張海濤 盧建
[摘要]在教育體系中,教學(xué)管理機(jī)制的地位十分重要,教學(xué)水平的高低直接受到教學(xué)管理機(jī)制的影響。教學(xué)管理機(jī)制是完成教育計(jì)劃的重要環(huán)節(jié)。對(duì)教學(xué)的管理機(jī)制的創(chuàng)新可以很好地提升教師的教學(xué)質(zhì)量,對(duì)教學(xué)管理機(jī)制的創(chuàng)新即順應(yīng)了時(shí)代的需求又符合了當(dāng)下教育改革的重點(diǎn)內(nèi)容。本文通過(guò)對(duì)教學(xué)管理機(jī)制的概念的概述,現(xiàn)階段教學(xué)管理機(jī)制存在的一些現(xiàn)狀,來(lái)引出創(chuàng)新在教學(xué)管理機(jī)制改革中所發(fā)揮的重要作用,并且結(jié)合實(shí)際的教育教學(xué)情況來(lái)提出一些將創(chuàng)新積極用于教學(xué)管理機(jī)制改革的實(shí)踐中的想法,希望能夠帶給廣大讀者一些啟示,來(lái)實(shí)現(xiàn)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升的教學(xué)目標(biāo)。
[關(guān)鍵詞]創(chuàng)新;教學(xué)管理機(jī)制;教學(xué)質(zhì)量;提升
[中圖分類號(hào)]G647
[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A
[文章編號(hào)]1008-2549(2017)05-0052-02
隨著教育改革的不斷深入,對(duì)教學(xué)管理機(jī)制的改革也在不斷的進(jìn)展中,并且取得了一定的成績(jī),對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高起到了一定的促進(jìn)作用。在學(xué)校的整個(gè)教學(xué)管理過(guò)程中,其重要的核心組成部分就是教學(xué)管理機(jī)制。完善的教學(xué)管理機(jī)制保證了教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成和教學(xué)質(zhì)量的提升。不斷創(chuàng)新和改善教學(xué)管理機(jī)制,推進(jìn)教學(xué)管理機(jī)制在整個(gè)教育管理過(guò)程中的應(yīng)用,來(lái)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步的提升教學(xué)質(zhì)量的目的。創(chuàng)新教學(xué)管理機(jī)制符合我國(guó)新時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)發(fā)展的客觀要求,是注重教育教學(xué)質(zhì)量提高的重要保障。把改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以提升教學(xué)質(zhì)量為核心,積極探尋創(chuàng)新教學(xué)管理機(jī)制的新思路,構(gòu)建以教學(xué)為主導(dǎo)的人才培養(yǎng)模式,達(dá)到提升和保證教學(xué)質(zhì)量的目的。系統(tǒng)地、全面的建立務(wù)實(shí)創(chuàng)新的教學(xué)管理機(jī)制,就是把教育中的各種元素收納到統(tǒng)一整體內(nèi)進(jìn)行規(guī)劃和系統(tǒng)落實(shí)。創(chuàng)新教學(xué)管理機(jī)制最根本的目的就是要促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升,通過(guò)一系列行之有效的方式方法來(lái)保證教學(xué)任務(wù)的完成,來(lái)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
一現(xiàn)階段教學(xué)管理機(jī)制存在的一些問(wèn)題
每個(gè)學(xué)校在教學(xué)過(guò)程中都經(jīng)歷和積累了大量的有效的教學(xué)管理機(jī)制經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)組成的教學(xué)管理機(jī)制影響著學(xué)校的課程的開(kāi)設(shè)、教學(xué)進(jìn)度的掌握、應(yīng)試質(zhì)量的檢測(cè)等方面。學(xué)校的辦學(xué)模式得不到創(chuàng)新就是受到這些經(jīng)驗(yàn)的影響,導(dǎo)致了布局調(diào)整后所希望的辦學(xué)水平以及教學(xué)質(zhì)量并沒(méi)有得到實(shí)現(xiàn)。例如,有些院校的教學(xué)管理工作還是停留在命題考試、依分排隊(duì)階段;對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)研究工作只依靠試卷分析;課程建設(shè)就是成立一個(gè)虛設(shè)機(jī)構(gòu),對(duì)學(xué)校三級(jí)課程的設(shè)計(jì)與具體實(shí)施,關(guān)注度不夠。有的學(xué)校雖然硬件設(shè)施先進(jìn),但缺乏專任教師以及對(duì)兼課教師的專職培訓(xùn)。上述這些現(xiàn)象都是在實(shí)際的教學(xué)工作中客觀存在的,良好的教學(xué)管理體制是優(yōu)化展開(kāi)教學(xué)內(nèi)容、合理安排教學(xué)資源、快速提升教學(xué)質(zhì)量的前提條件。
