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      促進(jìn)城市社區(qū)教育管理改革探析

      2017-05-17 23:15:21
      求知導(dǎo)刊 2017年9期
      關(guān)鍵詞:城市社區(qū)社區(qū)教育改革措施

      摘 要:自改革開(kāi)放以來(lái),城市化進(jìn)程越來(lái)越快,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型是必然發(fā)展趨勢(shì),充分發(fā)揮城市社區(qū)的作用顯得至關(guān)重要。文章主要分析和探討促進(jìn)城市社區(qū)教育管理改革的基本原則及措施,以促進(jìn)城市社區(qū)教育管理水平的提升。

      關(guān)鍵詞:城市社區(qū);社區(qū)教育;教育管理;改革措施

      一、城市社區(qū)教育管理改革的基本原則

      城市社區(qū)教育管理的對(duì)象是社區(qū)居民,以人為本原則就是強(qiáng)調(diào)社區(qū)教育管理要從社區(qū)居民的利益出發(fā),居民利益是所有城市社區(qū)教育管理工作的出發(fā)點(diǎn)、歸宿。在新時(shí)期,城市社區(qū)教育管理人員在改革管理工作時(shí)務(wù)必嚴(yán)格遵循以人為本的基本原則,用真心、真情、真誠(chéng)全心全意服務(wù)于人民群眾。城市社區(qū)教育管理的目標(biāo)應(yīng)是走千家、進(jìn)萬(wàn)戶,采取實(shí)際行動(dòng)深入居民群眾中,多看、多問(wèn)、多思考、多研究,了解社區(qū)居民的真實(shí)需求,為社區(qū)居民解惑、解難,從而做到密切聯(lián)系群眾,從本質(zhì)上發(fā)揮出紐帶作用。同時(shí),城市社區(qū)居民教育管理人員要及時(shí)處理、化解各種糾紛、矛盾,傾聽(tīng)居民訴求,切實(shí)解決他們?cè)谏钪杏龅降膶?shí)際困難,努力改變陳舊的社區(qū)教育管理行為,打造符合社區(qū)特征的社區(qū)教育管理模式,更好地完成城市社區(qū)教育管理的任務(wù)。

      二、促進(jìn)城市社區(qū)教育管理改革的措施

      1.建立良好城市社區(qū)教育管理體制

      一是將城市各個(gè)社區(qū)的教育管理機(jī)構(gòu)有機(jī)聯(lián)系起來(lái),統(tǒng)一號(hào)令,發(fā)揮出機(jī)構(gòu)發(fā)展城市社區(qū)教育事業(yè)的整體作用。二是健全城市社區(qū)教育管理人員的管理制度。城市社區(qū)教育管理人員主要包括教育行政部門(mén)中分管城市社區(qū)教育的人員;政府機(jī)構(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)管理城市社區(qū)教育的人員,包括區(qū)、街道、居委會(huì)等內(nèi)部相關(guān)人員;專(zhuān)門(mén)的城市社區(qū)教育管理機(jī)構(gòu),也就是社區(qū)教育委員會(huì)的管理人員。三是構(gòu)建新的城市社區(qū)教育管理網(wǎng)絡(luò),即兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò),分別是市級(jí)、區(qū)級(jí)人民政府,市、區(qū)、街道辦事處管理城市社區(qū)教育,市、區(qū)、街道辦事處、居民委員會(huì)則組成四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),把居民委員會(huì)擺在管理網(wǎng)絡(luò)的中心位置,真正把城市社區(qū)教育管理工作全面落到實(shí)處。

      2.盡快建立完善的參與及合作秩序

      一是樹(shù)立服務(wù)意識(shí),因?yàn)榉?wù)精神是城市社區(qū)教育管理主體開(kāi)展工作的主要支持力量,實(shí)際上管理主體很難通過(guò)參與公益性事業(yè)獲得利益,其關(guān)鍵在于分擔(dān)公共責(zé)任,只有樹(shù)立起公共利益優(yōu)先的意識(shí),才能主動(dòng)、自覺(jué)地參與城市社區(qū)教育管理事業(yè)。二是建立健全權(quán)力約束機(jī)制,堅(jiān)持弘揚(yáng)法治精神,依法明確城市社區(qū)教育的各個(gè)管理主體的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),通過(guò)立法約束其行為,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管,用權(quán)力約束權(quán)力,促使各個(gè)管理主體相互監(jiān)督、制衡,并接受社會(huì)輿論的監(jiān)督,以便提升城市社區(qū)教育管理的服務(wù)質(zhì)量。三是建立完善的協(xié)調(diào)機(jī)制。開(kāi)展城市社區(qū)教育管理工作本身就是協(xié)調(diào)的過(guò)程,調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各個(gè)管理主體,協(xié)調(diào)主客體矛盾等,所以建立穩(wěn)定的、有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制對(duì)促進(jìn)城市社區(qū)教育管理改革非常重要??山⑼晟频穆?lián)席會(huì)議制度,由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)定期交流城市社區(qū)教育計(jì)劃;也可專(zhuān)門(mén)成立協(xié)調(diào)組織,依托第三方的力量加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系與溝通;還可建立網(wǎng)絡(luò)化的辦公制度,公開(kāi)政務(wù),避免重復(fù)溝通某一信息,提高城市社區(qū)教育管理效率。

      3.整合城市社區(qū)各種教育管理資源

      一是以社區(qū)居民為主,組建城市社區(qū)教育隊(duì)伍,加大社區(qū)宣傳教育力度,鼓勵(lì)城市社區(qū)內(nèi)的各個(gè)社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位工作人員等利用業(yè)余時(shí)間義務(wù)服務(wù)社區(qū)發(fā)展,尤其是部分專(zhuān)家學(xué)者、具備行業(yè)技能的社區(qū)居民、離退休干部等,打造一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、專(zhuān)兼職結(jié)合的城市社區(qū)教育隊(duì)伍,同時(shí)鼓勵(lì)社區(qū)居民主動(dòng)接受社區(qū)教育,活躍社區(qū)學(xué)習(xí)氛圍,有效利用社區(qū)的人力資源。二是整合城市社區(qū)的組織資源,盡可能形成社區(qū)教育管理合力。社區(qū)應(yīng)大力倡導(dǎo)區(qū)域內(nèi)學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體、文化機(jī)構(gòu)等共同開(kāi)展社區(qū)教育管理工作,將各類(lèi)資源最大限度地向社區(qū)開(kāi)放,使社區(qū)成員獲得參與社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)、場(chǎng)所,推動(dòng)社區(qū)教育管理的有序、高效進(jìn)行。

      在中國(guó)的發(fā)展及轉(zhuǎn)型時(shí)期,改革城市社區(qū)教育管理尤為關(guān)鍵,只有準(zhǔn)確把握并嚴(yán)格遵循促進(jìn)城市社區(qū)教育管理改革的基本原則,探索行之有效的改革措施,才能助力城市社區(qū)教育管理事業(yè)的發(fā)展,為建設(shè)和諧穩(wěn)定的城市社區(qū)以及實(shí)現(xiàn)社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展提供可靠支撐。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉 暢.終身教育背景下社區(qū)教育研究[J].中國(guó)成人教育,2016(5):154-157.

      [2]徐 玲,趙艷立.新型城鎮(zhèn)化背景下社區(qū)教育發(fā)展研究述評(píng)與展望[J].職教論壇,2015(18):56-59.

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