關(guān)于企業(yè)能源管理體系的構(gòu)建及實施分析

楊玲玲

摘 要：伴隨著時代的發(fā)展以及進步，我國的經(jīng)濟建設(shè)獲得了長足的發(fā)展。而工業(yè)化以及城市化進程的加快也使得企業(yè)對于能源資源的消耗量逐漸增多。作為不可再生資源，能源資源的消耗以及浪費往往不利于我國綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展理念的貫徹落實。目前，為了進一步促進相關(guān)問題的解決，帶動我國企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展，并謀求更高的利潤以及社會、環(huán)境效益，各企業(yè)單位逐步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，并開展能源管理系統(tǒng)構(gòu)建、優(yōu)化作業(yè)。本文基于此，分析探討能源管理體系的構(gòu)建以及實施的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；能源；管理體系；體系構(gòu)建；實施效應(yīng)

作為我國社會、經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，能源資源的開發(fā)以及運用往往能夠在最大程度上促進我國社會的發(fā)展，并促進各企業(yè)獲得更高的效益以及利潤。目前，為了進一步促進綠色、低碳以及可持續(xù)發(fā)展理念的貫徹落實，我國企業(yè)加大環(huán)保資金投入，并縮減能源采購以及運用的成本，進而實現(xiàn)對企業(yè)能源管理體系的構(gòu)建以及完善。本文基于此，主要分析該系統(tǒng)的內(nèi)涵以及構(gòu)建流程，并就該系統(tǒng)在企業(yè)運行過程中發(fā)揮的作用進行論述，最終促進企業(yè)的發(fā)展，并為環(huán)境保護帶來巨大的貢獻。

1 企業(yè)能源管理體系構(gòu)建的準(zhǔn)備措施

所謂的企業(yè)能源管理系統(tǒng)，指的是借助計算機技術(shù)對企業(yè)能源消耗進行實時監(jiān)測、分析以及控制的系統(tǒng)。一般而言，該系統(tǒng)在實際的構(gòu)建以及運用的過程中能夠在最大程度上促進能源資源的合理配置，確保企業(yè)在運行的過程中能夠?qū)崿F(xiàn)對于能耗的降低。事實上，企業(yè)管理部門以及人員為了進一步促進企業(yè)能源管理體系的優(yōu)化發(fā)展，需要其對體系構(gòu)建的前期準(zhǔn)備工作進行合理規(guī)劃。關(guān)于企業(yè)能源管理體系構(gòu)建的前期工作，筆者進行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。

（一）確保設(shè)備準(zhǔn)確齊全

作為復(fù)雜的體系，企業(yè)能源管理體系在構(gòu)建的過程中往往因為實際環(huán)境的限制而出現(xiàn)多種問題。基于此，作業(yè)單位以及人員在構(gòu)建體系的過程中，需要對企業(yè)能耗結(jié)構(gòu)進行分析，并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建起制計劃方案。此外，為了進一步促進企業(yè)能源管理系統(tǒng)的優(yōu)化構(gòu)建，需要作業(yè)人員依據(jù)計劃方案采購交換機、服務(wù)器、、辦公設(shè)備等硬件設(shè)備。

以化工、機械生產(chǎn)等能源消耗較大的企業(yè)為例，這類重工業(yè)企業(yè)在進行能耗降低時，往往會為了帶動生產(chǎn)作業(yè)效率以及質(zhì)量的提升，而開展機械設(shè)備的優(yōu)化作業(yè)，進而由此促進生產(chǎn)能耗的降低。此外，作業(yè)人員在構(gòu)建能源管理系統(tǒng)體系的過程中，需要對生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)備能耗降低的考量，隨后在進行相關(guān)系統(tǒng)的構(gòu)建。事實上，只有通過這樣的流程進行系統(tǒng)的構(gòu)建能夠確保企業(yè)發(fā)展能源的節(jié)約，縮減企業(yè)的經(jīng)營成本，并在保障生產(chǎn)效率以及利潤的前提之下，實現(xiàn)環(huán)境保護的目標(biāo)。

（二）完善監(jiān)督管理制度

由于我國企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r存在差異性，故而在開展能源管理體系工作時，往往會形成多種監(jiān)督管理制度，最為常見的分為兩類：動化管理系統(tǒng)、能源管理監(jiān)督系統(tǒng)。一般而言，自動化能源管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)進行能源的綜合利用以及管理，但是其往往受到為界因素的干擾，故而無法有效的幫助企業(yè)獲得較高的效益。

基于此，為了規(guī)避這類問題的出現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)能源管理體系運行效果的提升，需要企業(yè)不斷完善相關(guān)的監(jiān)督制度，并由此實施對企業(yè)能源利用的全程監(jiān)督，確保低碳、環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)。