教學(xué)管理體制是學(xué)校教學(xué)工作展開(kāi)的載體,學(xué)校只有具備了因地制宜的能力,具備統(tǒng)籌安排課程,具備課程實(shí)施的全面落實(shí)和綜合評(píng)價(jià)能力,才能夠從根本上提升教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)校的辦學(xué)能力。
二、創(chuàng)新是教學(xué)管理體制完善的重要手段
創(chuàng)新是關(guān)系到國(guó)家、民族長(zhǎng)期發(fā)展的能力之一。創(chuàng)新能力為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展提供著源源不斷的動(dòng)力,創(chuàng)新能力直接影響著國(guó)家的進(jìn)步,關(guān)系到社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。教育事業(yè)是國(guó)家發(fā)展的重點(diǎn)工作,教育事業(yè)擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)社會(huì)主義合格接班人的重大使命,是關(guān)系到國(guó)家興衰的大事。
1.創(chuàng)新教學(xué)管理機(jī)制順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的規(guī)律
對(duì)教育事業(yè)的認(rèn)知和創(chuàng)新就是針對(duì)教學(xué)管理機(jī)制的創(chuàng)新。教學(xué)管理機(jī)制是應(yīng)用在教學(xué)過(guò)程中的重要管理辦法,它直接關(guān)乎著教學(xué)工作的展開(kāi)、實(shí)施及結(jié)果反饋。隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,國(guó)際形勢(shì)的不斷嚴(yán)峻,我國(guó)對(duì)人才的需求不斷的加大,與此同時(shí),對(duì)人才的綜合素質(zhì)的考核也更加的嚴(yán)格和苛刻。學(xué)校只有摒棄傳統(tǒng)的教學(xué)管理機(jī)制、不斷完善、健全和創(chuàng)新教學(xué)管理機(jī)制才能夠符合我國(guó)對(duì)人才的基本要求。社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展是對(duì)教學(xué)管理機(jī)制的創(chuàng)新的客觀要求。
2.創(chuàng)新教學(xué)管理機(jī)制是展開(kāi)教育改革的前提條件
我國(guó)新課標(biāo)的提出體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)教育事業(yè)的關(guān)注,是國(guó)家對(duì)教育事業(yè)的重視的具體表現(xiàn)。在新課標(biāo)的教改推進(jìn)中,很多學(xué)校打破了傳統(tǒng)的教學(xué)方式,出現(xiàn)了一些翻轉(zhuǎn)課堂、建構(gòu)主義等全新的教學(xué)形式,這些成績(jī)都是值得肯定的。但是,在教改過(guò)程中,對(duì)教學(xué)管理機(jī)制的改革才是所有改革的前提和基礎(chǔ)。教學(xué)機(jī)制貫穿于所有教育活動(dòng)的進(jìn)行過(guò)程中,對(duì)教育的影響是深遠(yuǎn)的、全面的。對(duì)教學(xué)管理機(jī)制的創(chuàng)新就是在對(duì)整個(gè)的教學(xué)過(guò)程負(fù)責(zé),是真正將新教改應(yīng)用到教學(xué)前線的有力保證,對(duì)教育事業(yè)的發(fā)展和壯大起到很好的作用。創(chuàng)新教學(xué)管理機(jī)制對(duì)教育改革以及新課標(biāo)的不斷深入實(shí)施具有良好的促進(jìn)作用。
三、創(chuàng)新教學(xué)管理機(jī)制,提高教育教學(xué)質(zhì)量
將創(chuàng)新應(yīng)用到教學(xué)管理體制改革的過(guò)程中,是對(duì)國(guó)家教育的負(fù)責(zé),是對(duì)整個(gè)民族的負(fù)責(zé),是關(guān)系到國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的大事。主要從以下幾個(gè)方面著重發(fā)力。
