鮑丙朋

摘要：隨著中國(guó)改革開放的不斷深入，繼而使得中國(guó)的大多數(shù)的企業(yè)不斷拓展自己的業(yè)務(wù)，增加自己的營(yíng)利，使得對(duì)于高素質(zhì)人才需求的不斷增加。與此同時(shí)，在對(duì)立面我們可以發(fā)現(xiàn)，高素質(zhì)人才對(duì)于公司的所提供的福利待遇需求也在不斷升高。本文將探討企業(yè)的福利待遇對(duì)于人才吸引的情況，指出所體現(xiàn)的方向，并對(duì)企業(yè)提出相關(guān)的建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)福利待遇 人才吸引

一、前言

通過對(duì)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)在2016年高校的畢業(yè)生是765萬人，相比于上個(gè)年度增加16萬人，雖然從數(shù)據(jù)上分析我們得出，雖然高校的畢業(yè)生比較的多，但是鑒于中國(guó)大學(xué)的教育模式，真正韻高素質(zhì)人才十分的少，相對(duì)于企業(yè)真正的需求量來說更是嚴(yán)重不足。企業(yè)招收適合本企業(yè)需求的相關(guān)專業(yè)的人才更是難上加難。就目前本科來說，會(huì)計(jì)學(xué)，金融等專業(yè)屬于比較熱門的專業(yè)，本科學(xué)習(xí)此類專業(yè)人數(shù)日趨變多，公司對(duì)于此類人才的需求相對(duì)寬泛，但是相對(duì)比其他類型的工作崗位，專業(yè)適合的人才是十分稀少的，如何招收到適合的人才，是企業(yè)面對(duì)的一大難題。

二、福利待遇所體現(xiàn)的方面

為此，我們對(duì)于本科生熱哀哪些福利待遇做出了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)本科生熱哀于二線城市與一線城市相對(duì)等，但是除了這類硬性條件，高素質(zhì)人才對(duì)于以下方面也是比較看重。第一是工資水平，對(duì)于一個(gè)公司員工來說，最重要的條件是工資水平，擁有何種階段的工資水平直接決定自己的生活水平。第二是節(jié)假日以及工作時(shí)長(zhǎng)，就目前來說，企業(yè)經(jīng)常讓員T）JB班，高素質(zhì)人才在選擇就業(yè)公司的時(shí)候，會(huì)考慮企業(yè)是否會(huì)經(jīng)常加班，加班補(bǔ)助是否有，為此這方面也是人才考慮的很重要的一方面。第三是是否為員工辦理“五險(xiǎn)一金”，這類需求主要是隨著社會(huì)不斷發(fā)展凸現(xiàn)出來的，人才對(duì)于這類的需求的普遍出現(xiàn)的時(shí)間不算長(zhǎng)，但是此類需求增長(zhǎng)迅速，人們希望公司為自己的將來能提供較為穩(wěn)定的生活狀態(tài)，在自己在退休時(shí)能夠有相對(duì)穩(wěn)定的金錢支持生活，降低對(duì)未來的不確定性。第四是晉升空間，對(duì)于高校畢業(yè)生，在尋找理想的工作的時(shí)候都會(huì)看自己在公司里未來的發(fā)展前景，提升自己將來在公司的晉升幾率，所以公司能否在未來為員工提供相對(duì)明確的晉升空間，對(duì)于人才的吸引也是至關(guān)重要的一方面。第五是住房條件，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人員的流動(dòng)，高素質(zhì)人才在全國(guó)各地的流動(dòng)成為常態(tài)。伴隨著中國(guó)的房?jī)r(jià)的不斷攀升，對(duì)于剛工作的畢業(yè)生是無法承受的。所以剛工作的工資，不僅一部分用于生活開支，另一部分也用于支付高昂的房租，這就產(chǎn)生人才對(duì)于公司提供的住房有著強(qiáng)烈的要求。公司如果為員工提供住所，特別是處于相對(duì)發(fā)達(dá)的城市的公司來說，將是吸引人才的一大因素。第六是公司的內(nèi)部環(huán)境，求職者認(rèn)為，如果公司能夠有相對(duì)良好的環(huán)境，將會(huì)大大提高他們的心情愉悅度，將會(huì)更加努力的工作。除此之外，還有諸如公司提供每年的旅游，公司食堂條件，年終獎(jiǎng)金等，也對(duì)人才的吸引產(chǎn)生一定的影響。

