【摘 要】 本文對“組織危機管理”課程作了簡介,總結了在“組織危機管理”課程教學中運用“問題情境”導向的案例教學法的方法及體會。認為,在案例教學中,案例選材必須突出“鮮活性”,問題設計必須環(huán)環(huán)相扣,課堂討論必須角色分明。
【關鍵詞】 “組織危機管理”課程;教學方法;案例教學
一、“組織危機管理”課程簡介
華南理工大學廣州學院是一所應用型大學,致力于培養(yǎng)符合社會需求的專業(yè)人才,重點培養(yǎng)學生的實踐能力和專業(yè)技能。組織危機管理課主要研究企業(yè)、政府部門等組織為應對各種危機所進行的預警監(jiān)控、應對處理、恢復評估的一系列活動,該課程的教學目標主要有三個方面:一是讓學生從宏觀上了解危機管理的基本內(nèi)容與理論體系,重點在于基本概念和基礎理論;二是讓學生能從微觀上具體理解分析危機管理的全過程;三是幫助學生樹立正確的組織危機管理觀念,培養(yǎng)危機管理能力,掌握危機管理技巧。
正是由于課程的特殊性質(zhì),傳統(tǒng)的以講授為主的課堂教學方式難以達到理想的效果,學生往往處于被動境地,缺乏主動思考的積極性,對于危機管理情境感覺陌生,對于抽象的概念和理論難以理解,對于危機決策、危機處理、危機溝通的技巧難以體會。因而,為了解決學生積極性、參與性不高的難題,本人在教學方法上進行了探索改進,將問題情境教學法和案例教學法結合起來運用到課程的教學實踐中。
二、“問題情境”導向的案例教學法的運用
現(xiàn)代意義上的案例教學最早出現(xiàn)在哈佛大學法學院,直至1908年,哈佛商學院將案例教學正式引入商科教育。[1]20世紀60年代后,案例教學法在全球范圍內(nèi)得到了廣泛關注,在很多專業(yè)教育領域內(nèi)得到了廣泛的運用。案例教學法作為一種準親驗型學習,它為學生模擬了一種親驗環(huán)境。[2]同時,問題情境教學法以問題為核心,通過精心構建的問題情境引導學生進行思考。因而,“問題情境”導向的案例教學法區(qū)別于傳統(tǒng)以教師為主的教學方法,它以真實案例為情境,以問題為導向,通過營造開放、自由、互動、活躍的學習氛圍,激發(fā)學生學習的主動性和積極性,引導學生將理論知識運用到實踐中,有利于提高學生的知識建構和學習發(fā)現(xiàn)的能力。
經(jīng)過了一年的教學實踐,發(fā)現(xiàn)案例選材是否鮮活、問題設計是否環(huán)環(huán)相扣、課堂角色分配是否合理是影響教學效果的三個重要因素。
1、案例選材必須突出“鮮活性”
在組織危機管理的案例教學中,案例選取是第一步,也是關鍵的一步。教師必須根據(jù)教學目標,選取合適的案例才能最大限度的還原危機情境,激發(fā)學生的學習興趣,引導學生進入角色,開展案例分析。因而,在危機案例選取中,必須突出“鮮活性”,拉近學生與案例的距離,盡可能使學生感同身受?!磅r活性”主要是突出案例的時效性和生動性:時效性是指案例必須緊跟時代的步伐,聚焦社會熱點話題;生動性是指案例必須最大限度還原案例的真實情景,避免簡單的平鋪直敘,要使案例有人物、有故事、有情節(jié)。例如,在講授危機公關這一章時,選取了2016年的熱點事件之一“和頤酒店女子遇襲”事件,將如家酒店集團對此事件的危機公關作為案例展開教學,用詳實的數(shù)據(jù)和豐富的文字視頻資料還原當時的情境,成功引發(fā)了學生的學習興趣,同時,案例貼近生活,也讓學生有話可說、有感可發(fā)。
2、問題設計必須環(huán)環(huán)相扣
組織危機管理課注重培養(yǎng)學生預防危機、發(fā)現(xiàn)危機和解決危機的能力,重視思維訓練和價值觀的培養(yǎng)。由于本科學生能力有限,往往難以自主地深入分析問題,因而,過于開放式的案例分析不能取得良好的教學效果,需要通過有邏輯的問題引導學生進行思考,突出問題導向。問題是思維的“啟發(fā)劑”。[3]在案例分析中,通過環(huán)環(huán)相扣的問題設計,能夠幫助學生形成分析思路,引導學生展開深入的分析探討。例如,在編寫如家酒店遇襲事件危機公關的案例時,設計了以下問題:在危機事件發(fā)展過程中,出現(xiàn)了哪些重要的公關時機;如家酒店采取了哪些危機公關措施;這些公關措施的效果如何?結合危機時機進行具體分析;如果你是如家酒店的首席危機官,你會采取哪些公關措施,請說明原因;從這次危機公關活動的案例分析中,你得到了什么啟發(fā)等。
3、課堂討論必須角色分明
“問題情境”導向的案例教學法需要營造開放、自由、互動、活躍的學習氛圍,倡導學生通過有邏輯的案例分析,實現(xiàn)知識遷移和理論體系的構建,提高學生的學習發(fā)現(xiàn)能力。因而,在課堂討論中,教師和學生必須準確把握好自己的角色定位。教師在案例討論中,需要改變角色,主要承擔輔助和引導的作用,為學生提供背景資料和相關信息、組織討論和維護氛圍,鼓勵思想的碰撞,決不能反客為主,不能主導討論,不能隨意評價學生的觀點。在課堂討論中,學生始終是主角,是案例討論的真正實施者。在案例討論過程中,教師和學生必須主次分明、各司其職。
三、小結與反思
“問題情境”導向的案例教學法能夠有效地提高學生學習的積極性和參與性,大幅提高教學效果。但是,這種教學方法對教師和學生都提出了極高的要求:第一,教師必須根據(jù)教學目標選擇難度適宜的案例,并認真編撰材料、反復推敲問題;第二,教師必須轉(zhuǎn)變角色,苦練內(nèi)功,切實做好討論的引導者和維護者;第三,學生必須具有相應的知識基礎和學習意愿,能夠在指導下展開分析和思考。在這一年的教學實踐中,通過實施“問題情境”導向的案例教學法,取得了較好的效果,學生積極性、主動性都得到了一定程度的提升,但也暴露出了一系列的問題,例如案例不能精準匹配學生的知識水平和分析能力、課堂節(jié)奏不能做到快慢適度、學生的邏輯思維能力不強等。但這些問題的解決必須依靠教師和學生的共同努力,學生須勤學,教師須苦練。
【參考文獻】
[1] 付永剛,王淑娟.管理教育中的案例教學法[M].大連:大連理工大學出版社,2014.7.
[2] 郭忠興. 案例教學過程優(yōu)化研究[J].中國大學教學,2010.1.59-61.
[3] 何有緣,劉麗,王瑞梅.“問題情境”教學法在“管理溝通”課中的教學實踐與體會[J].中國校外教育,2016.09.82.109.
【作者簡介】
李菲菲,女,碩士研究生,助教,就職于華南理工大學廣州學院管理學院.