鄭順奎

摘要：為了提高煤礦機電設(shè)備維修管理的工作效率及質(zhì)量，從而保證煤礦機電設(shè)備處于正常使用狀態(tài)，進(jìn)而積累更多工作經(jīng)驗，便有必要在綜述機電設(shè)備概念的基礎(chǔ)上，分析煤礦機電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢，就提出具體的完善措施進(jìn)行深入探究。然而，從現(xiàn)階段我國煤礦機電設(shè)備維修管理水平來看，仍停留于粗放型階段，尚存在較多問題亟待解決。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；機電設(shè)備；維修管理；發(fā)展趨勢

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，煤礦企業(yè)的數(shù)量不斷增多，煤礦機電設(shè)備維修管理水平已取得一定的進(jìn)步與發(fā)展。同時，為了順應(yīng)時代發(fā)展潮流，滿足日益嚴(yán)格的維修管理要求，煤礦機電設(shè)備維修管理的工作重心逐步向提出管理模式及分析發(fā)展趨勢轉(zhuǎn)變。其中，其中，設(shè)備指生活及生產(chǎn)活動中設(shè)施、裝置及機械等物質(zhì)材料的統(tǒng)稱；機電設(shè)備指電子設(shè)備及機械設(shè)備的統(tǒng)稱，特別是機械設(shè)備，是機電設(shè)備的重要組成部分[1]。相較于其他設(shè)備，機電設(shè)備的優(yōu)勢明顯，不僅能顯著提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程，還能改變生產(chǎn)環(huán)節(jié)，彌補人力生產(chǎn)模式的不足，是國家工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。鑒于此，本文針對煤礦機電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢的研究具有重要意義。

一、煤礦機電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢

煤礦機電設(shè)備維修管理技術(shù)伴隨著煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程逐步形成，屬于新興科學(xué)技術(shù)，其技術(shù)發(fā)展歷程包括事后維修、預(yù)防維修與計劃維修、以可靠性維修理論為中心故障檢測、主動維修與視情維修4個階段[2]。進(jìn)入工業(yè)社會后人類首要面臨設(shè)備維修管理問題，發(fā)展初期設(shè)備簡單且維修費用低主要采取事后維修管理模式，即機電設(shè)備受損后進(jìn)行維修，不僅增加機電設(shè)備停止使用時間，還無法保證機電設(shè)備恢復(fù)使用時間，嚴(yán)重影響煤炭生產(chǎn)效率。在生產(chǎn)技術(shù)及維修水平不斷發(fā)展的大背景下，煤炭生產(chǎn)現(xiàn)已形成較為完整的生產(chǎn)流程，即“一條龍”流水化作業(yè)，對于機電設(shè)備的使用率高，事后維修模式無法滿足生產(chǎn)任務(wù)的要求，實行預(yù)防維修與計劃維修是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢[3]。

有統(tǒng)計資料表明，上個世紀(jì)50年代西方發(fā)達(dá)國家加大對于改變煤礦機電設(shè)備維修管理模式的重視程度，以滿足日益增長的煤炭使用需求為前提，減少由于緊急故障排除所支付的人工成本，得出結(jié)論采取預(yù)防維修與計劃維修均能明顯降低機電設(shè)備故障次數(shù)，節(jié)約成本及時間投入，但是預(yù)防維修存在維修不足及維修過剩的問題，逐步演變?yōu)樯a(chǎn)維修，不僅重視機電設(shè)備日常維護(hù)管理工作，還以機電設(shè)備使用情況及類型為立足點制定不同的維修方案。

發(fā)展至70年代，科學(xué)技術(shù)推動煤炭生產(chǎn)設(shè)備逐步向智能化、精確化、自動化及大型化轉(zhuǎn)變，顯著提高煤炭生產(chǎn)效率，給維修管理工作帶來全新挑戰(zhàn)[4]。作為現(xiàn)階段市場普及度高的維修管理模式，以可靠性維修理論為中心故障檢測模式以設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)境為前提制定維修管理方案，是預(yù)防維修管理模式的完善結(jié)果。

