在于，通過(guò)精細(xì)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督功能，拓展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的服務(wù)職能，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

4 結(jié) 語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率的提高、生產(chǎn)成本的降低有著重要的意義，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用與發(fā)展是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)，必須主動(dòng)采取措施，從管理模式、管理流程、管理內(nèi)容上進(jìn)行改革，以保證能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要，進(jìn)而保證企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中能夠把握時(shí)代的脈搏，優(yōu)化資源配置，拓展發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)。

主要參考文獻(xiàn)

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