程志忠
[摘 要]隨著三網(wǎng)融合時代的到來,廣播電視新聞面臨巨大挑戰(zhàn)。在此背景之下,本文闡述了在當(dāng)前形勢下,廣電媒體如何轉(zhuǎn)變觀念,從以產(chǎn)品價值導(dǎo)向的傳統(tǒng)思維轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魞r值導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)思維,在機制創(chuàng)新、內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、資源整合等方面重構(gòu)媒體傳播價值生態(tài)鏈,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]廣播電視新聞;三網(wǎng)融合;互聯(lián)網(wǎng)思維;媒體融合
一、相關(guān)概念概述
廣播電視新聞是較為傳統(tǒng)的新聞方式,多年的發(fā)展造就了廣電行業(yè)強大專業(yè)的采編制作隊伍,使廣播電視擁有豐富的內(nèi)容資源。內(nèi)容的嚴肅性、原創(chuàng)性、獨立性,使其在網(wǎng)絡(luò)時代仍繼續(xù)占據(jù)主流地位。
三網(wǎng)融合是指電信網(wǎng)、計算機網(wǎng)和有線電視網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)通過技術(shù)改造,能夠提供包括語音、數(shù)據(jù)、圖像等綜合多媒體的通信業(yè)務(wù)。三網(wǎng)融合是一種廣義的、社會化的說法,在現(xiàn)階段它并不意味著電信網(wǎng)、計算機網(wǎng)和有線電視網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)的物理融合,而主要是指高層業(yè)務(wù)應(yīng)用的融合,其表現(xiàn)為技術(shù)上趨向一致,網(wǎng)絡(luò)層上可以實現(xiàn)互聯(lián)互通,形成無縫覆蓋,業(yè)務(wù)層上互相滲透和交叉,應(yīng)用層上趨向使用統(tǒng)一的IP協(xié)議,在經(jīng)營上互相競爭、互相合作,朝著向人類提供多樣化、多媒體化、個性化服務(wù)的同一目標逐漸交匯在一起,行業(yè)管制和政策方面也逐漸趨向統(tǒng)一。
二、 三網(wǎng)融合的資源優(yōu)勢及發(fā)展瓶頸
(一) 三網(wǎng)融合的優(yōu)勢
三網(wǎng)融合數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展和全面采用,使電話、數(shù)據(jù)、圖像信號都通過統(tǒng)一的編碼進行傳輸和交換。數(shù)字技術(shù)的主要優(yōu)勢是信號質(zhì)量好、抗煩擾能力強、傳輸效率高、多功能復(fù)用、雙向交互性、便于網(wǎng)絡(luò)化等,得到了廣泛應(yīng)用。光通信技術(shù)的發(fā)展,為綜合傳送各種業(yè)務(wù)信息提供了必要的寬帶和傳輸高質(zhì)量,成為三網(wǎng)業(yè)務(wù)的理想平臺。tcp/ip協(xié)議軟件技術(shù)的發(fā)展使得三大網(wǎng)絡(luò)及其終端都能通過軟件變革,最終支持各種用戶所需的特性、功能、業(yè)務(wù)。 三網(wǎng)融合信息服務(wù)將由單一業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向文字、話音、數(shù)據(jù)、圖像、視頻等多媒體綜合業(yè)務(wù),有利于減少基礎(chǔ)建設(shè)投入,并簡化網(wǎng)絡(luò)管理、降低維修成本,將使網(wǎng)絡(luò)從各自獨立的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)向綜合性網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變。三網(wǎng)融合不僅繼承了原有的話音、數(shù)據(jù)、視頻業(yè)務(wù)類型,更極大地拓展了業(yè)務(wù)提供的范圍。三大網(wǎng)絡(luò)通過技術(shù)改造,能夠提供包括語音、數(shù)據(jù)、圖像等綜合多媒體的通信業(yè)務(wù)。
(二) 三網(wǎng)融合的發(fā)展瓶頸
