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      當(dāng)前高職院校教學(xué)管理中精細(xì)化管理的應(yīng)用研究

      2017-06-10 19:23:30鄭一真
      魅力中國 2016年30期
      關(guān)鍵詞:應(yīng)用對策精細(xì)化管理教學(xué)管理

      摘 要:高職院校教學(xué)管理日漸趨向于精細(xì)化管理,在如今的精細(xì)化管理要求要完成規(guī)范化管理、流程化管理、系統(tǒng)化管理、信息化管理及數(shù)據(jù)化管理要求。與此同時,高職院校教學(xué)管理中精細(xì)化管理也要充分體現(xiàn)以人為本的基本教學(xué)理念,從日常教學(xué)中實現(xiàn)流程化管理、系統(tǒng)化管理及數(shù)據(jù)化管理等。

      關(guān)鍵詞:高職院校 教學(xué)管理 精細(xì)化管理 應(yīng)用對策

      引言

      精細(xì)化管理作為一種深入性的管理方式,往往有明確化、具體化及規(guī)范化的管理,這種管理逐漸深受各行各業(yè)的廣泛關(guān)注。對高職院校的教學(xué)管理來說,精細(xì)化管理的應(yīng)用也是充分體現(xiàn)了以人為本的基本管理理念,做好教學(xué)的組織管理環(huán)節(jié),才能培養(yǎng)出一批高素質(zhì)技能型人才[1]。高職院校教學(xué)管理中如何做好精細(xì)化管理始終是高校領(lǐng)導(dǎo)廣泛關(guān)注的一個焦點,因此本文對此做了簡要概述。

      一、高職院校教學(xué)管理中精細(xì)化管理的要求

      高職院校教學(xué)管理中精細(xì)化管理有明確的要求,要從規(guī)則細(xì)分角度充分體現(xiàn)管理的數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化及程序化。一般來說,高職院校教學(xué)管理中精細(xì)化管理的要求如下所示:

      (一)充分體現(xiàn)規(guī)范化管理要求

      高職院校教學(xué)管理中有推動自身發(fā)展的明確目標(biāo),而規(guī)范化管理則是高職院校教學(xué)中必不可少的重要條件。規(guī)范化的精細(xì)化管理需要堅持以人為本的基本理念,也要從后勤管理角度做好教育教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      (二)充分體現(xiàn)系統(tǒng)化管理要求

      系統(tǒng)化管理是為了追求最大化效率,細(xì)分工作流程,考慮學(xué)校整體發(fā)展。高職院校管理中精細(xì)化管理應(yīng)及時觀察遇到的問題,在思考的基礎(chǔ)上找出問題的解決對策。

      (三)充分體現(xiàn)流程化管理要求

      高職院校教學(xué)管理中精細(xì)化管理過程,要充分體現(xiàn)流程化管理,通過細(xì)分工序流程,不斷分析工序流程,做好工序流程的簡化工作,在精細(xì)化管理基礎(chǔ)上充分體現(xiàn)流程管理思想。

      (四)充分體現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理要求

      21世紀(jì)的今天,高職院校教學(xué)管理也越來越重視科學(xué)有效的管理,在管理中用數(shù)據(jù)說明問題,用事實解決問題。這樣精細(xì)化量化管理過程,也體現(xiàn)了數(shù)據(jù)化管理的要求。

      (五)充分體現(xiàn)信息化管理要求

      高職院校教學(xué)管理中精細(xì)化管理要充分體現(xiàn)信息化管理,這也是順應(yīng)時代發(fā)展的潮流方向,更是高職院校教學(xué)管理的最終方向[2]。信息化管理需要融合學(xué)校先進(jìn)管理理念,提升教學(xué)的高效化,才能促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

      二、高職院校教學(xué)管理中精細(xì)化管理舉措

      高職院校教學(xué)管理中精細(xì)化管理需要明確定位管理目標(biāo),組織教學(xué)方案計劃,加強精細(xì)化考務(wù)認(rèn)證管理。與此同時,高職院校教學(xué)管理過程也要充分體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化以及流程化管理理念。一般來說,高職院校教學(xué)管理中精細(xì)化管理的舉措主要有以下幾點。

      (一)充分體現(xiàn)以人為本的教學(xué)理念

      教育的力量來源于人,教育的實現(xiàn)也來源于學(xué)生與教師的力量。教師作為教學(xué)主體,需要充分體現(xiàn)以人為本的基本管理理念。學(xué)校也要做好教師的規(guī)范化管理,引導(dǎo)教職工發(fā)揮自己的管理潛能,督促教師在教學(xué)中體現(xiàn)教學(xué)活力與教學(xué)生機,才能促進(jìn)教師個人潛能的發(fā)揮,也能從尊重學(xué)生角度出發(fā),構(gòu)建和諧融洽的教學(xué)氛圍。教學(xué)精細(xì)化管理過程,也要做好教師的組織性學(xué)習(xí),才能增強教師精細(xì)化管理的執(zhí)行力。

