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      小議如何提升環(huán)境人力資源管理的效應(yīng)

      2017-07-20 23:35:57李順碧
      魅力中國(guó) 2016年45期
      關(guān)鍵詞:提升人力資源效應(yīng)

      李順碧

      【摘要】隨著全球化氣候變暖,環(huán)境污染、破壞相當(dāng)嚴(yán)重的現(xiàn)象,環(huán)境人力資源管理為改善日益惡化的環(huán)境,其效應(yīng)在不斷地增強(qiáng)。而環(huán)境人力資源管理效應(yīng)的提升很大程度上取決于管理者素質(zhì)的高低,管理者只有具備良好的職業(yè)操守,果斷地思考、處理問題的能力,前衛(wèi)的創(chuàng)新精神才能為改善環(huán)境、走綠色環(huán)保之路。想要提高管理者的素質(zhì),就必須拓寬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的渠道,注重對(duì)人才的培訓(xùn)和管理,采取有效的激勵(lì)性評(píng)價(jià)措施,鼓勵(lì)人員參與各種環(huán)?;顒?dòng),最終提升環(huán)境人力資源管理的實(shí)效性。

      【關(guān)鍵詞】提升;環(huán)境;人力資源;管理;效應(yīng)

      當(dāng)前的環(huán)境問題備受世界各國(guó)政府的關(guān)注,各國(guó)正在為積極地改善環(huán)境獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,制定各種環(huán)境規(guī)章制度,以嚴(yán)格治理和規(guī)范人們破壞環(huán)境的行為,我國(guó)政府更是致力于此。在這樣的國(guó)際大形勢(shì)下,必須大力提升環(huán)境人力資源管理的積極效應(yīng),以人力資源優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮為主,建立科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制,利用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,針對(duì)環(huán)境的變化實(shí)施各種有效的舉措,切實(shí)貫徹合理的管理理念,讓管理人員具備敏銳的洞察力和審核能力,掌握適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技能,按照科學(xué)的工作制度進(jìn)行環(huán)境保護(hù),引導(dǎo)廣大人民群眾從小事做起,從現(xiàn)在入手,保護(hù)環(huán)境,宣傳保護(hù)環(huán)境的觀念,落實(shí)環(huán)保行動(dòng),勇于同破壞環(huán)境的行為作斗爭(zhēng),充分發(fā)揮人力資源在環(huán)境管理中的強(qiáng)大力量,讓綠色縈繞我國(guó)的各個(gè)角落。

      一、環(huán)境人力資源管理者需具備優(yōu)秀的素質(zhì)和高超的經(jīng)驗(yàn)

      經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和進(jìn)步,帶來(lái)了環(huán)境的轉(zhuǎn)變,相應(yīng)地對(duì)環(huán)境管理也提出了較高層次的要求,尤其是對(duì)人力資源管理者的要求更高。環(huán)境人力資源管理應(yīng)遵循以人為本的理念,正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的環(huán)境形勢(shì),尊重管理的藝術(shù),激勵(lì)管理者以獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮作用,合理選擇具有高超的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀道德品質(zhì)的人才,利用各種有利形勢(shì)充分調(diào)動(dòng)管理者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,嚴(yán)格規(guī)范環(huán)境人力資源管理的各種行為,以環(huán)境保護(hù)法、勞動(dòng)法為基本原則,使環(huán)境管理有法可依、有章可循,達(dá)到人盡所能的效果。與此同時(shí),想要使人力資源在環(huán)境管理的作用發(fā)揮到極致,就必須尊重人才的選擇,要求管理者有膽有識(shí)、有勇有謀、銳意進(jìn)取、敢于創(chuàng)新,學(xué)習(xí)科學(xué)的環(huán)境知識(shí)結(jié)構(gòu),具備健全的環(huán)境保護(hù)意識(shí)、現(xiàn)代化的管理理念和優(yōu)良的思想作風(fēng),樹立正確的管理觀念和全心全意為員工服務(wù)的宗旨,以大局為重,以環(huán)境管理的效應(yīng)為主,從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持環(huán)境問題無(wú)小事的原則,熱愛環(huán)境保護(hù),認(rèn)真做好保護(hù)環(huán)境中的每一件事情,堅(jiān)持理論與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合的思想,在環(huán)境管理中事無(wú)巨細(xì)、精益求精,事事都要尋求科學(xué)化、技術(shù)化和完美化,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理方式向先進(jìn)管理模式的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)決同危害環(huán)境、污染環(huán)境的行為作斗爭(zhēng),隨時(shí)為保護(hù)環(huán)境而改變自己的方式,從而真正提高自身的管理素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。

