殷曉紅

【摘要】培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才，是組織內(nèi)部強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理工作的需要，也是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的需要。高等院校是管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的重要力量。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)需求下，高校如何貫徹落實(shí)財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，充分發(fā)揮教育培養(yǎng)人才的系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的進(jìn)程，是當(dāng)前設(shè)立會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的高校亟待探索的重要課題。本文從管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式的設(shè)計(jì)、師資隊(duì)伍的建設(shè)和人才質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的建立等方面提出了建議。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)人才 培養(yǎng)模式 師資隊(duì)伍 質(zhì)量評(píng)價(jià)

一、引言

管理會(huì)計(jì)是在20世紀(jì)50年代從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)的新興分支，相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的漫長(zhǎng)發(fā)展歷史，只能算是剛起步。但憑借其先進(jìn)的管理理念、日益強(qiáng)大的信息資源和靈活多樣的分析方法，它在組織的規(guī)劃、決策、控制和考核評(píng)價(jià)方面發(fā)揮了巨大作用，為組織加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益作出了重要貢獻(xiàn)。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展及其在經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用的發(fā)揮，離不開(kāi)專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)人才。國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)等，在其具備一定規(guī)模的組織中，從事管理會(huì)計(jì)工作的會(huì)計(jì)人員比例達(dá)到90%以上，并且這些管理會(huì)計(jì)人員大部分時(shí)間都在從事組織的決策、控制、分析等與經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的工作。而我國(guó)會(huì)計(jì)一直偏重培養(yǎng)記賬、算賬、報(bào)賬的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才，大部分高校的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)設(shè)置和教育也偏向于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域，管理會(huì)計(jì)往往只是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)課程，導(dǎo)致了我國(guó)極度缺乏高端管理會(huì)計(jì)人才。

建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造力，成為企業(yè)的內(nèi)在需要；推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理，建立事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)，也已經(jīng)成為行政事業(yè)單位的內(nèi)在要求。在新的歷史時(shí)期，迫切需要大量的管理型會(huì)計(jì)人才。為此，2014年財(cái)政部印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》），要求“建立與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)體系”。

在《指導(dǎo)意見(jiàn)》提出的任務(wù)和措施中，鼓勵(lì)高等院校加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)課程體系和師資隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)方向建設(shè)和管理會(huì)計(jì)高端人才培養(yǎng)，與相關(guān)組織合作建立管理會(huì)計(jì)人才實(shí)踐培訓(xùn)基地，不斷優(yōu)化管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式。但目前我國(guó)的高校會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)卻存在不少問(wèn)題，如管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)或方向設(shè)置過(guò)少甚至空白，管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的師資力量缺乏，教學(xué)內(nèi)容偏重財(cái)務(wù)核算而輕管理控制，培養(yǎng)的學(xué)生掌握的管理會(huì)計(jì)知識(shí)和實(shí)踐操作技能，距離社會(huì)和組織管理型會(huì)計(jì)人才的需求還有一定的差距等。針對(duì)上述問(wèn)題，本文對(duì)高校管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)提出建議。

二、改革管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式

人才培養(yǎng)模式是指在特定的教育理念指引下，針對(duì)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)設(shè)置，為了實(shí)現(xiàn)既定的人才培養(yǎng)目標(biāo)，遵循預(yù)先設(shè)計(jì)的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)模式而系統(tǒng)地進(jìn)行的人才培養(yǎng)活動(dòng)。主要涉及專(zhuān)業(yè)（或方向）的設(shè)置、人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位、課程體系的建立、教學(xué)計(jì)劃方案的制訂、教學(xué)組織方式、人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)和實(shí)踐能力等方面。不同風(fēng)格的人才培養(yǎng)模式會(huì)形成人才在知識(shí)、能力方面的不同特點(diǎn)，直接影響其今后的社會(huì)適應(yīng)能力和工作水平。因此，人才培養(yǎng)模式的設(shè)計(jì)對(duì)人才培養(yǎng)至關(guān)重要。財(cái)政部《指導(dǎo)意見(jiàn)》中明確指出：要“推動(dòng)建立管理會(huì)計(jì)人才能力框架，完善現(xiàn)行會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系”。根據(jù)文件精神，高等院校應(yīng)在管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式的設(shè)計(jì)上做一些大膽的改革探索。

