摘 要：企業(yè)文化建設(shè)需要以人為本，將其獨(dú)特的精神、理念和價(jià)值觀滲透在企業(yè)的一切活動(dòng)，將員工的思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展上來(lái)，充分發(fā)揮工會(huì)組織、指導(dǎo)、激勵(lì)等職能，這也是加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作的有效途徑。本文主要就創(chuàng)新公會(huì)工作思路，對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的方法進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新；企業(yè)文化建設(shè)；公會(huì)

在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，工會(huì)組織為企業(yè)提供了一個(gè)便捷的平臺(tái)和有效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，工會(huì)的大量工作和活動(dòng)也有力地促進(jìn)了企業(yè)文化的形成和發(fā)展。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是工會(huì)工作義不容辭的責(zé)任和任務(wù)。為工會(huì)工作開(kāi)辟了新的思路和新的領(lǐng)域，增加了新的內(nèi)容和新的形式。那么要實(shí)現(xiàn)企業(yè)公會(huì)思路的創(chuàng)新，可以通過(guò)以下幾方面來(lái)進(jìn)行。

一、“以人為本”，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)工會(huì)是企業(yè)黨組織與員工之間的橋梁和紐帶，是鞏固黨的執(zhí)政和履行各項(xiàng)社會(huì)職能的基礎(chǔ)，對(duì)履行各項(xiàng)社會(huì)職能，維護(hù)企業(yè)全體職工的合法權(quán)益，動(dòng)員和組織群眾參與改革，促進(jìn)企業(yè)和諧起著無(wú)可取代的作用。在新的歷史條件下，工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)相互促進(jìn)、相輔相成。企業(yè)工會(huì)需要有意識(shí)、有目的的對(duì)員工的培訓(xùn)和教育進(jìn)行計(jì)劃，讓企業(yè)員工具更有凝聚力合主人翁意識(shí)，發(fā)揮出員工的創(chuàng)造力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。

二、搞好組織建設(shè)

要圍繞企業(yè)與員工共同發(fā)展這一目標(biāo)，抓好組織建設(shè)、崗位建設(shè)和員工素質(zhì)建設(shè)，拓展工作思路，豐富工作內(nèi)容，努力提高管理水平。

（一）加強(qiáng)組織管理，搞好工會(huì)自身建設(shè)

工會(huì)組織是工會(huì)開(kāi)展工作和履行職責(zé)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)工會(huì)工作的主要任務(wù)是改進(jìn)和完善企業(yè)工會(huì)組織，規(guī)范企業(yè)工會(huì)建設(shè)，建立和完善與企業(yè)特點(diǎn)相一致的工會(huì)制度、工作制度、民主管理制度等。同時(shí)，要完善“員工之家”建設(shè)，建立各類(lèi)協(xié)會(huì)，豐富企業(yè)文化的組織載體，發(fā)揮組織職能，發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的群眾文化活動(dòng)，滿(mǎn)足員工文化生活的多樣化需求。

（二）加強(qiáng)陣地建設(shè)，為企業(yè)文化建設(shè)提供活動(dòng)載體

通常情況下，企業(yè)中的許多文化體育設(shè)施都是由企業(yè)公會(huì)掌握，建設(shè)企業(yè)文化，也要充分發(fā)揮文體活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的作用，并且要嚴(yán)格遵循“以業(yè)余為主、以基層為主、以員工參與為主”的原則，經(jīng)常舉行一些富有特色的文體活動(dòng)，比如說(shuō)攝影比賽、書(shū)法比賽、文藝晚會(huì)等等。建設(shè)班組文化、社區(qū)文化、家庭文化，活躍員工的業(yè)余文化生活，讓員工的生活內(nèi)容變得更加豐富，對(duì)于企業(yè)文化也有較高的認(rèn)可度，增加企業(yè)的凝聚力，讓員工擁有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

（三）加強(qiáng)員工培養(yǎng)，提升員工素質(zhì)