1.做到三個(gè)集中、四個(gè)到位、二個(gè)抓手
(1)三個(gè)集中:思想集中、精力集中、效能集中,思想集中到學(xué)校的教學(xué)方針上來(lái),精力集中到各自的職責(zé)上來(lái),我們的效能就能集中,就能做出成績(jī)來(lái)。
(2)五個(gè)到位:第一,做到管理服務(wù)到位,做好服務(wù)工作,服務(wù)好相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員,服務(wù)好師生。第二,中心環(huán)節(jié)到位:教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)就是師資隊(duì)伍,提高教學(xué)質(zhì)量的核心工作就是要抓好教師隊(duì)伍。隨著時(shí)代的變遷,時(shí)間的推移,教師隊(duì)伍需要發(fā)展需要變革以適應(yīng)新時(shí)代,特別是要適應(yīng)當(dāng)前的高校辦學(xué)。要不斷的加強(qiáng)對(duì)師資隊(duì)伍的建設(shè),提高教師能力建設(shè)要成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要抓手,同時(shí)加強(qiáng)考試與成績(jī)的分析,培養(yǎng)實(shí)踐性,創(chuàng)新性人才。第三,條件保障到位:教學(xué)硬件要積極建設(shè)好,加大對(duì)教學(xué)設(shè)備的投入。有了良好的教學(xué)硬件,就能保障教學(xué)正常運(yùn)行。第四,指導(dǎo)與監(jiān)督到位:教學(xué)要正常運(yùn)行缺少不了良好的教學(xué)監(jiān)控機(jī)制,本學(xué)期開(kāi)始實(shí)行督導(dǎo)交叉監(jiān)控機(jī)制,每個(gè)系選5個(gè)系督導(dǎo)員,統(tǒng)一由學(xué)校督導(dǎo)室調(diào)度管理。讓不同的系督導(dǎo)員去監(jiān)控督導(dǎo)教學(xué)常規(guī)工作。
(3)二個(gè)抓手:一是嚴(yán)格抓好教學(xué)常規(guī)工作,二是抓好教學(xué)特色。
2.規(guī)范、健全教學(xué)管理的規(guī)章制度,完善教學(xué)管理機(jī)制
教學(xué)管理規(guī)章制度是約束教學(xué)工作的基本依據(jù)。規(guī)章制度是約束人類行為的有效途徑。古人云:沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。體現(xiàn)的就是規(guī)章制度的重要性。教學(xué)管理的規(guī)章制度明確了學(xué)校各個(gè)部門的權(quán)限和職責(zé),實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作的科學(xué)化、規(guī)范化的管理。通過(guò)明確部門間的責(zé)任和義務(wù),下移教學(xué)管理工作的重心,精簡(jiǎn)管理層次,提高工作效率,來(lái)形成齊抓共管的良好局面。對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高具有積極的意義。教學(xué)工作的基本保障和依據(jù)就來(lái)源于教學(xué)管理規(guī)章制度。因此,規(guī)范、健全教學(xué)管理規(guī)章制度有著重要的意義。
3.定位教學(xué)研究,建立教研機(jī)制
在教學(xué)工作展開(kāi)過(guò)程中,教師的角色很重要。持久有效的教學(xué)研究機(jī)制的建設(shè),不僅要重視教師的發(fā)展,還要重視教育資源的均衡發(fā)展。首先,建設(shè)分層教研團(tuán)隊(duì),即同質(zhì)教研?;A(chǔ)較好,隊(duì)伍較強(qiáng)的學(xué)校,可以開(kāi)展獨(dú)立研究,同時(shí)在區(qū)域內(nèi)推廣和共享,發(fā)揮學(xué)校的引領(lǐng)作用。同一層次的學(xué)校組成教學(xué)聯(lián)盟,通過(guò)統(tǒng)一部署來(lái)分別承擔(dān)研究任務(wù)。隊(duì)伍水平一般的學(xué)校依據(jù)本校實(shí)際問(wèn)題規(guī)劃研究教學(xué)方式和內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)原有基礎(chǔ)上的穩(wěn)步提高。其次,加強(qiáng)異質(zhì)教研。通過(guò)把不同層次的學(xué)校組織起來(lái)成立教研共同體,一起研究課程和教學(xué),達(dá)到均衡發(fā)展,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),強(qiáng)校幫弱校的良好局面。
4.整合教育資源,建立共享機(jī)制
