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      公路建設(shè)中工程變更對投資的影響分析

      2017-06-27 18:50:11袁紅
      科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2017年18期
      關(guān)鍵詞:工程變更公路建設(shè)投資

      袁紅

      摘 要:我國的交通發(fā)展速度不斷提升,公路工程的建設(shè)數(shù)量、建設(shè)范圍不斷的拓寬,在很大程度上推動了社會建設(shè)水平的鞏固。文章針對公路建設(shè)中工程變更對投資的影響進(jìn)行了分析與探討,并提出合理化建議。

      關(guān)鍵詞:公路建設(shè);工程變更;投資;影響

      在現(xiàn)代化的工作中,公路建設(shè)工作的開展,必須在多項內(nèi)容上予以全面的把控,特別是在工程變更方面。該種現(xiàn)象的存在,并不是偶然導(dǎo)致的,需要以理性的態(tài)度來面對,從而更好的提高公路建設(shè)水平,將投資方面有效的掌握,避免造成公路建設(shè)的問題惡化。

      1 該工程變更的范疇

      公路建設(shè)是現(xiàn)階段關(guān)注度較高的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其對于各個地方的長遠(yuǎn)發(fā)展而言,會產(chǎn)生很大的影響。從客觀的角度來分析,我國在現(xiàn)階段的發(fā)展中,正進(jìn)入到一個十分重要的階段,有很多工作的執(zhí)行,都要充分考慮到社會的需求、國家的未來建設(shè)。因此,公路建設(shè)的工程變更,必須在范圍上有所明確,不能隨意的出現(xiàn)變更現(xiàn)象[1]。從概念上分析,工程變更主要指的是,監(jiān)理工程師對于合同工程,或者是其他任何部分工程的形式、數(shù)量、質(zhì)量等內(nèi)容做出了變更處理。工程變更在出現(xiàn)后,會伴有費用上的變化,如果變更的范圍過大,會直接導(dǎo)致投資額的成倍提升,甚至是出現(xiàn)資金鏈的斷裂,給工程的正常建設(shè)目標(biāo)造成不利影響。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為工程變更的范疇,主要是集中在以下幾個方面:第一,公路合同當(dāng)中所列出的工程項目中,任何工程量的增加、減少等[2]。第二,去掉合同當(dāng)中任何部分的工程細(xì)目工作。第三,針對工程合同的工作性質(zhì)、數(shù)量、種類等,做出了改變處理。第四,針對工程內(nèi)部的一些細(xì)節(jié)因素做出改變,包括標(biāo)高的調(diào)整、線型的糾正、位置的變更、尺寸的重新劃定等等。第五,為了能夠讓工程更加完美,在施工過程中,必須添加的附加工作。第六,改變工程任何部分的相關(guān)規(guī)定時間。上述的工程變更范疇,是比較常見的內(nèi)容,對公路建設(shè)的正常開展,會產(chǎn)生很大的影響。

      2 工程變更的影響因素分析

      公路建設(shè)當(dāng)中,工程變更的現(xiàn)象,已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)表現(xiàn)為常態(tài)的特點,有些公路的變更較小,有些公路的變更較大。對于工程變更而言,其主要是因為外界、內(nèi)部的影響因素所造成的,不同影響因素對于工程變更的作用有很大的不同。分析認(rèn)為,工程變更的影響因素,主要是集中在以下幾個方面:第一,自然因素影響[3]。公路在開展建設(shè)的過程中,雖然會開展相關(guān)的防護(hù)工作實施,可是如果工程本身處于一些特殊的地理位置上,再加上天氣的變化、災(zāi)害的影響等,很容易出現(xiàn)工程變更,此時表現(xiàn)為不可抗力的因素作用,在國家的相關(guān)規(guī)范上也有明確的規(guī)定,基本上不會因此而造成嚴(yán)重的矛盾和沖突。第二,社會因素影響。公路建設(shè)在現(xiàn)階段的發(fā)展中,已經(jīng)成為了炙手可熱的工作內(nèi)容,其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、國家效益等,都是非常顯著的??墒怯行┑胤皆趯嵤┕方ㄔO(shè)中,會因為城市規(guī)劃的影響,亦或者國家發(fā)布了新的政策、新的規(guī)范等,不得不做出相應(yīng)的變更處理,此種情況下,必須要依據(jù)相應(yīng)的公路合同條文,在變更的部分重新處置,避免在公路建設(shè)中造成強(qiáng)烈的威脅[4]。第三,人為因素影響。公路建設(shè)在現(xiàn)下的開展中,自身表現(xiàn)為綜合性的特點,需要的工作人員不僅在數(shù)量上較大,同時在工作人員的類型上有很大的不同。為了在今后的工作中取得理想的成績,必須在人為因素的影響上深入的分析。特別是技術(shù)人員、管理人員、上層決策人員方面,應(yīng)按照統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原則來布置。

