謝云瓊
摘 要:隨著我國社會的發(fā)展,生產(chǎn)勞動力的解放,經(jīng)濟的不斷變革與發(fā)展,傳統(tǒng)的成本計算已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的需要,而作業(yè)成本法可以提供科學(xué)、合理的成本分析,為企業(yè)的決策及確定市場的發(fā)展方向做出了重要貢獻。然而,作業(yè)成本法因自身及環(huán)境的制約,并沒有得到廣泛的應(yīng)用。在本文中,就作業(yè)成本法進行分析,并對其應(yīng)用的現(xiàn)狀進行研究。
關(guān)鍵詞:作業(yè)成本法 應(yīng)用 研究
市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的管理更趨向于制度化,規(guī)范化,財務(wù)的核算更是變得復(fù)雜多樣,市場的不穩(wěn)定性影響了企業(yè)的決策,甚至?xí)o企業(yè)帶來不可彌補的損失。傳統(tǒng)的成本計算方法已經(jīng)不能滿足市場企業(yè)的需求,而作業(yè)成本法的出現(xiàn)無疑是給企業(yè)的成本核算提供了更為科學(xué)與合理的方法,對企業(yè)的內(nèi)部管理與決策起著重大作用。
一、作業(yè)成本法的涵義
企業(yè)成本計算的對象是指需要單獨計量成本的產(chǎn)品或勞務(wù)。在傳統(tǒng)成本的計算方法中,成本對象僅是企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的制造成本。這就大大縮小了成本的核算范圍,在現(xiàn)代激烈的企業(yè)競爭中,對企業(yè)的決策已經(jīng)不能起重要作用。在現(xiàn)代經(jīng)濟中,成本對象不僅包括產(chǎn)品的制造成本,還有產(chǎn)品的儲存管理、運輸、銷售,及其中所耗費的人力,物力,產(chǎn)品宣傳成本等等一系列的內(nèi)容。作業(yè)成本法將成本的計算對象根據(jù)經(jīng)濟的發(fā)展要求擴大,從而彌補了傳統(tǒng)成本計算方法的不足。
作業(yè)成本法是一種以各種作業(yè)為基礎(chǔ)的成本核算制度和成本管理系統(tǒng)。它通過對所有作業(yè)活動進行追蹤動態(tài)反映,去計量作業(yè)和成本對象的成本,從而反映企業(yè)的經(jīng)營狀況,及資源的管理利用情況,從而計算出企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品所耗費的制造成本,還能清晰反映了產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售到顧客手中的所有成本。
二、作業(yè)成本法的應(yīng)用研究
(一)應(yīng)用作業(yè)成本法的條件
一是間接費用產(chǎn)品成本的比例較高。這一條件在一定程度上決定了某一個企業(yè)是否合適用作業(yè)成本法。作業(yè)成本法對于本身就是采用高新技術(shù),在間接費用的支出比例較大的企業(yè)是適用的。若某個企業(yè)在產(chǎn)品的材料、員工工資費用高,而間接費用低,不適用作業(yè)成本法,用了反而會增大企業(yè)的成本費。同時,這也是作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計算方法不同的地方,因為傳統(tǒng)的成本計算方式就是產(chǎn)品的制造的成本;二是企業(yè)產(chǎn)品種類眾多。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品多樣,各種產(chǎn)品之間分配費用的比例會加大,其中包含的財務(wù)信息多,為提高成本核算度,應(yīng)用作業(yè)成本法是非常有利的;三是會計信息化程度高。作業(yè)成本法分配間接費用的成本動因是多種多樣的,生產(chǎn)準(zhǔn)備,市場監(jiān)督、材料的處理,產(chǎn)品的儲存等等都是成本計量的動因。加上,作業(yè)成本的對象廣泛,產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)品服務(wù)、銷售等一流程的成本計算都屬于作業(yè)成本的范圍。在電子信息化的今天,這涉及的數(shù)據(jù)包含線上及線下的,數(shù)據(jù)龐大。企業(yè)唯有建立起一套完善且實用的會計信息系統(tǒng)才能處理這數(shù)據(jù)庫,并建立相關(guān)模型去分析數(shù)據(jù),為企業(yè)的決策奠定基礎(chǔ)。
(二)制約作業(yè)成本法應(yīng)用的主要因素
一是作業(yè)成本法本身的制約。作業(yè)成本存在過多的主觀成本動因,一般而言,成本動因與間接的相關(guān)費用越低,成本的動因的獲得是相對容易的。在實際的經(jīng)濟活動中,此理想狀況是較少的,其中存在的人員主觀上的成本判斷太對,造成人員的不好管理,難分辨成本的真實性,對財務(wù)的核算與考究存在一定難度。另外,作業(yè)成本法主要是集中在制造領(lǐng)域發(fā)生的間接費用的分配過程。這易造成無法反映企業(yè)新產(chǎn)品的耗用過程。同時,作業(yè)成本著重在于降低單項成本,對于總成本的降低缺少目的性的規(guī)范,導(dǎo)致效果不佳。企業(yè)在這一局面之下,對企業(yè)的經(jīng)營缺少整體的規(guī)劃與安排,很難運籌帷幄,把握市場的時機。二是環(huán)境因素的制約。一方面,我國的科技水平發(fā)展相對落后,應(yīng)用高新技術(shù)的企業(yè)非常少,間接消費來源少,應(yīng)用作業(yè)成本法的企業(yè)少;另一方面,我國大多數(shù)企業(yè)的規(guī)模仍然局限于密集勞動型,以生產(chǎn)單一產(chǎn)品為主。此外作業(yè)成本法并未獲得我國有關(guān)會計準(zhǔn)則和制度的認可??偟膩碚f,外部環(huán)境嚴(yán)重制約作業(yè)成本法的應(yīng)用與發(fā)展。
三、結(jié)束語
作業(yè)成本法的廣泛應(yīng)用,需要不斷完善市場環(huán)境,需要國家政府的大力支持。同時,企業(yè)自身更是要不斷提高自身的競爭力,以促進經(jīng)濟的發(fā)展。
參考文獻:
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財經(jīng)界·學(xué)術(shù)版2017年11期