三、增設(shè)管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)（或方向）

目前，我國(guó)大多數(shù)高等院校的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)主要是通過(guò)會(huì)計(jì)學(xué)（或注冊(cè)會(huì)計(jì)師方向）、審計(jì)學(xué)等專(zhuān)業(yè)進(jìn)行。但在這些專(zhuān)業(yè)中，明顯偏重對(duì)學(xué)生事后記賬、算賬、報(bào)賬的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算能力的培養(yǎng)，而缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)方面如事前規(guī)劃決策、事中控制和事后評(píng)價(jià)分析等能力的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。管理會(huì)計(jì)往往只是作為一門(mén)專(zhuān)業(yè)課程來(lái)要求，并且其教學(xué)內(nèi)容在各類(lèi)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試或注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試中沒(méi)有作（太高）要求，其地位還比不上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅法等相關(guān)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)核心課程。近年來(lái)，雖然因?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)實(shí)需要和信息化管理?xiàng)l件的成熟，也有少數(shù)院校嘗試在本科階段開(kāi)設(shè)了管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，或在研究生階段設(shè)立了管理會(huì)計(jì)研究方向，但招收的學(xué)生人數(shù)不多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足推進(jìn)國(guó)家管理會(huì)計(jì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的需要，更無(wú)法適應(yīng)越來(lái)越多的大中型企事業(yè)單位提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升戰(zhàn)略管理水平的需求。因此，高等院校在當(dāng)前的新形勢(shì)下，應(yīng)積極秉承教育為社會(huì)服務(wù)的宗旨，將教育活動(dòng)的人才培養(yǎng)方向與社會(huì)需求相對(duì)接，增設(shè)管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)（或方向），大力培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才，以滿(mǎn)足國(guó)家和企事業(yè)單位對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的廣泛需求。

四、科學(xué)定位管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)

傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)，通常定位為培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的，掌握一定的會(huì)計(jì)知識(shí)，能在企事業(yè)單位和政府部門(mén)勝任會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等實(shí)務(wù)工作，或從事相關(guān)的會(huì)計(jì)教學(xué)、咨詢(xún)及人才培訓(xùn)工作的高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才。以此為目標(biāo)培養(yǎng)的會(huì)計(jì)人才，仍然主要是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者，很難適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的高標(biāo)準(zhǔn)、新要求。今后隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放力度的加大和企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，許多企業(yè)要與國(guó)際知名企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，面臨的不僅有技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)，更有管理模式、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃決策方面的挑戰(zhàn)。這些競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)迫切需要熟悉國(guó)際市場(chǎng)、懂資本運(yùn)作、會(huì)戰(zhàn)略規(guī)劃、善決策管控的復(fù)合型管理人才，以不斷提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平，適應(yīng)市場(chǎng)的變化。要求管理會(huì)計(jì)人才必須具備以下基本素質(zhì)。

要掌握廣博精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。管理會(huì)計(jì)人才不僅要熟知會(huì)計(jì)知識(shí)，具備敏銳的職業(yè)判斷能力，而且對(duì)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等相關(guān)的知識(shí)能力要求也較高，否則無(wú)法參與單位的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略決策。

要精通信息技術(shù)。現(xiàn)代已進(jìn)入信息化社會(huì)，信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)深入到社會(huì)的每個(gè)角落。經(jīng)濟(jì)管理工作的條件和手段也發(fā)生了巨大的變化，會(huì)計(jì)信息化、審計(jì)信息化、管理信息化，要求管理會(huì)計(jì)人才能夠利用信息技術(shù)對(duì)國(guó)內(nèi)外、單位內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)資源和經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行獲取、處理、分析、利用，從而為組織作出管理決策提供實(shí)時(shí)的資料。

要有較強(qiáng)的人際溝通交往能力。會(huì)計(jì)人員參與決策管理絕不能滿(mǎn)足于閉門(mén)造車(chē)式的事后記賬、算賬、報(bào)賬，而要走出部門(mén)、走出單位、甚至走出國(guó)門(mén)，與財(cái)政、銀行、稅務(wù)、證監(jiān)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、單位管理層等各種對(duì)象打交道，這就要求管理會(huì)計(jì)人員必須掌握一定的溝通技巧，具備較強(qiáng)的人際交往能力，才能應(yīng)付自如地做好管理工作。

要具備良好的心理素質(zhì)。由于組織在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)中面臨的形勢(shì)復(fù)雜多變，要求管理會(huì)計(jì)人員收集、獲取信息的范圍增大，處理信息的速度加快，作出反映決策的應(yīng)變能力加強(qiáng)，高難度、超強(qiáng)度的管理工作使其面臨非同尋常的壓力，沒(méi)有良好的心理素質(zhì)、樂(lè)觀的心態(tài)和堅(jiān)強(qiáng)的意志難以勝任。