抓好三項(xiàng)教育推進(jìn)職工素質(zhì)教育工程。首先，我們要以危機(jī)教育為導(dǎo)向，加強(qiáng)思想觀念的溝通，了解行業(yè)發(fā)展的整體變化和趨勢(shì)，使員工能夠記住企業(yè)的使命和宗旨，對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)生危機(jī)感和緊迫感，協(xié)調(diào)發(fā)展，同心促進(jìn)和諧，發(fā)揮出員工的創(chuàng)造力以及凝聚力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；二是以教育為內(nèi)容的責(zé)任，以“志存高遠(yuǎn)、追求卓越”支為宗旨，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工以積極的態(tài)度創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，增強(qiáng)他們的自信心和責(zé)任感，擁有敬業(yè)精神，在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，享受人生的樂(lè)趣；然后還要注意的是要以素質(zhì)教育為核心，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，采取多種形式，大力推進(jìn)員工的知識(shí)化進(jìn)程，幫助員工提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，將員工素質(zhì)教育與企業(yè)文化中的“價(jià)值鏈”教育相結(jié)合，切實(shí)提高員工的創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力以及自我發(fā)展能力，造就高素質(zhì)的職工團(tuán)隊(duì)。

三、推廣企業(yè)文化建設(shè)

要圍繞企業(yè)整體發(fā)展要求，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，力爭(zhēng)做好四項(xiàng)工作。

（一）完善民主管理體制，積極推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)工作

加強(qiáng)企業(yè)民主監(jiān)督是民主管理的重要組成部分，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧文明社會(huì)的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)企業(yè)工會(huì)大會(huì)制度，擴(kuò)大職工參與民主管理的渠道，征求職工的意見(jiàn)，依法落實(shí)職工的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)、建議權(quán)以及監(jiān)督權(quán)，建立健全勞動(dòng)法律法規(guī)的群眾監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持依靠職工群眾辦企業(yè)的政策，提高職工參與政府討論的積極性。同時(shí)，要落實(shí)工作人員代表的議案制度和檢查制度，注重工資分配，集體合同和員工共同關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行檢查，廣泛接受工作人員的監(jiān)督。

（二）強(qiáng)化依法維權(quán)功能，增強(qiáng)企業(yè)職工的認(rèn)同感和歸屬感

企業(yè)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。企業(yè)和諧建設(shè)要求企業(yè)工會(huì)旗幟鮮明地站在維護(hù)職工合法權(quán)益的最前列，依法行使維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能。公會(huì)代表員工進(jìn)行行政協(xié)商談判，對(duì)于員工的需求及時(shí)了解，主動(dòng)配合企業(yè)制定科學(xué)的工資增長(zhǎng)體系，對(duì)員工的保險(xiǎn)費(fèi)用和其他發(fā)用進(jìn)行繳納，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，保障職工合法權(quán)益。

（三）積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工熱情

“員工是企業(yè)的主人，人才是企業(yè)的財(cái)富”，企業(yè)公會(huì)要盡量多的舉辦一些勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，制定勞模表彰的機(jī)制，對(duì)于在競(jìng)賽中表現(xiàn)優(yōu)異的員工大力表彰，唱響“知識(shí)崇高、人才寶貴、工人偉大、勞動(dòng)光榮”的主旋律，營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的人文環(huán)境，讓更多的員工參與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、和諧文明建設(shè)，用先進(jìn)的思想、模范行為和卓越的文化影響培養(yǎng)員工，使員工能夠自我教育、自我激勵(lì)、自我超越，力求完美，對(duì)企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，成就人生輝煌。

（四）實(shí)施組織關(guān)懷，讓員工分享企業(yè)發(fā)展的成果

企業(yè)科學(xué)發(fā)展，一定要以人為本。企業(yè)工會(huì)要促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，切實(shí)提高員工生活質(zhì)量，關(guān)心員工，努力為員工辦實(shí)事，做好事，做大事，積極開(kāi)展春節(jié)慰問(wèn)、救助、扶貧和全民健身等特色企業(yè)送溫暖活動(dòng)，公司的發(fā)展能夠通過(guò)員工的工作環(huán)境以及生活質(zhì)量體現(xiàn)出來(lái)，這樣有效提高了員工的生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了公司與員工的共同發(fā)展，同時(shí)也能讓員工對(duì)工作更有激情，對(duì)于企業(yè)更加忠誠(chéng)，快樂(lè)工作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，追求卓越。

公會(huì)對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的是非常重要的，需要企業(yè)公會(huì)通過(guò)各種各樣的方式，來(lái)協(xié)調(diào)好企業(yè)以及職工的關(guān)系。為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

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作者簡(jiǎn)介：

介愛(ài)民（1967.02—），女，遼寧沈陽(yáng)人，單位：遼寧省朝陽(yáng)市總工會(huì)干部學(xué)校，講師，研究方向?yàn)檎軐W(xué)、社會(huì)學(xué)。endprint