      (二)加強日常組織教學(xué)

      教師的日常教學(xué)要充分運用系統(tǒng)化管理機制,捋請教學(xué)管理的具體工作,做好完整體系的資源整合,才能從教學(xué)日常管理中確定教學(xué)培養(yǎng)方案。教研活動的認(rèn)證工作,也要做好檔案內(nèi)容管理,落實教學(xué)檔案內(nèi)容的實施工作,不斷完善教學(xué)日常工作,分清教學(xué)日常管理的邏輯關(guān)系。教學(xué)日常工作的管理過程,也要充分體現(xiàn)流程化管理基本理念,確定教學(xué)管理的時間,有條不紊的開展教學(xué)精細(xì)化管理工作。

      (三)構(gòu)建教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,促進(jìn)教學(xué)的數(shù)據(jù)化管理

      日常的教學(xué)工作需要有管理制度的約束,教學(xué)工作崗位的確定也要確定日常教學(xué)管理目標(biāo),落實教學(xué)培養(yǎng)方案是、教學(xué)檔案管理理念、學(xué)生培養(yǎng)對策。與此同時也要從教師科研角度出發(fā),組織教師的日常工作,著重提升教師日常管理的質(zhì)量與效率。為進(jìn)一步提高教學(xué)的有效性與明確性,就要借助于數(shù)據(jù)管理方式監(jiān)督者教學(xué)管理過程。需要做好工作項目的分類工作,做好教學(xué)數(shù)據(jù)檔案的歸納整理工作,做好教學(xué)管理中的執(zhí)行統(tǒng)計表等,才能有更加科學(xué)的教學(xué)管理過程。

      三、高職院校教學(xué)管理中精細(xì)化管理的應(yīng)用

      高職院校教學(xué)管理中精細(xì)化管理的應(yīng)用,需要進(jìn)一步體現(xiàn)教學(xué)管理的精度,也要增強教學(xué)管理的執(zhí)行力,更要從教學(xué)精度中提升教學(xué)質(zhì)量。關(guān)于高職院校教學(xué)管理中精細(xì)化管理的應(yīng)用,具體體現(xiàn)如下:

      (一)充分發(fā)揮教學(xué)精細(xì)化管理的精度,落實教學(xué)管理工作

      精細(xì)化管理需要精益求精,也要追求最優(yōu)化管理,才能提供更加到位的服務(wù)。高職院校日漸擴大的辦學(xué)規(guī)模,就要融入精細(xì)化管理理念,從多因素數(shù)據(jù)角度做好采集分析工作,這樣動態(tài)性坐標(biāo)系的管理過程,構(gòu)建了一個具有力量的教學(xué)氛圍,不僅提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動性,也有助于提升教師教學(xué)工作的精度。

      (二)規(guī)范日常教學(xué)組織工作,提升教學(xué)管理執(zhí)行力

      高職院校教學(xué)管理中精細(xì)化管理需要落實每一個管理步驟,也要細(xì)分教學(xué)管理目標(biāo)、教學(xué)管理過程,才能充分體現(xiàn)出精細(xì)化管理的精髓。日常的教學(xué)管理需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師密切觀察管理中存在的各種問題,充分細(xì)化工作與管理,工作執(zhí)行力度才會逐步提高。

      (三)正確把握教學(xué)準(zhǔn)確度,提升教學(xué)質(zhì)量

      高職院校教學(xué)管理中精細(xì)化管理需要做好教學(xué)的精準(zhǔn)決策,也要從數(shù)據(jù)計量的角度明確教學(xué)的正確管理方法,這更有助于提升教學(xué)質(zhì)量。以人為本的教學(xué)組織過程,需要教師和學(xué)生積極參與。尤其需要教師有強烈的責(zé)任意識,落實精細(xì)化管理過程充分體現(xiàn)自身較強的職工素質(zhì),才能充分發(fā)揮精細(xì)化管理的積極作用。

      結(jié)語

      總而言之,高職院校教學(xué)管理中精細(xì)化管理需要體現(xiàn)以人為本的基本理念,從規(guī)范化、系統(tǒng)性、數(shù)據(jù)性及精準(zhǔn)性角度出發(fā),才能更有效的提升教學(xué)質(zhì)量。與此同時,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師也要從管理目標(biāo)出發(fā),落實教學(xué)精細(xì)化的實施工作,充分體現(xiàn)教學(xué)管理的有效性,才能促進(jìn)高職院校教學(xué)日常管理的組織性、計劃性與科學(xué)性進(jìn)行。

      參考文獻(xiàn)

      [1]譚慧.精細(xì)化管理在高職院校教學(xué)管理中的應(yīng)用探析[J].考試周刊,2016,05(55):151.

      [2]陳品德.基于精細(xì)化管理的高職院校教學(xué)管理體系建設(shè)研究[J].天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2016,12(2):58-61.

      作者簡介

      鄭一真(1983.01-),女,漢族,廣東省珠海人,助理研究員,碩士,主要從事高教研究。

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