三、吸引高素質(zhì)人才相關(guān)性意見

（一）工資水平

我們通過查閱資料發(fā)現(xiàn)，一本以上的畢業(yè)生或者說高素質(zhì)人才對(duì)于初次進(jìn)入公司成為正式員工的理想工資是基本3000元每月，并且希望看到有明顯提升工資的空間。以我校畢業(yè)生為例，我們進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我校畢業(yè)生希望在未來工作五年之后的工資可以達(dá)到8000元每月以上，為此我們建議，在對(duì)于企業(yè)招收的近五年非涉及商業(yè)秘密的人員的工資水平進(jìn)行公開化，第一是表現(xiàn)出自身所提供的工資上升空間，第二針對(duì)的是非涉及商業(yè)秘密的人員，不會(huì)因此泄露商業(yè)秘密等其他情況。

（二）節(jié)假日以及工作時(shí)長(zhǎng)

每個(gè)企業(yè)對(duì)法定節(jié)假日已基本實(shí)現(xiàn)不加班，即是加班也會(huì)遵循國(guó)家相關(guān)規(guī)定，兩倍工資或者說是三倍工資。但是針對(duì)加班來說，我們建議公司可以以相同的方法進(jìn)行有償加班，甚至多倍工資加班，這樣來說有利于吸引人才的流入。增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）針對(duì)“五險(xiǎn)一金”的情況

在我國(guó)，“五險(xiǎn)”是法定的，而“一金”是非法定的。目前來說，企業(yè)基本可以提供“五險(xiǎn)”，當(dāng)然針對(duì)非法定的“一金”，公司可以適當(dāng)提供，為了爭(zhēng)取更高層次的高素質(zhì)人才。

（四）晉升空間

以本校為例，我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，畢業(yè)生對(duì)于晉升的時(shí)間基本穩(wěn)定在三年以內(nèi)，并表示希望可以在未來的可預(yù)見的時(shí)間繼續(xù)晉升。這對(duì)于公司也是一個(gè)挑戰(zhàn)，為此我們建議，在公司無法提供足夠的晉升空間的情況下，提升員工工資水平，以此來彌補(bǔ)晉升的空缺。

（五）住房條件

住房是人才考慮的很大一部分因素，為此我們給出的建議是，企業(yè)為員工提供相應(yīng)的住宿條件，但是針對(duì)員工進(jìn)行有償住宿，但是對(duì)于每月的租金遠(yuǎn)低于市面上的租房租金，對(duì)于非一線城市來說，如合肥，中等租房租金大約為700元每月，企業(yè)可以提供相當(dāng)對(duì)良好的住房條件，對(duì)于每月收取300元的租金，相對(duì)于職員，價(jià)格遠(yuǎn)低于市面租金，對(duì)于企業(yè)，可以緩解提供住房帶來的企業(yè)資金壓力。

（六）公司的工作環(huán)境

在這方面是對(duì)于員工的精神方面的影響，企業(yè)可以提供如圖書閱覽室嗎、健身室，籃球館等相關(guān)娛樂健身場(chǎng)所。為員工在工作之后可以來此放松精神，提升工作狀態(tài)。從精神愉悅的角度來說也是一個(gè)可以提升公司立爭(zhēng)力的方面。

四、總結(jié)

總的來說，企業(yè)的福利待遇對(duì)于人才的吸引的影響十分巨大，將會(huì)直接決定企業(yè)所招收員工的質(zhì)量，進(jìn)而影響企業(yè)將來的發(fā)展?fàn)顩r。以上所提供的建議，企業(yè)可以量力而行，在考慮自身營(yíng)利與經(jīng)營(yíng)成本之后，才能真正找到適合企業(yè)自己經(jīng)營(yíng)的方式。