“三網(wǎng)融合”是為了實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的共享,形成適應(yīng)性廣、容易維護、費用低的高速寬帶的多媒體基礎(chǔ)平臺。但是面對三網(wǎng)融合這一歷史性的信息網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,三網(wǎng)融合受到了諸多限制。同時,作為一個新媒體市場,電信、廣電作為三網(wǎng)融合兩大推進主體,各自都擁有不可替代的特殊優(yōu)勢,同時也都不乏“短板”和“軟肋”。更重要的是,隨著三網(wǎng)融合試點的推開以及試點深度、廣度的拓展,廣電、電信目前所擁有的優(yōu)勢與劣勢還在不同程度地轉(zhuǎn)化。
三、 廣電企業(yè)面臨的新形勢
隨著三網(wǎng)融合時代的到來,業(yè)務(wù)類型的趨同化,企業(yè)競爭更多地體現(xiàn)在運營、營銷、服務(wù)等企業(yè)的管理能力上,因此廣電企業(yè)在管理能力上的弱勢是其面臨的另一個重要挑戰(zhàn),如果不能及時加強自身管理能力的建設(shè),將會在未來的競爭中處于弱勢地位。
雖然目前已經(jīng)有部分省完成了廣電網(wǎng)絡(luò)的整合與雙向改造工作,但整合程度較低,基本是省網(wǎng)層面的網(wǎng)絡(luò)整合,大量的有線電視用戶掌握在尚未完成整合的縣級的有線網(wǎng)絡(luò)公司手上,進一步整合的難度較大。
從時間上來看,省、市、縣三級網(wǎng)絡(luò)的整合是一個系統(tǒng)工程,需要協(xié)調(diào)不同利益相關(guān)者,需要較長的時間,而三網(wǎng)融合留給廣電企業(yè)的過渡期僅有1-2年;從整合需要的資金的角度來看,完成全國有線網(wǎng)絡(luò)的雙向整改至少需要近萬億的資金,憑借廣電企業(yè)自有資金與資源幾乎不能完成,因此,融資渠道也是網(wǎng)絡(luò)整改面臨的巨大困難。
四、廣播電視新聞的發(fā)展定位
在移動傳播時代,傳播主體、傳播渠道、傳播秩序都發(fā)生了重大變化,相當(dāng)一部分受眾熱衷于簡單的“新聞快餐”,但隨著新媒體技術(shù)的迅速發(fā)展和傳播效率的提高,受眾對高質(zhì)量內(nèi)容的需求不斷增加,各類新媒體也認識到“內(nèi)容為王”的重要性,紛紛加強內(nèi)容生產(chǎn)力量,并格外注重原創(chuàng)內(nèi)容。而城市廣電媒體組織生產(chǎn)新聞內(nèi)容的能力,尤其是協(xié)調(diào)團隊形成組合優(yōu)勢原創(chuàng)內(nèi)容的能力,顯然是一般網(wǎng)絡(luò)媒體望塵莫及的。
需要指出的是,在新媒體環(huán)境下,“內(nèi)容為王”并不簡單地意味著媒體只要做好內(nèi)容便可以獲得受眾和影響力。媒體應(yīng)該認真地考慮,究竟是哪些因素使人們在接觸海量信息時愿意去點贊、轉(zhuǎn)發(fā)和評論,要運用互聯(lián)網(wǎng)思維從受眾的角度去分析新聞內(nèi)容的有用性,重視內(nèi)容的可分享性。只有認清互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播特點和規(guī)律,加強與受眾的互動,及時把受眾反饋的信息表現(xiàn)在內(nèi)容生產(chǎn)中,才能夠以真實的事例、生動的表達、鮮活的語言做到內(nèi)容創(chuàng)新,凸顯實用功能,提高傳播力和影響力。
在“人人都是傳播者”的今天,城市廣電媒體的“內(nèi)容為王”還肩負著黨和人民的重托,就是要把握時代脈搏和國家發(fā)展大勢,堅守和發(fā)揚主流媒體的公信力,提升主流輿論的引導(dǎo)力、影響力,成為輿論場的定海神針和中流砥柱。城市廣電媒體只有立足本土,在輿論監(jiān)督、權(quán)威信息發(fā)布等領(lǐng)域深耕細作,打造一流內(nèi)容、一流品牌、一流欄目,才能在眾聲喧嘩中通過優(yōu)質(zhì)的傳播渠道發(fā)出最強音,進一步鞏固壯大主流輿論陣地,真正成為黨的政策主張的傳播者、時代風(fēng)云的記錄者、社會進步的推動者、公平正義的守望者,鞏固在人民群眾心中的主流地位。
五、以“互聯(lián)網(wǎng)思維”推進廣電媒體融合發(fā)展
截止到2016年底,我國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達到7.31億,其中手機網(wǎng)民用戶占據(jù)95.1%。手機網(wǎng)民依然是拉動中國總體網(wǎng)民規(guī)模攀升的主要動力。這個數(shù)據(jù)足以表明電視業(yè)在接受著新媒體浪潮的沖擊,不過,短時間內(nèi),電視作為接收消息容易的媒體,還是有著最大的受眾市場。三網(wǎng)融合在帶來機遇的同時也對它們提出了更大的要求。推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,既是黨中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論做出的重大戰(zhàn)略部署,也是城市廣電媒體應(yīng)對新型媒體挑戰(zhàn),以轉(zhuǎn)型謀生存、以融合求發(fā)展的重大機遇。在媒體融合的過程中,需要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律,強化互聯(lián)網(wǎng)思維。