高等院校應(yīng)針對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的需求特點(diǎn)，從工作面向、知識(shí)結(jié)構(gòu)、實(shí)踐能力、心理素質(zhì)、職業(yè)道德等方面科學(xué)定位相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)。

五、構(gòu)建合理的管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程體系

構(gòu)建合理的專(zhuān)業(yè)課程體系是培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才的關(guān)鍵。高等院校應(yīng)按照管理會(huì)計(jì)的職能、知識(shí)的層次結(jié)構(gòu)、教育學(xué)習(xí)的規(guī)律和能力培養(yǎng)的目標(biāo)，設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程體系，注重培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)，圍繞經(jīng)濟(jì)管理這一主線，由淺入深、由簡(jiǎn)單到復(fù)雜地合理安排專(zhuān)業(yè)課程。

高等院校的專(zhuān)業(yè)課程體系一般由通識(shí)課、專(zhuān)業(yè)課兩大部分構(gòu)成，其中專(zhuān)業(yè)課又包括專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課、專(zhuān)業(yè)主干課和專(zhuān)業(yè)選修課等。由于管理會(huì)計(jì)人才對(duì)外經(jīng)濟(jì)交流頻繁、收集信息的手段多樣、預(yù)測(cè)分析的要求較高，因而通識(shí)課程中的英語(yǔ)、數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)予加強(qiáng)，其他課程則可以壓縮或取消。對(duì)于專(zhuān)業(yè)課程的安排則應(yīng)避免走重核算、輕管理的老路，要突出對(duì)學(xué)生經(jīng)濟(jì)管理能力的培養(yǎng)。專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課方面，在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)課程外，可以設(shè)置經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、金融概論等與管理關(guān)系密切的課程。專(zhuān)業(yè)主干課程更要注意加強(qiáng)學(xué)生戰(zhàn)略管理能力、創(chuàng)新思維方式的培養(yǎng)?？紤]開(kāi)設(shè)成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、外貿(mào)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)（初、中、高級(jí)），審計(jì)，財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)、經(jīng)濟(jì)法、稅法、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理等課程。專(zhuān)業(yè)選修課方面則要拓寬學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)面，提升其綜合能力，可以設(shè)置會(huì)計(jì)發(fā)展史、會(huì)計(jì)行為規(guī)則與責(zé)任、財(cái)經(jīng)應(yīng)用文寫(xiě)作、金融保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、對(duì)外貿(mào)易實(shí)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與應(yīng)用、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、證券投資、電子商務(wù)等素質(zhì)拓展課程供學(xué)生選擇。上述所有涉外課程在條件具備時(shí)還可以采用雙語(yǔ)教學(xué)，以拓展學(xué)生的國(guó)際視野，提高其對(duì)外經(jīng)濟(jì)交流能力。

六、不斷探索新的教學(xué)方法與教學(xué)手段

生動(dòng)多元、新鮮有趣的教學(xué)方法是激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、創(chuàng)新學(xué)生的思維模式、提高教學(xué)效果的保證，在戰(zhàn)略型管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)上，學(xué)校要充分利用“案例教學(xué)法”“行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法”“創(chuàng)新思維教學(xué)法”等互動(dòng)式教學(xué)方法的優(yōu)勢(shì)，逐步培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問(wèn)題、創(chuàng)造性地解決問(wèn)題的能力，并在分析、討論、思考、行動(dòng)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，鍛煉學(xué)生的應(yīng)變能力、溝通表達(dá)能力，提高其綜合素質(zhì)。

在教學(xué)手段和教學(xué)組織形式上，高科技手段提供了更多元的選擇，多媒體教學(xué)、翻轉(zhuǎn)教學(xué)、微課堂教學(xué)等，基于互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的教學(xué)手段與組織形式，日益受到年輕人的歡迎，這些教學(xué)手段以其信息量大、形象直觀、節(jié)省時(shí)間、隨時(shí)學(xué)習(xí)等諸多便利條件，吸引了越來(lái)越多的學(xué)習(xí)者，其教學(xué)效果遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)的黑板粉筆式教學(xué)手段。

