“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)財務管理模式的探討

李智雪

【摘 要】 隨著社會經濟的不斷發(fā)展，人類計算機技術以及互聯(lián)網(wǎng)技術不斷取得新的突破，我國已經進入了“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”給予這個時代眾多的發(fā)展機遇，使得各行各業(yè)在新時期內具有更大的發(fā)展空間以及更廣闊的發(fā)展思路。同樣，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)財務管理的模式也發(fā)生了變化。作為企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)的財務管理占據(jù)了非常重要的地位，其在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景之下的變化以及新的發(fā)展成為了企業(yè)提高管理效率需要研究的重要內容。本文將首先分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下企業(yè)財務管理模式所發(fā)生的變化，進而就如何適應“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景提出發(fā)展思路與路徑。

【關鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”；企業(yè)財務管理模式；現(xiàn)狀；創(chuàng)新；發(fā)展思路；對策

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下企業(yè)財務管理模式的變化

1.財務管理主體的虛擬化

隨著計算機技術以及互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展、普及以及推廣，當代財務管理主體已經發(fā)生了變化，改變了傳統(tǒng)財務管理主體的穩(wěn)定性的特點。過去傳統(tǒng)的財務管理主體是市場經濟的固有產物，是有形的。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景之下，隨著電子商務的不斷發(fā)展，虛擬公司越來越多，財務管理主體的虛擬化也就越來越明顯。這一變化特點在國家大力倡導“互聯(lián)網(wǎng)+”的新型發(fā)展模式的背景之下會越來越突出。由于電子商務等眾多的虛擬公司的固有特點，使得財務管理主體的虛擬化特點更為明顯。

2.財務管理目標的多元化

企業(yè)財務管理作為企業(yè)經營、管理的重要組成部分，在企業(yè)的經營管理中占據(jù)了重要的地位。因此，企業(yè)財務管理目標是隨著企業(yè)經營管理工作的過程中所出現(xiàn)的新變化而隨時發(fā)生改變的。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新時代發(fā)展背景之下，對知識產權、人才等方面的管理顯然對于企業(yè)的發(fā)展與進一步的經營管理能夠發(fā)揮更大的作用，因此企業(yè)也會對當前的財務管理目標作出適當?shù)淖儎?，以適應時代發(fā)展的需要，從而更好地促進本企業(yè)的發(fā)展。

3.財務管理對象的知本化

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代以前，大多數(shù)企業(yè)的財務管理對象都為有形的資產，例如土地、資金、原材料等有形資本。但在“互聯(lián)網(wǎng)+”正在快速發(fā)展的當今中國，事實上企業(yè)的財務管理對象已經發(fā)生了變化。我國如今正高度重視知識產權、人才等無形資產的尊重和保護。對于企業(yè)而言，在新時期的發(fā)展過程當中，重視對知識產權、人才等無形資產的管理，將會對企業(yè)的發(fā)展產生重要的作用。

4.財務管理結構的扁平化

隨著計算機技術以及互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展以及推廣，人們對于信息的收集以及下發(fā)更能夠利用互聯(lián)網(wǎng)技術了。過去傳統(tǒng)的金字塔式的財務管理結構不僅僅耗時長，并且容易造成財務管理工作效率低下的現(xiàn)象。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，財務管理結構逐漸趨于扁平化，不僅能夠有效節(jié)約管理資源，還能進一步提高財務管理工作的效率，具有重要的意義。另外，互聯(lián)網(wǎng)技術的推廣與應用也幫助了財務管理結構的優(yōu)化，使得企業(yè)的財務管理工作更能適應時代發(fā)展的節(jié)奏。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下企業(yè)財務管理模式的建設

1.及時重新調整財務管理目標

由于企業(yè)是依靠市場而經營的。因此，作為企業(yè)經營管理的重要組成部分，同時也是企業(yè)生產、經營的重要支撐，企業(yè)的財務管理顯然占據(jù)了非常重要的地位。為了能夠使企業(yè)自身的管理適應市場變動的切實需求以及變化特點，企業(yè)的管理層應當協(xié)同財務部門，就本企業(yè)現(xiàn)階段的財務管理目標進行及時的調整。通過及時重新調整財務管理目標，抓住企業(yè)財務管理的關鍵之處，從而能夠及時跟上市場需求變動的特點來發(fā)展企業(yè)的經營生產活動。

2.建立并不斷完善財務管理系統(tǒng)

無論是在過去傳統(tǒng)的有形財務管理目標，還是當下的財務管理目標日趨虛擬化的背景之下，企業(yè)進行財務管理工作都需要依托一定的財務管理系統(tǒng)來進行。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景之下，企業(yè)更應該關注如何建立以互聯(lián)網(wǎng)為技術依托的財務管理系統(tǒng)的問題。由于現(xiàn)在的計算機技術以及互聯(lián)網(wǎng)技術已經足以建立并不斷完善企業(yè)現(xiàn)有的財務管理系統(tǒng)，因此企業(yè)在進行這方面的建設工作時并沒有受到太多的技術上的限制。有關的企業(yè)應當結合企業(yè)自身的人才資源以及技術資源，充分發(fā)展以互聯(lián)網(wǎng)為技術依托的財務管理系統(tǒng)。

3.引入、建設高水平財務管理人才

人才是企業(yè)進行高效率經營和管理的重要支柱。無論在何種時代發(fā)展背景之下，人才與科技一樣，對于經濟建設以及社會發(fā)展的推動力都是同樣的重要。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景之下，高水平的財務管理人才對于企業(yè)的財務管理工作的推動作用更大，對于企業(yè)的發(fā)展也具有更大的推動以及榜樣作用。因此，企業(yè)應當積極引入高水平財務管理人才，并同時減少高水平財務管理人才隊伍。通過這批先進人才隊伍對企業(yè)的帶動作用，推動企業(yè)的財務管理創(chuàng)新與改革工作。

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