(一)創(chuàng)新體制機制,打造全媒體團隊
媒體融合的關(guān)鍵是理念的更新和體制機制的創(chuàng)新。隨著傳統(tǒng)媒體與新型媒體融合發(fā)展工作的推進,從中央到地方,不少媒體機構(gòu)先后進行了內(nèi)容生產(chǎn)機制和新聞采編發(fā)布流程的改造。在這樣的新聞加工平臺上,傳統(tǒng)采編人員變身為專業(yè)化的全媒體團隊,媒介組織通過統(tǒng)一指揮、集中處理,能夠有效地整合媒介、信息、人力等各方面資源,實現(xiàn)“一次采集,多次生成,多元發(fā)布”的全媒體生產(chǎn)模式。
對城市廣電媒體來說,由于地方新聞資源相對較少,而傳統(tǒng)媒體常以獨家新聞作為自己的競爭優(yōu)勢,因而“中央廚房”的建設(shè)在破除不同媒介利益壁壘的同時,需要通過“以受眾為本”的內(nèi)容生產(chǎn)理念保證各個子媒的“獨家”優(yōu)勢并有效解決新聞同質(zhì)化的問題。按照這一目標,“中央廚房”的建設(shè)除了創(chuàng)新內(nèi)容共享、集約生產(chǎn)的管理模式外,需要重建面向全媒體的業(yè)務(wù)流程管理機制。
(二)重視技術(shù)研發(fā),內(nèi)容呈現(xiàn)多樣性
城市廣電媒體不僅需要采編流程的更新,更需要注重技術(shù)創(chuàng)新以及新技術(shù)與信息內(nèi)容的結(jié)合。只有將技術(shù)建設(shè)和內(nèi)容建設(shè)擺在同等重要的位置,把傳統(tǒng)媒體長期積累起來的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢、傳播公信力優(yōu)勢與新興媒體的數(shù)字技術(shù)、多媒體傳播、多元交互等技術(shù)優(yōu)勢充分結(jié)合起來,才能取得融合發(fā)展的最佳效果 。
面對互聯(lián)網(wǎng)傳播移動化、社交化、視頻化的趨勢,微博、微信和客戶端成為城市廣電媒體融合的標配,輔以html5、css3等瀏覽器前端技術(shù),讓圖、文、視頻、音頻、數(shù)據(jù)圖表實現(xiàn)動態(tài)化呈現(xiàn),進一步提高了傳播效果。不少城市臺還紛紛建立了全媒體互動技術(shù)平臺,建設(shè)包括軌道機器人、虛擬演播室及在線包裝、視屏墻圖文系統(tǒng)在內(nèi)的全媒體演播廳,可以以更加生動的形式報道新聞。
(三)推進雙向融合,構(gòu)建新型傳播途徑
媒體融合,是一種雙向的互動融合。城市廣電媒體既要充分利用新媒體,也要積極發(fā)揮廣播電視的入口優(yōu)勢,實現(xiàn)從傳統(tǒng)媒體的受眾到新媒體用戶的轉(zhuǎn)化,并在雙向互動的過程中讓新媒體用戶也關(guān)注傳統(tǒng)媒體。深圳廣電開發(fā)的電視直播伴隨客戶端“搖看”,就是電視頻道推出的手機互動APP,用戶收看電視節(jié)目看到提示時進入互動環(huán)節(jié),可以獲得電視頻道準備的好禮。通過這樣的形式,傳統(tǒng)電視成功與移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)融合,既帶動了收視率的上升,也為移動客戶端的推廣拓寬了渠道,實現(xiàn)了雙贏。
在融合發(fā)展的過程中,城市廣電媒體還要充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維,通過大數(shù)據(jù)分析用戶偏好,調(diào)整內(nèi)生產(chǎn)和傳播策略,為用戶提供個性化的內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)功能,實現(xiàn)各類節(jié)目和產(chǎn)品的迭代升級。根據(jù)與用戶在互動過程中形成的數(shù)據(jù)信息,推動傳統(tǒng)廣告向精準廣告轉(zhuǎn)變。
對城市廣電媒體而言,媒體融合不是傳統(tǒng)媒體與新媒體的簡單相加,而是內(nèi)容、理念、體制、技術(shù)、管理等方面的深度融合,是徹徹底底的革故鼎新、浴火重生。在這一過程中,還存在著體制機制以及思維定勢等方方面面的挑戰(zhàn),只有進行新舊媒體的雙向融合,實現(xiàn)各種媒體生產(chǎn)要素和資源的整合,形成一體化的組織結(jié)構(gòu)與傳播體系,并通過新的效果評估體系接受檢驗,才能打造出凸顯公信力影響力,具有競爭力的新型主流媒體,為傳播中國聲音、構(gòu)建社會主義核心價值體系發(fā)揮重要力量。
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(編輯/穆楊)