      3 控制工程變更的意義

      公路開展建設(shè)的過程中,工程變更的出現(xiàn),有時表現(xiàn)為較大的積極作用,有時會產(chǎn)生很大的消極影響。在大部分情況下,工程變更所產(chǎn)生的負(fù)面影響,會導(dǎo)致投資額不斷的提升,在各個合作方的協(xié)調(diào)性方面造成下降,無法促使公路正常的完工,還容易導(dǎo)致公路本身的輿論壓力提升,甚至是在社會上引起強(qiáng)烈的討論。因此,針對公路工程的變更控制,具有很大的積極意義[5]。首先,對于工程變更開展有效的控制后,能夠在投資動態(tài)掌握方面得到更好的成果,為階段性的投資提供較多的決策依據(jù)。現(xiàn)下的各地方公路建設(shè),絕對不能按照既往的模式來實施,一定要從長遠(yuǎn)的角度來出發(fā),不斷的追求長期效益。其次,工程變更的控制實施,能夠?qū)⑼顿Y變化掌握在最小的范圍內(nèi)。一般而言,投資變化直接關(guān)系到承包人的利益,如果不斷的超出投資,很容易因此造成強(qiáng)烈的隱患,甚至是導(dǎo)致工程爛尾,這是需要在日后工作中重點控制的對象。第三,針對工程變更落實相關(guān)的控制手段后,可以將投資的概預(yù)算掌握在合理的范圍之內(nèi),這對于行業(yè)主管部門、財政部門、政府等,都提供了較多的幫助,大家可以按照之前設(shè)定的路線與工作內(nèi)容來施工,不會出現(xiàn)嚴(yán)重的缺失。

      4 公路建設(shè)中工程變更的應(yīng)對措施

      4.1 監(jiān)理人、承包人必須緊密合作

      公路建設(shè)在現(xiàn)階段的實施中,整體上的發(fā)展速度是比較快的,特別是在一些比較偏遠(yuǎn)的地方,對于公路建設(shè)的范圍不斷的拓展,整體上取得的成績較為突出。為了能夠在今后的工作中,可以更好應(yīng)對工程變更,監(jiān)理人、承包人,必須按照緊密合作的原則來實施工作,這樣才能將變更現(xiàn)象更好的掌握。首先,監(jiān)理人員、承包人員,其必須建立專門統(tǒng)計的組織機(jī)構(gòu),監(jiān)理人員方面要設(shè)定專業(yè)工程師的統(tǒng)計、分析;承包人員必須設(shè)定專業(yè)的統(tǒng)計人員,雙方既要獨立工作,又必須密切的協(xié)調(diào),不能出現(xiàn)嚴(yán)重的分歧。其次,在業(yè)主方面的工作上,其必須要對工程變更做出思想上的充分解放,同時在承包合同當(dāng)中,需要對承包人提出相應(yīng)的要求,在開展合同的建立過程中,將統(tǒng)計人員編制費用、預(yù)算費用等,都做出充分的分析和建設(shè),還要在網(wǎng)絡(luò)管理的費用上有效的實施,這樣操作的好處在于,能夠?qū)⒐こ套兏耐顿Y,盡量的控制在承受范圍以內(nèi),不會因此而造成強(qiáng)烈的沖突現(xiàn)象。第三,在工程變更的投資控制上,還需要建立一整套完整的項目網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)管理系統(tǒng),促使人機(jī)共同控制投資,提高工作質(zhì)量。

      4.2 加強(qiáng)業(yè)主方面的工作

      公路建設(shè)當(dāng)中,工程變更的出現(xiàn),對于投資所造成的影響具有必然性,如果未能在業(yè)主方面的工作上提升,很容易因此而導(dǎo)致較多的矛盾出現(xiàn)。我國在現(xiàn)代化的建設(shè)中,對于業(yè)主的相關(guān)規(guī)范,或者是權(quán)利、責(zé)任上,都是需要健全的,而公路建設(shè)的開展又具備一定的敏感性,所以,將業(yè)主方面的工作加強(qiáng),對未來的公路建設(shè),能夠提供更多的支持。業(yè)主應(yīng)從設(shè)計、編標(biāo)開始按系統(tǒng)的要求建立數(shù)據(jù)庫檔案,設(shè)計中應(yīng)按系統(tǒng)的要求計算工程量,如建立以分項工程為單位的基本數(shù)據(jù)庫單元,然后在此基礎(chǔ)上分別按概(預(yù))算要求和按招標(biāo)合同文件要求打出兩份工程量清單,業(yè)主以合同形式要求設(shè)計承包人在提交圖紙時提交所有涉及測量原始數(shù)據(jù)和設(shè)計數(shù)據(jù)的磁盤,作編標(biāo)時使用,并最終移交給監(jiān)理。變更統(tǒng)計人員以分項工程為單位建立工程量檔案,檔案初始數(shù)據(jù)為設(shè)計數(shù)據(jù),這個檔案與變更文件相關(guān)聯(lián),已有變更發(fā)生立即輸入變更工程量,如果該變更可能引起索賠時應(yīng)考慮索賠金額。

      5 結(jié)束語

      本文對公路建設(shè)中工程變更對投資的影響展開討論,現(xiàn)階段的工程變更控制,基本上能夠得到較好的成果,投資方面很少出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。日后應(yīng)積極的研討,提高公路建設(shè)的水平。

      參考文獻(xiàn)

      [1]韋東.如何有效控制公路工程建設(shè)變更的方法分析[J].建材與裝飾,2016(15):272-273.

      [2]王愛民,郭峰.淺析工程變更對建設(shè)投資的影響[J].管理觀察,2013(30):61-62.

      [3]麻巖.淺談工程變更對公路項目投資控制的影響[J].福建建材,2011(09):111-113.

      [4]張文慧.高速公路建設(shè)中的工程變更分析[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化,2010(11):200-202.

      [5]馬曉蕓.淺議公司建設(shè)項目工程變更對投資的影響與統(tǒng)計[J].價值工程,2010(13):100.

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