論新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式上的創(chuàng)新

劉艷

摘 要：在社會(huì)生產(chǎn)力不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的現(xiàn)在，各行各業(yè)都進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的階段，新行業(yè)不斷異軍突起，老行業(yè)不斷改革更新，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可謂是發(fā)展到了白熱化的程度。在這一背景下，企業(yè)要想在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)中占據(jù)一席之地，保持有力的競(jìng)爭(zhēng)地位，必須要提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。提高企業(yè)的管理水平，尤其是在政工管理方面，必須明確企業(yè)政工管理的重要地位，加強(qiáng)企業(yè)的政工管理能力，對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義和深遠(yuǎn)影響。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；企業(yè)政工；管理；創(chuàng)新

21世紀(jì)以來，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，帶來的是市場(chǎng)形勢(shì)日新月異的變化，而每一個(gè)企業(yè)在應(yīng)對(duì)新形勢(shì)時(shí)必須以提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力為關(guān)鍵，以不變應(yīng)萬變，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展與變化。企業(yè)要提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力必須要從兩方面入手，包括產(chǎn)品質(zhì)量，資金規(guī)模，硬件水平等硬實(shí)力及員工綜合素顏，企業(yè)文化，企業(yè)精神與管理水平等軟實(shí)力。企業(yè)的政工管理在企業(yè)管理制度中占據(jù)著必不可少的重要地位，也是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，符合時(shí)代氣息的要求。面對(duì)當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)必須將政工管理工作重視起來，提高自身的政工管理意識(shí)與政工管理水平，完善政工管理制度，才能提高員工的職業(yè)素顏，培養(yǎng)員工的精神面貌，樹立起積極向上，有責(zé)任感和約束力的正面企業(yè)形象，達(dá)到提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)向更加規(guī)范化，更加長(zhǎng)遠(yuǎn)方面發(fā)展的目的，也是企業(yè)響應(yīng)時(shí)代要求，積極改革的創(chuàng)新的必然要求。

一、明確企業(yè)政工管理工作的重要性

要明確企業(yè)政工管理工作的重要性，首先要明確政工管理工作的含義。所謂政工，就是政治工作的縮寫，主要是指做政治思想工作，弘揚(yáng)社會(huì)主義與共產(chǎn)主義，通過改變?nèi)藗兊乃枷霃亩鴮?duì)人們?cè)趯?shí)際工作中的思考方式與行為作出指導(dǎo)，引導(dǎo)人們積極向上，形成正確的價(jià)值觀念。企業(yè)政工管理工作，是指在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中時(shí)刻謹(jǐn)記黨的中心思想，以正確的思想來規(guī)范自身的行為，以企業(yè)員工為主體，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際中組織員工開展思想政治的理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行企業(yè)文化與精神文明建設(shè)。

在新形勢(shì)的背景下，企業(yè)面臨著新的要求與新的挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷做出改變與革新。新形勢(shì)西夏的企業(yè)必須要重視起政工管理工作，提高管理方式的科學(xué)性，不僅利于企業(yè)形成正確積極的企業(yè)文化，樹立起優(yōu)秀的企業(yè)形象，也能使企業(yè)在發(fā)展與運(yùn)營(yíng)過程中具有正確的指導(dǎo)思想和行為標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)自身效益與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)，進(jìn)行企業(yè)管理工作也是配合黨的領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義文化在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)領(lǐng)域能夠發(fā)揮積極作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求和必經(jīng)之路。

