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      淺議新形勢(shì)下如何提升員工思想政治工作效能

      2017-05-21 08:24:43李琦
      文教資料 2017年7期
      關(guān)鍵詞:工作效能思想政治新形勢(shì)

      李琦

      摘 要: 為了有效提升員工思想政治工作的效能,應(yīng)當(dāng)通過(guò)加強(qiáng)理論教育,凝聚工作力量;完善制度體系,激發(fā)工作熱情;深化崗位意識(shí),轉(zhuǎn)變工作職能;加強(qiáng)內(nèi)外交流,打造卓越院校,升華員工理念、維護(hù)職工利益、打造杰出團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造良好環(huán)境, 為培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生、打造擁有愛(ài)國(guó)情懷和國(guó)際視野的教師、建設(shè)具有中國(guó)特色和世界眼光的職業(yè)院校而努力奮斗。

      關(guān)鍵詞: 新形勢(shì) 思想政治 工作效能

      新形勢(shì)下提升員工思想政治工作效能,既是黨的十八大總體部署,又是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)實(shí)要求。近年來(lái),在國(guó)家政策支持和辦學(xué)環(huán)境改善的前提下,各類高職院校立足自身特色發(fā)展已然日新月異。隨著競(jìng)爭(zhēng)的逐步激烈化,各院校為謀求自身發(fā)展而不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新已是大勢(shì)所趨。學(xué)校對(duì)辦公室工作質(zhì)量的要求隨之進(jìn)一步向?qū)I(yè)化、高效化、精細(xì)化方向邁進(jìn)。習(xí)近平總書(shū)記于2016年12月在全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議中更深化了高校思想政治教育的重要地位和關(guān)鍵意義,同時(shí)也進(jìn)一步明確了黨委對(duì)高校治學(xué)辦校的主體責(zé)任。作為學(xué)校的綜合管理機(jī)構(gòu),高職院校院長(zhǎng)辦公室是溝通、協(xié)調(diào)校內(nèi)各部門(mén)工作的堅(jiān)實(shí)橋梁[1],是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,是高校辦學(xué)治校“保落實(shí)”的關(guān)鍵部門(mén),是參與校務(wù)、實(shí)施管理、督促檢查的中堅(jiān)力量,肩負(fù)著承上啟下、協(xié)調(diào)連接的重要作用。

      然而,不容忽視的是,生活節(jié)奏快速化、生活方式多樣化、網(wǎng)絡(luò)信息多元化、思想觀念多維化、溝通交流網(wǎng)絡(luò)化、工作壓力持續(xù)化、工作模式固定化、職業(yè)狀態(tài)疲倦化,這些與我們?nèi)粘I詈凸ぷ飨⑾⑾嚓P(guān)的常態(tài)無(wú)一不在無(wú)形中影響辦公室工作人員的工作質(zhì)量和工作效率,一些員工的思想負(fù)重感、工作失落感、發(fā)展困惑感等新問(wèn)題及工作中缺乏進(jìn)取心、創(chuàng)新力不足等新情況隨之而來(lái)。

      因此,新形勢(shì)下如何提升高職院校辦公室員工的思想政治工作效能,增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和時(shí)效性,從而為全校師生提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),是政工干部亟待思考和解決的問(wèn)題。有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)下辦公室員工在工作中面臨的新情況、新問(wèn)題,創(chuàng)新思想政治工作方法,將使思想政治工作效能常態(tài)化,從思想上、制度上、職能上及內(nèi)外交流方面加強(qiáng)改進(jìn)創(chuàng)新是取得關(guān)鍵性勝利的必由之路。

      一、加強(qiáng)理論教育,凝聚工作力量

      盡管辦公室日常工作趨于實(shí)際性事務(wù)處理,但是作為高職院校黨政工作的前沿陣地,必須對(duì)辦公室部門(mén)工作人員加強(qiáng)理論教育,用科學(xué)理論武裝自己的頭腦,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,堅(jiān)持以育人為本,以高度的責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感應(yīng)對(duì)工作中面臨的困難和挑戰(zhàn),緊緊圍繞師生、由衷服務(wù)師生、情系師生發(fā)展,在提升業(yè)務(wù)水平的過(guò)程中提高工作品質(zhì),在升華思想境界的過(guò)程中提高思想政治工作效能。

