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      新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行研究與對策

      2017-06-25 04:13張瑞偉
      財經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2017年3期
      關(guān)鍵詞:財源稅源鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政

      張瑞偉

      峽山生態(tài)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會綜合服務(wù)中心

      摘要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政是我國基層財政體系中重要的基礎(chǔ)組成部分,在保證農(nóng)村基層政權(quán)正常運轉(zhuǎn)、推動基層經(jīng)濟經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。但隨著近年來發(fā)展資源要素稟賦、發(fā)展定位、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)監(jiān)管壓力、水資源保護與開發(fā)利用等因素影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有稅源不斷萎縮,缺乏新的稅源增長點,導(dǎo)致收入增長乏力。同時,人員工資、民生保障、社會管理等剛性支出不斷擴圍提標(biāo),收支矛盾日益凸顯。筆者以濰坊市峽山生態(tài)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(以下簡稱峽山區(qū))為例,進行了充分調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,提出了有針對性的研究對策。

      關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政 財政運行

      一、全區(qū)街道基本財政情況

      峽山生態(tài)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為省級開發(fā)區(qū),轄區(qū)總面積483平方公里,總?cè)丝?2.47萬人,下轄王家莊、太保莊、岞山、鄭公4個街道,277個行政村。近年來,全區(qū)跨越傳統(tǒng)的發(fā)展模式,初步構(gòu)建起了以有機農(nóng)業(yè)、健康休閑養(yǎng)生和文化旅游業(yè)、綠色工業(yè)為主的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。2014年地區(qū)生產(chǎn)總值24.8756億元,三次產(chǎn)業(yè)比重為43:34:23,全社會固定資產(chǎn)投資24.28億元,公共財政預(yù)算收入13019萬元,居民人均純收入達(dá)12028元。目前主要工業(yè)類型為制造業(yè)、紡織、食品等,全區(qū)共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)16家。但從建區(qū)8年來的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和調(diào)研情況來看,街道財政困難主要表現(xiàn)為以下特點:

      (一)財源培植乏力,稅源單一,增收乏力

      根據(jù)調(diào)研統(tǒng)計,全區(qū)2014年公共預(yù)算收入達(dá)到13019萬元,較建區(qū)2008年2615萬元增加了398%,年均增長30.7%。其中街道級收入由2008年2514萬元增加到2014年3988萬元,年均增長8%,較全區(qū)增幅少22.7個百分點。

      峽山區(qū)所屬街道均為原縣市區(qū)邊遠(yuǎn)困難鄉(xiāng)鎮(zhèn),財源基礎(chǔ)薄弱,建區(qū)后基于水源地保護和生態(tài)發(fā)展定位等因素,原納稅骨干企業(yè)華昊焦化、鑫盈金屬等,或關(guān)停并轉(zhuǎn)或市場經(jīng)營原因,存量財源財政貢獻減少較大。從現(xiàn)有稅源企業(yè)總量來看,一是區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量較少,二是經(jīng)濟總量偏小,三是稅收貢獻降低??萍己康?,多為紡織、鑄造勞動密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),處于產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈低端,或者為相框出口型加工產(chǎn)業(yè),對地方稅收貢獻低,或者為農(nóng)業(yè)免稅型企業(yè)。在總體經(jīng)濟不景氣,稅源短缺背景下,街道財政收入增收乏力。

      (二)剛性支出大幅上漲,收支矛盾尤其突出

      近年來,上級增資政策頻繁出臺且幅度非常大,民生保障不斷擴圍,如國家基本藥物制度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、老年退役士兵生活補助、老年教師(鄉(xiāng)村醫(yī)生、電影放映員)生活補助,高齡老人津貼、低保高齡津貼、村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費、農(nóng)村離任主職干部生活補貼等。原有民生政策提標(biāo)擴面,如居民醫(yī)療、居民養(yǎng)老、低保、農(nóng)村五保、優(yōu)撫優(yōu)待、計生撫恤,支出規(guī)模不斷翻番。剛支缺口逐年加大。根據(jù)街道上報的收支統(tǒng)計,4個街道剛性配套支出年需4172萬元,考慮區(qū)財政體制結(jié)算因素,年收入最少完成4000萬元方可保障基本剛性支出,但從調(diào)研來看,4個街道上報年收入2800萬元,減收1188萬元,剛性支出缺口達(dá)到1910萬元。