一是政工管理是企業(yè)發(fā)展的客觀要求。今年來我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，國(guó)民生產(chǎn)總值與經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度都在飛速的增長(zhǎng)，我國(guó)各種企業(yè)也都處于飛快的發(fā)展過程中，但是與企業(yè)發(fā)展速度與發(fā)展規(guī)模存在矛盾的是企業(yè)的內(nèi)部軟實(shí)力。企業(yè)文化的形成，企業(yè)精神文明建設(shè)與管理管理體系的培養(yǎng)都存在著落后情況，無法與企業(yè)的發(fā)展速度適應(yīng)，既無法給企業(yè)在發(fā)展過程中提供內(nèi)部動(dòng)力支持，也不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)前許多企業(yè)的管理制度還比較落后，管理模式阻礙著企業(yè)的發(fā)展步伐，也出現(xiàn)降低員工積極性，缺乏管理統(tǒng)一性的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。必須要對(duì)原有管理模式進(jìn)性改革創(chuàng)新，建立起具有科學(xué)性的政工管理制度們，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中幫助企業(yè)起到支持作用。所以企業(yè)決策者及員工個(gè)人必須重視起政工管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用，明確企業(yè)政工管理工作的重要性，創(chuàng)新企業(yè)政工管理的新模式新方法，才能保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二是政工管理方式的創(chuàng)新是提高政工管理水平的必然之路。政工管理工作必須要符合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，立足于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。當(dāng)前企業(yè)政工管理工作的方式是存在弊端的，不僅不能為企業(yè)發(fā)展提供正確的指導(dǎo)作用，反而會(huì)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理工作造成阻礙。所以，對(duì)企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新是新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)政工管理工作提出的新要求，也是提升政工管理水平的必然之路。而對(duì)企業(yè)政工管理的創(chuàng)新必須要提供正確的政工管理思想的指導(dǎo)，優(yōu)化政工管理模式，完善相關(guān)制度，才能帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高，對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工個(gè)人的綜合素質(zhì)提升都具有積極影響。

二、企業(yè)政工管理的必要性

（一）充分調(diào)動(dòng)企業(yè)潛能，提高內(nèi)在實(shí)力

在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)往往只注重經(jīng)濟(jì)效益的獲取與經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，而下意識(shí)地忽略了企業(yè)文化，企業(yè)核心精神與企業(yè)管理制度等軟實(shí)力的提高。在當(dāng)前深化企業(yè)改革的呼聲下，企業(yè)要想進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就必須充分挖掘企業(yè)內(nèi)部的潛力，企業(yè)內(nèi)部軟實(shí)力還具有很大的提升發(fā)展空間。許多企業(yè)往往在遇到瓶頸時(shí)才能痛下決心大刀闊斧地進(jìn)行改革，與其這樣不如在企業(yè)發(fā)展過程中進(jìn)行潛移默化的改變，讓軟實(shí)力與企業(yè)發(fā)展整體水平相適應(yīng)，要挖掘員工與企業(yè)沒能發(fā)揮出來的能力，才能使企業(yè)在發(fā)展過程中更具備活力，推動(dòng)企業(yè)積極發(fā)展。

（二）為企業(yè)發(fā)展提供創(chuàng)新思路

新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新式讓企業(yè)遵循時(shí)代發(fā)展規(guī)律，不斷融入新思想，形成新思維的必然要求。新時(shí)期，國(guó)家在關(guān)于政工隊(duì)伍建設(shè)與深化企業(yè)改革方面提出了新的指導(dǎo)思想和新的要求，進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)發(fā)展脫離傳統(tǒng)的思維就必須要推動(dòng)企業(yè)政工管理工作的開展，為企業(yè)的決策層和員工提供價(jià)值觀與方法論的指導(dǎo)，開闊他們的思維，在新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展中找到新方向和新出路。

三、當(dāng)前企業(yè)政工管理出現(xiàn)的弊病

新形勢(shì)下，企業(yè)開展政工管理工作迫在眉睫，但是當(dāng)前許多企業(yè)存在著對(duì)政工管理工作的認(rèn)識(shí)不足的問題，導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)行政工管理工作中出現(xiàn)了諸多問題，既不利于政工管理制度的形成，也不利于發(fā)揮政工管理制度的作用。

（一）對(duì)政工管理工作的認(rèn)識(shí)不足

當(dāng)前，許多企業(yè)在政工管理工作中沒有形成正確的政工管理態(tài)度，對(duì)政工管理工作的內(nèi)涵與精神沒有正確掌握。對(duì)企業(yè)開展政工管理工作不僅是為了企業(yè)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也是為了完成國(guó)家關(guān)于深化企業(yè)改革，積極開展政工工作的要求。

企業(yè)在發(fā)展過程中要做到自身效益與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與盈利的同時(shí)，也要實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值，為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展與民生方面做出貢獻(xiàn)。但是許多企業(yè)并沒有能夠把握開展政工管理工作的意義與內(nèi)涵，導(dǎo)致政工管理工作缺少實(shí)用價(jià)值。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開員工的努力與責(zé)任感，開展政工管理工作是從企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力上為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展提供保障。