      具體而言,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)辦公室工作人員政治理論教育,營(yíng)造人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍,樹(shù)立工作的導(dǎo)向性,從而切實(shí)解決員工深層次的思想矛盾。辦公室工作人員應(yīng)做到熟諳馬克思主義理論體系、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、中國(guó)共產(chǎn)黨章程、紀(jì)律條例等,并始終嚴(yán)格要求自己,牢固樹(shù)立馬克思主義信仰、堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)特色社會(huì)主義道路、弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、全面落實(shí)黨的教育方針、始終樹(shù)立“立德樹(shù)人”的工作使命感,形成高尚的職業(yè)道德風(fēng)尚,遵循思想政治工作規(guī)律、教育規(guī)律、學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律[2],充分發(fā)揮思想政治工作凝聚人心匯集力量的功能;此外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)辦公室工作人員法律法規(guī)的教育,健全其法律知識(shí)儲(chǔ)備,推動(dòng)他們將所學(xué)相關(guān)知識(shí)有效運(yùn)用到日常工作實(shí)踐中,自覺(jué)遵紀(jì)守法,在全校范圍內(nèi)身先士卒,率先垂范。貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神,全面推進(jìn)依法治校,發(fā)揮法治在學(xué)校管理中的重要作用,提高運(yùn)用法治思維和法律手段解決學(xué)校改革發(fā)展中突出矛盾和問(wèn)題的能力[3],全面增強(qiáng)高職院校依法管理的能力,提高學(xué)校治理法治化、科學(xué)化水平。

      二、完善制度體系,激發(fā)工作熱情

      高校日常管理工作應(yīng)在政治意識(shí)、大局意識(shí)、看齊意識(shí)、核心意識(shí)的指導(dǎo)下,將民主集中制貫穿工作始終,分配好團(tuán)隊(duì)成員的各自角色和職責(zé)分工,使得各部門(mén)成員在工作中實(shí)現(xiàn)民主平等、各司其職、各盡其責(zé)、齊心協(xié)力、相互配合、相得益彰,為學(xué)生成長(zhǎng)成才、教師全面發(fā)展、學(xué)校改革創(chuàng)新保駕護(hù)航。高職院校院長(zhǎng)辦公室特殊的工作性質(zhì)決定了我們?cè)谝?guī)范化管理的基礎(chǔ)上,制定一套行之有效的規(guī)章制度、建立健全應(yīng)急和預(yù)警機(jī)制不可或缺。員工嚴(yán)格遵循工作機(jī)制,恪守職業(yè)規(guī)范和紀(jì)律,做到事前定規(guī)矩、決策走程序、過(guò)程受監(jiān)督、結(jié)果有反饋,只有這樣辦公室的工作才能實(shí)現(xiàn)有章可循,權(quán)責(zé)分明,雜而不亂,有條不紊。

      創(chuàng)建創(chuàng)新管理體制,建立完善辦公室工作流程和相關(guān)制度,應(yīng)當(dāng)集合多方力量制定完善員工認(rèn)同、操作性強(qiáng)的考勤制度、薪酬福利制度、財(cái)務(wù)制度、崗位競(jìng)聘制度、培訓(xùn)制度、休假制度、考核評(píng)價(jià)制度和創(chuàng)新激勵(lì)制度等,建立健全問(wèn)責(zé)機(jī)制,增強(qiáng)工作的靈活性,有效發(fā)揮監(jiān)督的作用,讓辦公室員工在民主、公開(kāi)、公平、公正的環(huán)境中展開(kāi)工作、參與競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)工作熱情、調(diào)動(dòng)積極性和主動(dòng)性,挖掘工作潛能,激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),使辦公室成為一個(gè)服務(wù)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘[4],實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人定位與職業(yè)規(guī)劃相統(tǒng)一,個(gè)體的成長(zhǎng)同學(xué)校整體的發(fā)展相統(tǒng)一。引導(dǎo)員工樹(shù)立崇高的職業(yè)理想,牢記育人使命,實(shí)現(xiàn)員工的自身價(jià)值同學(xué)校的社會(huì)價(jià)值的高度融合,讓他們立足崗位既有腳踏實(shí)地的堅(jiān)強(qiáng)后盾又有仰望星空的閃爍舞臺(tái)。

      三、強(qiáng)化崗位意識(shí),轉(zhuǎn)變工作職能

      辦公室工作人員數(shù)量有限,事務(wù)繁雜,因此大多數(shù)人常常身兼數(shù)職,忙于應(yīng)付事務(wù),疲于奔命[5],“上管天文地理,下管雞毛蒜皮”是他們?nèi)粘9ぷ鳡顟B(tài)的真實(shí)寫(xiě)照。實(shí)踐證明,辦公室工作人員知識(shí)面、工作閱歷豐富程度和業(yè)務(wù)能力,直接決定辦公室整體工作效能。從這個(gè)角度而言,為了為全校師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),辦公室工作人員應(yīng)該是“全才”或者竭盡全力成為“全才”,需要具備較強(qiáng)的分析判斷能力、組織管理能力、控制執(zhí)行能力、總結(jié)匯報(bào)能力、語(yǔ)言文字表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。除熟悉辦公室各類日常事務(wù)、掌握基本的自動(dòng)化辦公軟件外,還要熟悉與行政工作相關(guān)的法律、人文、財(cái)務(wù)、文秘、檔案、管理等知識(shí)。

