企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新研究

裘秋

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展進步，以及經(jīng)濟體制的深入改革，企業(yè)所面臨的生產(chǎn)與經(jīng)營環(huán)境也在不斷變化與更新。在當今激烈市場競爭環(huán)境中，企業(yè)若要占據(jù)市場發(fā)展中的優(yōu)勢，做好政工管理方式創(chuàng)新工作勢在必然。文章針對新時期企業(yè)政工管理的重要性，結(jié)合對企業(yè)政工管理現(xiàn)狀的分析，總鮚了幾點企業(yè)政工管理創(chuàng)新措施，以供同仁參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工管理；重要性；現(xiàn)狀；創(chuàng)新策略

引言

政工工作是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要內(nèi)容，在政工工作中結(jié)合國內(nèi)外發(fā)展形勢，黨和政府大政方針，做好企業(yè)各級領(lǐng)導干部及全體員工的思想政治工作，對于形成良好的企業(yè)文化，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。因此，新時期，企業(yè)一定要轉(zhuǎn)變政工管理理念，結(jié)合企業(yè)政工管理實際情況，不斷創(chuàng)新管理方法，有針對性的制定政工管理方式創(chuàng)新計劃，不斷提升企業(yè)政工管理水平，增強企業(yè)綜合競爭力。

一、新時期企業(yè)政工管理的重要性分析

（一）符合企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的客觀要求

據(jù)相關(guān)資料顯示，目前我國多數(shù)企業(yè)采用的政工管理方式依然固守傳統(tǒng)，這種單調(diào)的政工管理方式，明顯不能適應不斷變化的政工管理要求。若企業(yè)不能及時創(chuàng)新其政工管理方式，既不利于企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，也不利于員工的成長與發(fā)展。因此，新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新，符合企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的客觀要求，有利于推動企業(yè)科學、可持續(xù)發(fā)展，使其在激烈的市場競爭占據(jù)有利地位。

（二）企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然選擇

在企業(yè)的整體管理中，企業(yè)政工管理是其重要組成部分之一，對推動企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。為更好地滿足當前社會發(fā)展要求，結(jié)合企業(yè)政工管理工作實際進行相應的改革十分必要，使得企業(yè)員工的思想得以有效的解放，從而使其在工作中充分的發(fā)揮出積極性與主動性，不斷健全完善企業(yè)政工管理工作的結(jié)構(gòu)，合理創(chuàng)新企業(yè)政工工作的管理方式，進而使得政工管理工作為企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、新時期企業(yè)政工管理現(xiàn)狀

（一）政工工作重視程度低

從當前各企業(yè)的政工管理現(xiàn)狀來看，多數(shù)企業(yè)對政工管理工作的重視程度都比較低，這在很大程度上限制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)作為以盈利為主要目的的實體，如果不重視企業(yè)員工的思想政治教育工作，不能充分政工管理部門的真正作用，很可能會出現(xiàn)內(nèi)部員工不團結(jié)事件。同時，企業(yè)領(lǐng)導者對政工管理重視程度低，會使企業(yè)政工管理工作的具體措施難以落實，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）政工管理人才不足

管理人員作為企業(yè)順利開展政工管理工作的主要力量。目前，各企業(yè)政工管理人力資源較少，尤其是缺少高端的政工管理人員，加之現(xiàn)有管理人員在理論知識、技能等方面的欠缺性，導致當前各企業(yè)的政工管理工作，表現(xiàn)出流于形式的弊端。為改變這種不利局面，企業(yè)應積極引進政工管理人員，提高政工管理人員的專業(yè)技能與綜合能力，以保障企業(yè)政工管理工作實現(xiàn)其應有效果。

（三）政工管理模式創(chuàng)新性缺乏

據(jù)了解，在目前我國多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營管理中，政工管理工作都以傳統(tǒng)模式為主，政工管理模式創(chuàng)新性缺乏，使政工管理工作不能滿足企業(yè)實際管理需求，無法實現(xiàn)與不斷變化的社會市場經(jīng)濟體制相適應，導致政工管理工作效率較低。

三、企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新策略

（一）更新政工管理觀念意識

企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新，首先要求企業(yè)領(lǐng)導從思想上重視政工管理工作，政工管理人員能夠不斷更新政工管理觀念意識。以思想為依托指導行動，才能保證企業(yè)政工管理工作落到實處，不斷創(chuàng)新。對此，本文認為，企業(yè)領(lǐng)導及員工應積極擺脫傳統(tǒng)落后的政工管理觀念束縛，并主動將政工管理的新思想、新理念落實到行動中去。但需要注意，政工管理方式的創(chuàng)新并非是對過去管理方式的完全摒棄，而應是取其精華去其糟粕，在此基礎(chǔ)之上融入先進的創(chuàng)新元素，以使政工管理方式更好地滿足當前企業(yè)發(fā)展實際需求。在具體實踐中，企業(yè)可在思想政治工作開展過程中，面向全體工作人員進行思想政治教育，不斷更新工作人員的思想觀念，建立全新的、科學的思想政治觀念體系。

（二）重視政工管理隊伍創(chuàng)新

政工管理隊伍是企業(yè)開展政工管理工作的關(guān)鍵。企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，離不開工作人員工作的積極主動性，而政工管理中的思想政治工作，正是將全體工作人員凝聚到一起的重要因素。因此，企業(yè)要高度重視政工管理工作，把政工管理隊伍培養(yǎng)成一支知識型、學習型、創(chuàng)新型隊伍，在實現(xiàn)工作人員自身不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，形成企業(yè)整體合力與凝聚力，從而有效的推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在具體實踐中，一是要加強政工管理隊伍培訓，從思想意識、技術(shù)技能、綜合素質(zhì)等多方面，提升政工管理隊伍整體水平，從而有效的調(diào)動起企業(yè)工作人員的積極性與主動性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)營利益。二是建立健全企業(yè)政工人員管理機制，明確企業(yè)政工管理工作的相關(guān)責任。關(guān)于企業(yè)工作人員績效考核，應綜合評估工作人員的工作業(yè)績，及其思想政治工作情況，并將其作為工作人員晉升加薪的重要參考，從而全面提升企業(yè)對政工管理工作的重視程度，有效推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）在企業(yè)中營造出良好的文化氛圍

在當今激烈的市場競爭中，企業(yè)若想占據(jù)競爭優(yōu)勢，取得可持續(xù)發(fā)展，就要不斷創(chuàng)新政工管理方式，為企業(yè)及員工發(fā)展積極營造良好的文化氛圍，突出具有企業(yè)特色的企業(yè)文化，讓員工能夠在工作過程中，在企業(yè)文化氛圍的影響下，提升其團結(jié)與合作意識，形成對企業(yè)的依賴感、信任感與歸屬感?？傊谄髽I(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，企業(yè)政工管理工作是企業(yè)思想政治發(fā)展的重要導向，創(chuàng)造良好的文化氛圍，讓工作人員接受企業(yè)文化的熏陶，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及經(jīng)濟利益的提升都具有重要積極意義。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)政工工作創(chuàng)新，在推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中具有重要意義，是企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的客觀要求與必然選擇。各企業(yè)應高度重視自身政工管理工作創(chuàng)新，不斷更新政工管理觀念意識，加強政工管理隊伍建設(shè)，在企業(yè)中營造出良好的文化氛圍，提升企業(yè)政工管理工作的整體水平，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。