七、校企合作廣泛建立實(shí)踐教學(xué)基地

由學(xué)校投入一定資金、企事業(yè)單位提供設(shè)備、環(huán)境和與專(zhuān)業(yè)相對(duì)應(yīng)的崗位，雙方合作建立的實(shí)踐教學(xué)基地可以實(shí)現(xiàn)學(xué)校和單位的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享。為長(zhǎng)期在象牙塔里學(xué)習(xí)理論知識(shí)的學(xué)生，提供了真實(shí)地學(xué)習(xí)、實(shí)踐的環(huán)境，讓學(xué)生在真正的職場(chǎng)上通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)，對(duì)自己的職業(yè)崗位有更充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行全方位的應(yīng)用，同時(shí)也更好地訓(xùn)練了實(shí)踐操作技能。

實(shí)踐教學(xué)基地的建立，是提高教學(xué)效果的重要手段，是對(duì)學(xué)校理論教學(xué)內(nèi)容的具體應(yīng)用，也是實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的高級(jí)組織形式，在專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)中起著不可忽視的作用。國(guó)際化、信息化、日趨復(fù)雜化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)管理會(huì)計(jì)人才能力上的高要求，使得學(xué)生必須盡早應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)境，學(xué)習(xí)運(yùn)用所學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)并及時(shí)進(jìn)行分析評(píng)估，積極提出自身的看法意見(jiàn)，為管理層作出正確決策提供參考。實(shí)踐教學(xué)基地為學(xué)生提供了一個(gè)舞臺(tái)，一個(gè)進(jìn)行職業(yè)能力訓(xùn)練的平臺(tái)。高等院校在管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)過(guò)程中，應(yīng)設(shè)法尋求各方支持，積極探索建立不同性質(zhì)、不同規(guī)模、不同環(huán)境的校外實(shí)踐教學(xué)基地。

八、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)

教師是高等院校培養(yǎng)人才的主導(dǎo)力量，俗話說(shuō)“名師出高徒”，要培養(yǎng)技藝精湛、眼界高遠(yuǎn)、思維獨(dú)特的新型管理會(huì)計(jì)人才，必須有一支精通管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和信息技術(shù)，并且實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)水平過(guò)硬的“復(fù)合型”“雙師型”師資隊(duì)伍。而這樣的高素質(zhì)師資隊(duì)伍建設(shè)需要高校解放思想，“內(nèi)訓(xùn)外引”。

“內(nèi)訓(xùn)”是學(xué)校為了提高本校教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平而開(kāi)展的培訓(xùn)。培訓(xùn)的形式多種多樣，如針對(duì)某一專(zhuān)題開(kāi)設(shè)校內(nèi)中短期培訓(xùn)班，鼓勵(lì)老師參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試，組織老師去國(guó)內(nèi)外有較高專(zhuān)業(yè)水平的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，派老師到企事業(yè)單位掛職鍛煉等。擔(dān)負(fù)新時(shí)期管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)重任的師資，因其任務(wù)緊、技術(shù)新、知識(shí)面廣、要求高，更需要學(xué)校多重視、增投入、重實(shí)效，否則只能流于形式。

“外引”則要借助于外部力量，從校外的企事業(yè)單位、專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、事務(wù)所聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、企業(yè)家擔(dān)任管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的兼職教師，讓其帶著案例現(xiàn)身說(shuō)法，可以起到更逼真的教育效果。

九、建立多元化的管理會(huì)計(jì)人才質(zhì)量評(píng)價(jià)體系

學(xué)校應(yīng)對(duì)自己培養(yǎng)的人才質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，這樣才能以評(píng)促學(xué)，以評(píng)促教，以評(píng)促改。傳統(tǒng)的人才質(zhì)量?jī)?yōu)劣主要是通過(guò)學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)來(lái)體現(xiàn)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)比較單一，不能準(zhǔn)確反映人才的整體素質(zhì)。管理會(huì)計(jì)人才質(zhì)量的評(píng)價(jià)，應(yīng)結(jié)合專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試的內(nèi)容和企事業(yè)單位戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)管理的需要，建立多元化的評(píng)價(jià)體系，從人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)、職業(yè)能力、綜合素質(zhì)、創(chuàng)新思維、職業(yè)道德等方面進(jìn)行全面量化。具體指標(biāo)可由高校組織財(cái)政部門(mén)、企事業(yè)單位、會(huì)計(jì)專(zhuān)家、教育專(zhuān)家共同擬定，并在實(shí)踐中不斷修訂，使之趨于更加合理完善。

參考文獻(xiàn)

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