（三）準(zhǔn)備相關(guān)流程的工作人員

目前，企業(yè)能源管理體系在構(gòu)建以及運行的過程中多由計算機管理系統(tǒng)、企業(yè)能源管理規(guī)章以及其其他文件構(gòu)成，具有較強的復(fù)雜性。基于此，為了確保該系統(tǒng)運行效率的提升，就需要作業(yè)人員在實際的作業(yè)過程中加強對于專業(yè)人員的引進，并對在職員工進行培訓(xùn)，從而成立高素質(zhì)的能源管理技術(shù)團隊，實現(xiàn)企業(yè)能耗降低目的。

2 企業(yè)能源管理的體系策劃過程

（一）制定策劃體系

在促進企業(yè)能源管理體系的優(yōu)化發(fā)展過程中，作業(yè)人員需要依據(jù)我國現(xiàn)行的能源控制標(biāo)準(zhǔn)對利用、管理過程中進行完善。除此之外，作業(yè)單位還需要促進關(guān)于節(jié)能法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建，確保能源節(jié)能體系的進一步優(yōu)化。

最后，企業(yè)還需要科學(xué)制定能源方針。一般而言，能源方針往往影響到企業(yè)能源節(jié)約管理體系的質(zhì)量以及合理性，故而企業(yè)在體系制定的過程匯總需要先立足于“節(jié)約在先，優(yōu)化運行，技術(shù)創(chuàng)新，和諧發(fā)展”的基礎(chǔ)，促進相關(guān)方針的制定以及完善。

最后，企業(yè)在構(gòu)建策劃體系的過程中，要開展能源節(jié)約方案的制定以及優(yōu)化工作。一般而言，作業(yè)人員需要全面、科學(xué)的分析企業(yè)的能耗狀況，并依據(jù)企業(yè)的規(guī)模以及生產(chǎn)狀況制定針對性較強的企業(yè)產(chǎn)品能源消耗的方案和措施。為了保障方案能夠得到全面有效的落實，需要加大監(jiān)督力度。此外，由于企業(yè)在運行發(fā)展的過程中會依據(jù)市場的變化而進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及業(yè)務(wù)的調(diào)整?；诖耍髽I(yè)就需要依照現(xiàn)行的運行模式對能源節(jié)約方案進行定期的、適當(dāng)?shù)男拚_保方案的生命力以及可行性的提升，促進各項效益的取得。

（二）編寫企業(yè)能源管理體系文件

在進行企業(yè)能源管理體系文件編寫的過程中，需要進行體系框架的管理、優(yōu)化，確保其符合企業(yè)運營發(fā)展的需要，實現(xiàn)編訂作業(yè)效率的提升。此外，工作人員還要對這些制度、文件進行動態(tài)管理，對運行效率較低、不合理的能源管理制度以及文件進行更改，最終實現(xiàn)能源管理體系的有效運行。

3 企業(yè)能源管理體系實施操作

在促進企業(yè)能源管理體系貫徹落實的過程中，需要作業(yè)人員貫徹落實體系文件。為了確保這一作業(yè)的穩(wěn)步開展，需要企業(yè)將能源體系文件公布在企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中，并由此監(jiān)督企業(yè)各單位對其貫徹落實。此外，為了確保企業(yè)的各單位員工能夠了解企業(yè)能源管理體系的具體內(nèi)容，企業(yè)還需要對員工進行定期的培訓(xùn)以及教育，進而促進其在工作的過程中能夠?qū)Ⅲw系內(nèi)容貫徹落實到實處。

此外，企業(yè)還需要構(gòu)建起體系運行考評機制，進而由此實現(xiàn)對于體系運行效率的管理，確保體系在運行的過程中能夠帶動各項效益的取得。

最后，作業(yè)人員還需要構(gòu)建起組織能源管理體系審核制度。在實際的操作過程中不僅需要進行企業(yè)內(nèi)部的審核，確保各單位將能源管理體系貫徹到實處，還需要企業(yè)促進管理評審活動的開展，促進能源管理體系能夠達到科學(xué)的改進，而相關(guān)的措施能夠落實到位，促進企業(yè)節(jié)能效率的提升。

4 結(jié)束語

為了進一步促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，落實貫徹低碳、綠色、環(huán)保的發(fā)展理念，我國的企業(yè)在業(yè)務(wù)開展以及產(chǎn)品生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)中加強了對于能源管理體系的關(guān)注以及構(gòu)建。筆者結(jié)合以上情況，分析探討了企業(yè)能源管理體系構(gòu)建的前期工作（確保設(shè)備準(zhǔn)確齊全、完善監(jiān)督管理制度、準(zhǔn)備相關(guān)流程的工作人員），并就企業(yè)能源管理的體系策劃過程以及企業(yè)能源管理體系實施操作進行了分析。由此可見，隨著具體相關(guān)措施的一步步落實到位，我國的企業(yè)必將獲得長足的發(fā)展，同時也能更好促進更新各項效率的取得。

參考文獻

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