黃曉艷
摘要:隨著我國社會的進(jìn)步和整體經(jīng)濟(jì)水平的提升,人本管理和行政管理的關(guān)系存在越來越密切的聯(lián)系,人本管理理念在行政管理工作中更是發(fā)揮著重要作用。所謂的人本管理指的就是將人作為主體和根本,在滿足人們各種需求的背景下,進(jìn)一步對人的工作積極性和創(chuàng)新能力進(jìn)行激發(fā),從而實現(xiàn)人的全面發(fā)展。在行政管理工作中對人本管理理念進(jìn)行應(yīng)用,就應(yīng)該注重對人力資源的重視和培養(yǎng),以便在工作和活動中緊緊圍繞著人開展。針對這種情況,本文就將針對行政管理工作中的人本管理應(yīng)用展開研究,以便對這項工作的開展提供更大的幫助。
關(guān)鍵詞:行政管理;人本管理;應(yīng)用
當(dāng)前社會是知識社會,知識逐漸促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的增長。在過去社會的發(fā)展中,生產(chǎn)力的高低主要受到工具的影響和制約。但是隨著社會的進(jìn)步,現(xiàn)在勞動者自身的知識或是素質(zhì)已經(jīng)成為生產(chǎn)力的決定性因素。人作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源,對勞動者成長和發(fā)展進(jìn)行關(guān)注,是當(dāng)前和諧管理工作中應(yīng)該著重構(gòu)建的內(nèi)容[1]。在當(dāng)前人本管理思想主導(dǎo)的社會發(fā)展中,人才的地位應(yīng)該逐漸引起重視和關(guān)注,加強(qiáng)人性化管理,實現(xiàn)更有效的創(chuàng)新。所以我們更應(yīng)該重視到,在社會的發(fā)展下,人本管理和行政管理要實現(xiàn)更為有效的聯(lián)系。在下文中筆者將對這一問題展開詳細(xì)論述,希望對這項工作的開展起到更大的幫助。
一、人本管理理念的含義
人本管理,就是根據(jù)不同人的需求,對其進(jìn)行針對性的層次管理方式,從而更好的促進(jìn)人的全面發(fā)展。這項工作要求在人性復(fù)蘇的背景下,將人作為基本主體性管理。在一定意義上說,人本管理就是將人作為管理工作的基礎(chǔ),從而進(jìn)一步圍繞著人力資源進(jìn)行開發(fā),讓其更好的為組織中的利益相關(guān)者進(jìn)行服務(wù)。人本管理工作中人作為工作的基礎(chǔ),同時也將人作為工作的目標(biāo)。
二、人本管理理念的主要內(nèi)容
在上文的論述中,我們能清楚的認(rèn)識到人本管理實際上就是將人作為主體進(jìn)行的管理工作,這種方式和軍事化管理也存在十分明顯的差距,而是更重視對人類自覺性的激發(fā)。由于不同的人存在不同的需求,因此要實現(xiàn)對其進(jìn)行更為有效的整合,在這種方式下更好的實現(xiàn)企業(yè)競爭力的提升。詳細(xì)來說,主要包含以下幾點:
(一)尊重每一位員工
當(dāng)前社會人是政治經(jīng)濟(jì)的活動主體,在這種背景下,人就成為了一切管理工作的資源,一個國家或是社會要想實現(xiàn)進(jìn)步,就要擁有更多的知識和能力。歸根結(jié)底政治經(jīng)濟(jì)的管理方式都應(yīng)該在人的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行,因此在這種背景下更應(yīng)該注重對管理理念的強(qiáng)化,在全體工作人員的共同努力下實現(xiàn)共同發(fā)展,進(jìn)一步提升行政組織管理的績效成績提升[2]。
在企業(yè)的發(fā)展過程中,不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,都是一個個具備獨立人格的人,所以都應(yīng)該具備人類應(yīng)有的權(quán)力。不管是在我國還是在其他國家中,人們對尊嚴(yán)的重視程度十分強(qiáng)烈。作為社會主義國家,我們更應(yīng)該將人的尊嚴(yán)得到最大的關(guān)注和重視,讓人類的權(quán)力得到更有效的關(guān)注和重視。在這種背景下不允許出現(xiàn)侮辱人格或是侵犯人權(quán)現(xiàn)象的出現(xiàn)。有著強(qiáng)烈自尊的人,對自身也將存在十分嚴(yán)格的要求,一旦當(dāng)其工作和活動得到肯定,其必將竭盡全力對自身應(yīng)盡的責(zé)任進(jìn)行完善。所以在這種背景下,更應(yīng)該注重對員工的尊重,這也是當(dāng)前在行政管理工作中應(yīng)該遵守的重要宗旨[3]。