      (三)街道相對債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,償債資金無穩(wěn)定來源,履約風(fēng)險加大

      由于原鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難及歷史遺留原因,以及政府在公共基礎(chǔ)設(shè)施、民生保障方面欠賬太多,街道債務(wù)相對負(fù)擔(dān)較重。各街道在保障現(xiàn)有工資、民生和運轉(zhuǎn)困難情況下,還債缺乏穩(wěn)定資金來源,加大了履約風(fēng)險。

      二、原因分析

      一是財源培植、增收積極性不高,街道依賴性較強。街道反映,缺少考核壓力,街道對于短期增收和長期培植稅源壓力較小,動力不足,平時專注于區(qū)財政多撥調(diào)度款,或區(qū)級包辦抱有幻想。

      二是剛性支出大幅度增長,是基層財政運行困難的政策性原因。上級出臺的調(diào)整工資、低保五保、優(yōu)撫優(yōu)待和村級組織運轉(zhuǎn)等增支政策,造成事權(quán)與財權(quán)不匹配,地方資金配套困難。從決算數(shù)據(jù)看,人員工資、民生保障占據(jù)了全部街道支出,甚至部分剛性支出由于財力不足,游離于決算之外。

      三是體制設(shè)計弊端?;谒吹乇Wo和生態(tài)發(fā)展定位,峽山區(qū)實行高標(biāo)準(zhǔn)的市場準(zhǔn)入門檻,關(guān)?,F(xiàn)有污染企業(yè),開展環(huán)湖整治,保水護水。街道也有反映,水費收入與事權(quán)不匹配,導(dǎo)致全區(qū)財政運行困難。

      四是稅收征管力量亟待加強。街道反映,稅務(wù)部門一線征管人員不足,稅收征管職能不能完全落實到位。

      三、對策研究

      對于街道收支矛盾突出的問題,峽山區(qū)黨工委、管委會高度重視,不斷完善相應(yīng)體制機制,調(diào)動街道增收節(jié)支積極性,加大對街道轉(zhuǎn)移支付。以上改革措施一定程度上緩解了街道支出壓力,調(diào)動了街道增收節(jié)支的積極性,2014年成效較為明顯。但近兩年,隨著宏觀經(jīng)濟形勢下行明顯,街道不合理稅源結(jié)構(gòu)受影響首當(dāng)其沖,收入明顯下滑,2015年街道級收入僅完成2269萬元,同比增長-33.1%,與全區(qū)收入增幅達(dá)到26.4%相比,呈現(xiàn)大幅減收。

      一是用發(fā)展辦法來解決問題。發(fā)展是解決矛盾的最佳途徑。只有全區(qū)上下齊心,多方攬財,因地制宜發(fā)展經(jīng)濟,強化財源建設(shè),是走出困境的治本之策。要充分認(rèn)識所面臨的挑戰(zhàn)和機遇,下功夫深入調(diào)研,因地制宜引進總部經(jīng)濟和推進大項目建設(shè),培育骨干企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈條,促進就業(yè),增加稅收。

      二是多方爭取資源。要加大從外部爭取發(fā)展要素,形成爭取資源合力,整合統(tǒng)籌,保障發(fā)展。而不是單純考慮內(nèi)部利益調(diào)整。

      三是加大科學(xué)發(fā)展考核。目前相對缺乏考核約束??煽紤]將剛性支出保障上升為“一票否決”項目,形成街道“一把手”約談機制,以保障機構(gòu)運轉(zhuǎn)和社會穩(wěn)定。

      四是完善稅收征管。稅務(wù)部門應(yīng)充實一線征管力量,同時街道應(yīng)建立起稅收協(xié)管機制,確定每街道1-2名專管員,與稅務(wù)部門形成聯(lián)動,收入應(yīng)收盡收。endprint

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