      面對(duì)新形勢(shì)、新常態(tài)、新要求,辦公室工作人員的工作職能應(yīng)該從“事務(wù)型”向“學(xué)習(xí)型”、“知識(shí)型”甚至“專家型”轉(zhuǎn)變,在對(duì)本職業(yè)務(wù)深鉆細(xì)研的基礎(chǔ)上,積極思考在工作中遇到的新情況、新問(wèn)題,博采眾長(zhǎng),兼收并蓄。積極強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),隨著工作對(duì)象、工作條件、工作大環(huán)境的變化與時(shí)俱進(jìn),不斷更新知識(shí)體系,增加知識(shí)儲(chǔ)備,積累工作經(jīng)驗(yàn),提高靈活應(yīng)變能力和處理繁雜事務(wù)的能力,改進(jìn)工作方法,提升業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效能,既是于己負(fù)責(zé)、心系崗位、情系我黨,更是尊重學(xué)校師生、敬畏教育事業(yè)的客觀要求。

      四、加強(qiáng)內(nèi)外交流,打造卓越院校

      繁忙的日常事務(wù)、快節(jié)奏的生活方式加之越來(lái)越依賴網(wǎng)絡(luò)的溝通形式,致使辦公室員工之間面對(duì)面交流的頻次和質(zhì)量逐步下降,導(dǎo)致人員相互之間學(xué)習(xí)交流不足甚至出現(xiàn)溝通渠道不暢的現(xiàn)象。致力于解決這一問(wèn)題,在“以人為本”理念的指引下,辦公室的管理中應(yīng)當(dāng)著力加強(qiáng)部門(mén)員工之間的互動(dòng)和交流、加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的合作和探討,搭建暢通的溝通平臺(tái),增強(qiáng)工作的針對(duì)性,從而有效促進(jìn)人際關(guān)系的和諧穩(wěn)定和工作環(huán)境的和睦融洽;此外,還應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持圍繞員工、關(guān)心員工、尊重員工、理解員工,想員工之所想、急員工之所急、解員工之所困,在尊重差異中擴(kuò)大認(rèn)同,尊重個(gè)體,包容多樣,深入了解員工的愿望和訴求,針對(duì)員工關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題,高度重視、集思廣益、群策群力、著力解決,在一致的工作理念和奮斗目標(biāo)下增強(qiáng)員工工作歸屬感,在持續(xù)的人文關(guān)懷中增強(qiáng)其工作幸福感。

      除了推進(jìn)內(nèi)部學(xué)習(xí)交流以外,在全力打造“卓越高職院?!眾^斗目標(biāo)的指引下,學(xué)院辦公室還應(yīng)當(dāng)加快進(jìn)一步推動(dòng)外部交流合作的步伐,為全校師生的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境、注入新鮮的空氣。加強(qiáng)外部交流不僅要深化同兄弟院校的聯(lián)系與合作,而且要注重加強(qiáng)與相關(guān)政府部門(mén)和各級(jí)單位的聯(lián)絡(luò)[6],更要主動(dòng)拓展國(guó)際交流與合作路徑,將管理體制、辦學(xué)特色、專業(yè)設(shè)置、課程改革、實(shí)踐教學(xué)、人才培養(yǎng)模式、教師隊(duì)伍建設(shè)等涉及學(xué)校改革發(fā)展戰(zhàn)略的多個(gè)方面作為著眼點(diǎn),學(xué)習(xí)外部經(jīng)驗(yàn),更新辦學(xué)觀念,拓寬發(fā)展思路,開(kāi)闊師生視界,提升辦學(xué)水平。

      總之,新形勢(shì)下有效提升高職院校辦公室員工思想政治工作效能,要積極跟隨時(shí)代發(fā)展腳步、努力適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,把時(shí)代精神和人文關(guān)懷結(jié)合起來(lái)[7],從思想提升、制度改進(jìn)、職能轉(zhuǎn)變、內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化等方面進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn),因事而化、因時(shí)而進(jìn)、因勢(shì)而新,為培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生,打造擁有愛(ài)國(guó)情懷和國(guó)際視野的教師,建設(shè)具有中國(guó)特色和世界眼光的職業(yè)院校而努力奮斗。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳葉斐.淺談高校校長(zhǎng)辦公室職能與隊(duì)伍建設(shè)[J].中國(guó)電力教育,2011(8):23-25.

      [2]習(xí)近平在全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào):把思想政治工作貫穿教育教學(xué)全過(guò)程,開(kāi)創(chuàng)我國(guó)高等教育事業(yè)發(fā)展新局面[N/OL].人民日?qǐng)?bào),2016-12-9(01).

      [3]中華人民共和國(guó)教育部.全面推進(jìn)依法治校實(shí)施綱要[Z].2012-11-22.

      [4]顧志勇.加強(qiáng)高校辦公室管理的有效途徑[J].管理世界.當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2012(7a):74-75.

      [5]鄭薇薇.淺論高校辦公室管理的問(wèn)題與發(fā)展[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2008(1):62-64.

      [6]張潔珍.高校校長(zhǎng)辦公室工作研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2009(14):172.

      [7]何玉芳.以創(chuàng)新提升高校思想政治工作效能[J].政工研究動(dòng)態(tài),2009(23):5-7.

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