（二）政工管理工作方式老舊

當(dāng)前企業(yè)開展政工管理工作的方式過于老舊，對(duì)政治思想的教導(dǎo)內(nèi)容較為陳腐，既缺乏時(shí)代氣息，也缺少員工的個(gè)性化需求。政工管理工作由于政治工作通有的嚴(yán)肅性與莊嚴(yán)性，導(dǎo)致政工管理工作極容易陷入死板，陳腐的怪圈，不容易被新時(shí)代的企業(yè)員工所接受，使企業(yè)員工容易產(chǎn)生抵觸心理。在管理工作的實(shí)際過程中，采取對(duì)員工進(jìn)行說教的方式也會(huì)導(dǎo)致員工心理產(chǎn)生不滿，使政工工作難以產(chǎn)生實(shí)質(zhì)上的效果。

四、對(duì)企業(yè)政工管理方式進(jìn)行創(chuàng)新的對(duì)策

（一）對(duì)傳統(tǒng)政工工作觀念進(jìn)行創(chuàng)新

要相對(duì)當(dāng)前的企業(yè)政工管理工作創(chuàng)造新的方式，首先就是要對(duì)傳統(tǒng)的開展政工工作的指導(dǎo)思念進(jìn)行改革新，讓傳統(tǒng)觀念適應(yīng)當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展做出改變，取其精華去其糟粕。無論是什么方面的改革創(chuàng)新首先要做的都是思維模式的轉(zhuǎn)變與觀念的改變，在新的觀念的指導(dǎo)下才能做出對(duì)現(xiàn)有管理方式的創(chuàng)新。政工管理工作的目的是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)部動(dòng)力與指導(dǎo)思維，圍繞這個(gè)思路對(duì)創(chuàng)新政工管理工作方式進(jìn)行指導(dǎo)，才能促進(jìn)政工管理工作與企業(yè)的發(fā)展水平相適應(yīng)，達(dá)到互相存進(jìn)，相輔相成的發(fā)展目標(biāo)。

（二）企業(yè)政工管理隊(duì)伍的建設(shè)

在政工管理工作的創(chuàng)新中，一定不能忽視的是政工管理人員的培養(yǎng)。在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中應(yīng)定期對(duì)企業(yè)政工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高政工管理人員的政工管理專業(yè)技能，豐富他們的知識(shí)儲(chǔ)備，在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)進(jìn)行思考改進(jìn)，提供創(chuàng)新性的思路，從而建立起一只與時(shí)代要求相符合，具有高綜合素質(zhì)的政工管理隊(duì)伍。在企業(yè)政工工作的開展過程中，離不開對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行責(zé)任感與凝聚力的培養(yǎng)，這就要求著企業(yè)員工自身也要以身作則，起到模范帶頭作用。

（三）建立起具有科學(xué)性的完善政工管理體系

在新時(shí)期，對(duì)政工管理工作方式的創(chuàng)新要注重建立起一個(gè)具有科學(xué)性的政工管理體系。建立起完善的政工管理體系有助于在政工管理工作的實(shí)踐中提供指導(dǎo)作用，也有助于將政工管理工作形成一個(gè)規(guī)范化的有據(jù)可依的制度性工作，明確企業(yè)中思想政治工作的展開究竟應(yīng)該由誰負(fù)責(zé)，由誰組織，由誰推廣，對(duì)于工作中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象由誰進(jìn)行監(jiān)督指正。在建立起政工管理體系中可以對(duì)政工工作的具體內(nèi)容作出方向性指導(dǎo)，使政工管理工作的開展更好地為企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理進(jìn)行服務(wù)。還可以建立起適當(dāng)?shù)膯T工政工考核機(jī)制，時(shí)刻讓員工保持思想先進(jìn)性，還可以將員工在政工管理工作中的表現(xiàn)納入獎(jiǎng)金與提拔的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)中來，對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，建立起一套符合員工要求的獎(jiǎng)懲機(jī)制，使政工工作的觀念深入到員工內(nèi)心與企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面。

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