(二)善于依靠員工
在社會和時代的發(fā)展過程中,管理工作中的人本理念也要求有著更高的標(biāo)準(zhǔn)。特別是當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,創(chuàng)新能力也成為了當(dāng)前社會發(fā)展中最為重要的一項資源。但是作為創(chuàng)新知識的人類,不應(yīng)該僅僅作為生產(chǎn)機(jī)器的附屬品,而是需要將創(chuàng)新知識和能力更好的融合在管理工作中,這也是當(dāng)前社會發(fā)展的重要因素。在管理工作中,管理者需要認(rèn)識到員工的重要性,積極的吸收更多對組織或企業(yè)有用的專業(yè)性人才,鼓勵其不斷進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展,從而更好的實現(xiàn)人類的全面發(fā)展,在員工的積極幫助和探索下更好的對企業(yè)進(jìn)行幫助。
在人類悠久的發(fā)展過程中,我們應(yīng)該認(rèn)識到生命雖然是有限的,但是創(chuàng)造能力缺是無限的[4]。所以在這種背景下,管理工作的主要任務(wù)就是怎樣才能更大程度上的將人類的積極性進(jìn)行調(diào)動,通過這種方式將其蘊(yùn)藏的潛能進(jìn)行良好釋放。在當(dāng)前社會背景下,實現(xiàn)的改革或是變化,從某種程度上來說,也正是由廣大人民群眾所創(chuàng)造的完美環(huán)境,才應(yīng)使企業(yè)和政府在工作中更應(yīng)該加強(qiáng)對員工的重視程度,做到必要的依靠,充分調(diào)動企業(yè)員工工作的積極性和創(chuàng)造能力。
(三)做到和諧管理
在企業(yè)的實際發(fā)展過程中,一個訓(xùn)練有素的職工隊伍,能在很大程度上對企業(yè)或是政府的工作效率有著極強(qiáng)的提升作用。在這個過程中企業(yè)更應(yīng)該將培養(yǎng)人才、提升管理素質(zhì)作為重要的工作任務(wù)[5]。尤其是在當(dāng)前社會的發(fā)展過程中,知識的更新速度不斷提升,人們只有在變化中進(jìn)行適應(yīng),才能做到更好的塑造自身能力,進(jìn)一步實現(xiàn)企業(yè)或是政府的和諧管理。
(四)建立人本管理制度
在發(fā)展的過程中,一個訓(xùn)練有素的職業(yè)團(tuán)隊,對于進(jìn)一步提升或加快政府機(jī)構(gòu)的行政效率將起到十分重要的幫助和影響。所以在這種背景下,政府更應(yīng)該將發(fā)掘人才、提高管理者的整體素質(zhì)作為根本性的發(fā)展任務(wù)。尤其是在當(dāng)前社會變化不斷加快的背景下,無論是組織還是個人都需要進(jìn)行有效的學(xué)習(xí),利用環(huán)境的變化將自身發(fā)展更好的進(jìn)行完善[6]。在企業(yè)的發(fā)展過程中,建立人本管理制度,對于建立高素質(zhì)職工隊伍,有著十分重要的幫助和影響,這也是實現(xiàn)管理活動的重要基礎(chǔ)。所以在今后工作過程中,更需要相關(guān)企業(yè)或是政府的管理者提升自身素質(zhì),為實現(xiàn)和提升政府工作生命力、執(zhí)行力奠定良好基礎(chǔ)。
三、結(jié)束語
綜上所述,在行政管理工作中將人本管理思想進(jìn)行應(yīng)用是當(dāng)前和今后工作的重要需求,所以要想企業(yè)得到更大的發(fā)展,就需要對人才、知識和創(chuàng)造性進(jìn)行全面尊重,以便人本理念能更好的被應(yīng)用在工作過程中。在當(dāng)前人本管理思想主導(dǎo)的社會發(fā)展中,人才的地位應(yīng)該逐漸引起重視和關(guān)注,加強(qiáng)人性化管理,實現(xiàn)更有效的創(chuàng)新。所以我們更應(yīng)該重視到,在社會的發(fā)展下,人本管理和行政管理要實現(xiàn)更為有效的聯(lián)系,就需要建立起以人為本的政府機(jī)構(gòu),更好的讓這項思想得到發(fā)揮,進(jìn)一步推動我國公共政府的全面進(jìn)步和發(fā)展。
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