學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展核心內(nèi)容就是課程,同時(shí)教育資源對(duì)課程的實(shí)施起到支撐作用。提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)必須依賴于開(kāi)發(fā)、整合、利用課程資源。要提升課程建設(shè)和實(shí)施水平就要立足實(shí)際,開(kāi)發(fā)課程教學(xué)資源并建立區(qū)域共享機(jī)制。共建是共享機(jī)制的前提,共建把區(qū)域課程管理的整體設(shè)計(jì)和規(guī)劃作為基礎(chǔ),系統(tǒng)和完善本地各校積累的優(yōu)質(zhì)資源,通過(guò)評(píng)估和整理而形成區(qū)域共享資源。共享機(jī)制很好地幫助了不同層次的學(xué)生,是對(duì)學(xué)生的負(fù)責(zé),對(duì)教育事業(yè)的負(fù)責(zé)。共享資源的應(yīng)用,不僅為學(xué)校提供高質(zhì)量、易操作的課程資源,有利于實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)的統(tǒng)整開(kāi)發(fā),還幫助了那些教學(xué)實(shí)力相對(duì)一般的學(xué)校,督促了其成長(zhǎng),對(duì)整個(gè)區(qū)域內(nèi)的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的提升具有積極的促進(jìn)作用。
5.創(chuàng)新課程培養(yǎng)模式機(jī)制
受到我國(guó)傳統(tǒng)文化的影響,長(zhǎng)期以來(lái),教師偏重于單純的傳授知識(shí),對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)不夠重視等這些都是我國(guó)教育工作中普遍存在的現(xiàn)狀?,F(xiàn)實(shí)的教育工作中,教師在課堂上還是保持著一定的權(quán)威性,灌輸式的教學(xué)方式是普遍采用的教學(xué)方式。只有通過(guò)創(chuàng)新課堂教學(xué)模式來(lái)改變這種現(xiàn)狀。創(chuàng)新課堂教學(xué)模式主要就是指課程教學(xué)方法的改革。通過(guò)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方法,來(lái)充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主導(dǎo)地位,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,逐步打破在課程教學(xué)中以教師、教材為課堂中心的局面。課堂教學(xué)步驟包括:教師啟發(fā)講話、學(xué)生展示、討論、實(shí)踐操作、師生點(diǎn)評(píng)等方面的內(nèi)容。學(xué)校應(yīng)該立足創(chuàng)新,加強(qiáng)研討,根據(jù)課程類型,逐步構(gòu)建了不同的課程教學(xué)模式。例如,情景式、探究式、學(xué)導(dǎo)式等教學(xué)模式都是很好的可以借鑒的模式,通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,來(lái)實(shí)現(xiàn)“教學(xué)相長(zhǎng),師生同樂(lè)”的良好教學(xué)效果,從而提升了教學(xué)質(zhì)量。
綜上所述,通過(guò)創(chuàng)新教學(xué)管理機(jī)制有效的促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。教學(xué)管理機(jī)制的創(chuàng)新是順應(yīng)時(shí)代的需求,結(jié)合實(shí)際現(xiàn)實(shí)情況的必要改革措施,通過(guò)對(duì)教學(xué)管理體制的創(chuàng)新很好的健全了教學(xué)體制中的共享機(jī)制和教研機(jī)制,并且完善了課程培養(yǎng)模式的創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)教學(xué)管理體制的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了教師和學(xué)生的互動(dòng),改善了教師與學(xué)生之間的關(guān)系,拉近了教師和學(xué)生的距離,融洽的師生關(guān)系更加適合教學(xué)工作的展開(kāi)。營(yíng)造了各校狠抓教學(xué)質(zhì)量的良好氛圍,形成了教師人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)有目標(biāo)的責(zé)任共同體,為教學(xué)質(zhì)量的提高創(chuàng)造了良好的契機(jī),是實(shí)現(xiàn)教育改革的前提和保障。