      二、環(huán)境人力資源管理者要以先進(jìn)的理念作為指導(dǎo)思想

      環(huán)境人力資源管理水平的高低取決于管理理念的轉(zhuǎn)變,而觀念的轉(zhuǎn)變主要是先進(jìn)理念的充實(shí)和融入。在環(huán)境人力資源管理中,想要提高管理者的水平和能力,就必須先要求管理者轉(zhuǎn)變思想觀念,認(rèn)真研究先進(jìn)管理理念在環(huán)境保護(hù)中的作用,服從環(huán)境管理的需要和分配,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),同時(shí)還要堅(jiān)持任人唯賢、用其所長(zhǎng)、避其所短、破釜沉舟,用管理者的智慧為保護(hù)環(huán)境獻(xiàn)計(jì)策,用管理者的勇氣為保護(hù)環(huán)境盡一份力,以達(dá)到用其所愿的原則和宗旨,制定科學(xué)的管理組織形式,以先進(jìn)、科學(xué)的管理理念為指導(dǎo)思想,打破傳統(tǒng)的“中心指揮”的管理方式,徹底扭轉(zhuǎn)瞎指揮、無(wú)目的管理窘迫現(xiàn)象,引導(dǎo)各方面的因素積極地參與環(huán)境治理,以培育高素質(zhì)人才為導(dǎo)向,營(yíng)造適宜保護(hù)環(huán)境的管理氛圍,積極地轉(zhuǎn)變管理意識(shí),盡快適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,堅(jiān)持尊重知識(shí)、保護(hù)環(huán)境的現(xiàn)代化核心理念,力求卓越的環(huán)境管理模式,把管理者的聰明才智和管理經(jīng)驗(yàn)放在最能充分顯示的地方,將管理者的智慧、意愿、興趣和環(huán)境管理有機(jī)地融合在一起,讓管理者珍惜自身的美好時(shí)光,真正承擔(dān)起對(duì)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)一致,從而讓廣大人民群眾意識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性,真正將保護(hù)環(huán)境落實(shí)到位,為環(huán)境人力資源管理效應(yīng)的提升貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

      三、環(huán)境人力資源管理者應(yīng)具備審時(shí)度勢(shì)的精湛技能

      傳統(tǒng)環(huán)境人力資源管理模式僅僅依靠管理的理論知識(shí)和理念,沒有精湛的管理技能,導(dǎo)致環(huán)境管理的能效低下,無(wú)法與現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展相接近,更無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。為此,在環(huán)境人力資源管理中,要使管理效應(yīng)不斷地提升,僅僅依靠環(huán)境管理的相關(guān)知識(shí)和先進(jìn)的管理理念是遙不可及,能否盡快融入到環(huán)境管理的氛圍中,審時(shí)度勢(shì)的精湛技能才是必備的。環(huán)境人力資源的管理者要基本的工作能力和素養(yǎng),運(yùn)用自己的善于雄辯的口才引領(lǐng)廣大的民眾參與環(huán)境保護(hù),積極地謀劃各種計(jì)劃性、實(shí)踐性比較強(qiáng)的措施,設(shè)計(jì)周密性、規(guī)范性嚴(yán)密的環(huán)境管理制度,適時(shí)地轉(zhuǎn)變環(huán)境管理手段,應(yīng)適應(yīng)多變的環(huán)境形勢(shì),以科學(xué)的規(guī)章制度和管理模式來(lái)約束人民群眾的行為,禁止危害環(huán)境的各種不良行為的發(fā)生,結(jié)合周圍環(huán)境的變化更新環(huán)境管理模式,制定、安排好各種有利于保護(hù)環(huán)境的活動(dòng),從而協(xié)調(diào)各方面的積極因素為保護(hù)環(huán)境盡職盡責(zé),使保護(hù)環(huán)境的意識(shí)融合到人民群眾的日常生活中,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造財(cái)富,成為環(huán)境保護(hù)最有利的管理者,提高環(huán)境人力資源管理者的各種綜合素質(zhì)和能力,盡最大可能地充分發(fā)揮管理者的潛能,讓每一位管理者都能有發(fā)揮自己作用的時(shí)機(jī),最終提升管理者分析環(huán)境形勢(shì)、判斷環(huán)境局勢(shì)的解決問題的綜合能力。

      總而言之,自然界是人類賴以生存和發(fā)展的重要因素,自然界的環(huán)境問題應(yīng)引起全世界人民的高度重視。目前環(huán)境問題隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而有諸多的變化,想要使優(yōu)美的環(huán)境保持的更長(zhǎng)久、更有利于當(dāng)代人乃至后代人的生存,就必須注重人力資源的管理,提升環(huán)境管理者的應(yīng)變能力適應(yīng)能力和交際能力,面對(duì)突發(fā)性的環(huán)境問題處理起來(lái)能夠得心應(yīng)手、不急不躁,隨著環(huán)境的變化而改變管理方式、手段和內(nèi)容,從而真正提高環(huán)境人力資源管理的真實(shí)水平。

      參考文獻(xiàn)

      [1]胡君辰、鄭紹濂,環(huán)境人力資源開發(fā)與管理[M].復(fù)旦大學(xué)出版社,2012

      [2]趙海英,談環(huán)境人力資源管理評(píng)價(jià)體系的建立[J].世界海運(yùn),2011(03).

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