二、煤礦機電設(shè)備維修管理完善措施

（一）擴(kuò)大資金投入

在實際管理的過程中，企業(yè)主動轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，堅持實事求是的工作原則，加大對于機電設(shè)備維護(hù)維修管理的重視程度，以企業(yè)發(fā)展方向為切入點，做到“統(tǒng)一思想認(rèn)識、端正自身態(tài)度、摒棄錯誤理念、擴(kuò)大資金投入”，不斷完善現(xiàn)有的機電設(shè)備維護(hù)維修管理模式，從根源上認(rèn)識到機電設(shè)備維護(hù)維修管理的重要性，將機電設(shè)備維護(hù)維修管理視為保證企業(yè)生產(chǎn)效率的唯一途徑，納入企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分發(fā)揮機電設(shè)備的促產(chǎn)作用。同時，重視流動性生產(chǎn)機電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及時淘汰安全性差且能耗高的機電設(shè)備，切忌湊用、改裝及拼裝，主動報廢老化機電設(shè)備，形成安全高效的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)效率，客觀降低生產(chǎn)事故的發(fā)生率，保護(hù)工作人員生命安全。

（二）引進(jìn)新型技術(shù)

在信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的大背景下，將機電設(shè)備維護(hù)維修管理與信息技術(shù)相結(jié)合，組建具有企業(yè)特色的信息化機電設(shè)備維護(hù)維修管理平臺，是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。因此在實際管理的過程中，企業(yè)主動轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，堅持具體問題具體分析的工作原則，加大對于機電設(shè)備維護(hù)維修管理的重視程度，積極引進(jìn)科學(xué)的機電設(shè)備維護(hù)維修管理手段，利用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及計算機技術(shù)全面分析設(shè)備運行參數(shù)，以管理軟件為立足點進(jìn)行機電設(shè)備維護(hù)維修管理工作，逐步構(gòu)建具有企業(yè)特色的機電設(shè)備維護(hù)維修管理體系，并且靈活運用“視情維修”手段評估機電設(shè)備維修方案的可行性，促使機電設(shè)備維護(hù)維修管理體系向自動化、高效化及智能化轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步為企業(yè)節(jié)約成本投入，增強企業(yè)核心競爭力。

（三）推行綠色環(huán)保

綠色環(huán)保管理著重強調(diào)提高資源利用率且減少維修垃圾排放量，屬于機電設(shè)備新型管理模式，具備良好的發(fā)展前景，符合可持續(xù)性發(fā)展國策的基本要求。因此在實際管理的過程中，企業(yè)主動轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，堅持可持續(xù)性發(fā)展的工作原則，以企業(yè)社會責(zé)任為出發(fā)點，制定長效節(jié)能減排目標(biāo)，樹立節(jié)能減排及綠色環(huán)保意識，充分發(fā)揮企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)帶頭作用，倡導(dǎo)企業(yè)肩負(fù)社會職責(zé)，最大限度減提高機電設(shè)備的利用率，嚴(yán)格控制機電設(shè)備維修管廢棄物的排放量，杜絕空氣污染及水污染，并且積極引入獎懲機制，將責(zé)任細(xì)化至維護(hù)維修管理各環(huán)節(jié)，促使責(zé)任不再是口頭表達(dá)，存在定量區(qū)分。此外，重視螺母與螺栓間連接安裝環(huán)節(jié)，連接過緊緩沖不足影響設(shè)備使用年限，連接過松振動過度產(chǎn)生噪音。

三、結(jié)語

通過本文的探究，認(rèn)識到在社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的大背景下，我國城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，煤礦企業(yè)，煤礦機電設(shè)備維修管理水平逐步成熟，社會對于煤礦機電設(shè)備維修管理提出全新的要求及標(biāo)準(zhǔn)。如何做好煤礦機電設(shè)備維修管理工作，是技術(shù)人員在實際工作過程中所面臨的主要問題。因此，綜述機電設(shè)備的概念，分析煤礦機電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢，提出具體的完善措施具備顯著價值作用。

參考文獻(xiàn)

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[3]喬營遠(yuǎn)，王紹威，夏保慶.探討煤礦機電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢[J].山東煤炭科技，2017，01：121-122.

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