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      探究以人為本在醫(yī)院政工工作中的實(shí)施和應(yīng)用

      2017-09-25 19:04:12徐丹
      魅力中國(guó) 2017年37期
      關(guān)鍵詞:政工工作以人為本醫(yī)院

      徐丹

      摘要:現(xiàn)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速地發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)——服務(wù)業(yè)也在高速地向前推進(jìn)著。就服務(wù)業(yè)來講,服務(wù)業(yè)就是服務(wù)人民的,其應(yīng)該秉持“顧客就是上帝”的理念信條,來全心全意為人民服務(wù)。而在我國(guó),醫(yī)院也具有服務(wù)業(yè)的“服務(wù)”性質(zhì),其也理當(dāng)要如此做,并且醫(yī)院做的工作都是與人命相關(guān)的,人的性命只有一次,不可重復(fù)來過,因而,其更加要看中人的生命的價(jià)值,要注重“以人為本”的理念。而同時(shí),要想讓人民可以更好地享受到服務(wù),也要讓為人民服務(wù)的這些人能夠受到應(yīng)有的尊重,獲得應(yīng)有的權(quán)利,讓他們自身能夠有一個(gè)好的服務(wù)條件及意愿,醫(yī)院在政工工作進(jìn)行管理時(shí),就也要做到對(duì)職工的“以人為本”,這在我國(guó)醫(yī)院政工工作的改革中應(yīng)是重中之重。

      關(guān)鍵詞:以人為本;醫(yī)院;政工工作;應(yīng)用

      引言:

      孟子曾言:“達(dá)則兼濟(jì)天下,窮則獨(dú)善其身”。事實(shí)上,當(dāng)他能說出這句話,表明了自己畢生的理念追求,那么,不管他是不是真的能夠做到“兼濟(jì)天下”,他的胸懷都是非常廣大的。而在現(xiàn)實(shí)生活中,其實(shí)醫(yī)生就是帶有這種性質(zhì)的職業(yè),無(wú)論他們貧窮與否,他們都能夠做到“兼濟(jì)天下”,憑借他們的醫(yī)學(xué)技能來廣善眾人,只看他們想不想要“兼濟(jì)天下”。他們?cè)卺t(yī)院工作,理應(yīng)服務(wù)眾人,以他們所學(xué)的專業(yè)醫(yī)學(xué)技術(shù)來解救病人,減輕病人的痛苦,圍繞病人的身體狀況需求,來對(duì)他們進(jìn)行治療,做到“以人為本”。但是,他們?yōu)椴∪俗龅搅?,那么,誰(shuí)又能為他們做到呢?在現(xiàn)實(shí)的生活場(chǎng)景中,醫(yī)生往往作為醫(yī)院的職工存在,工作都比較忙,比較累,醫(yī)院院方對(duì)其又沒有給予足夠的關(guān)心與幫助,沒有做到“以人為本”。而有的醫(yī)生則就憑借著他們的“特有”技能,而對(duì)醫(yī)患們“頤指氣使”,讓醫(yī)患跟著他們走,適應(yīng)他們的時(shí)間安排以及各種需求。這種“主次顛倒”的情況在現(xiàn)在的社會(huì)里也是非常普遍的,然而這種情況是不正常的、不正確的,并且一定不會(huì)長(zhǎng)久的。因而,醫(yī)院就要重視培養(yǎng)其自身以及職工“以人為本”的理念,這也本是其職責(zé)所在。本文就以人為本在醫(yī)院政工工作中的實(shí)施和應(yīng)用進(jìn)行一些探究,希望可以為醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展提供一些有效的參考。

      一、重視宣傳,提高意識(shí)

      在現(xiàn)代社會(huì)中,很多人都很羨慕醫(yī)生的職業(yè),工資高,又比較有社會(huì)地位,最重要的它還是“鐵飯碗”。但是,人們往往只看到了這個(gè)職業(yè)表面上的光鮮亮麗,卻沒有看到它背后的汗水與勞累。對(duì)此,有的醫(yī)生可能會(huì)因?yàn)樘?,而醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)又沒有給予他們足夠的關(guān)心,讓他們對(duì)醫(yī)患也產(chǎn)生了負(fù)面的情緒,在面對(duì)疾病,面對(duì)醫(yī)患的痛苦時(shí),感到“有心無(wú)力”,對(duì)之冷漠,沒有耐心。但其實(shí),那本是其職責(zé)所在,以人為本,為人民服務(wù),那也本是他們的理念追求,他們可能在勞累,在醫(yī)院的忽視中,漸漸迷失了自己,忘記了自己的職責(zé)。那么,醫(yī)院院方就要注意在做醫(yī)院政工工作時(shí),注重宣傳這方面,提高其“以人為本”的意識(shí),這不僅是要提高醫(yī)院職工“以人為本”的意識(shí),讓他們牢記自己的職責(zé)與義務(wù),注重自身的職業(yè)道德與與職業(yè)素養(yǎng),醫(yī)院政工在管理時(shí),也要提高其“以人為本”的意識(shí),現(xiàn)在是人權(quán)社會(huì),社會(huì)都在倡導(dǎo)重視人的各種權(quán)利,醫(yī)院政工也要重視對(duì)醫(yī)生職工的關(guān)心,給予他們一些福利與幫助,暖暖他們的心,讓他們更有意愿以及更有“干勁兒”地為醫(yī)院的事業(yè)添磚加瓦[1]。所以,醫(yī)院政工工作應(yīng)當(dāng)要注重這方面,提高“以人為本”意識(shí)在這方面的應(yīng)用。

      二、重視民主管理

      我國(guó)是人民民主專政的社會(huì)主義國(guó)家,采取“民主集中制”的形式來管理國(guó)家,所以,在我國(guó)是非常重視民主的,這也是我國(guó)這些年來一直的主流,而“以人為本”的理念與民主的理念也是相通的,它們都很重視人的意愿以及需求,關(guān)注人的發(fā)展,那么,醫(yī)院在進(jìn)行政工工作時(shí),在對(duì)醫(yī)院職工的管理上,可以采用“民主管理”的模式,讓職工參與其醫(yī)院管理的各個(gè)過程,包括院內(nèi)選舉、決策、執(zhí)行和監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié),暢通醫(yī)院的建議與舉報(bào)通道,讓他們敢于“說話”,能夠“說話”,提出他們對(duì)于醫(yī)院管理建設(shè)的建議,并且及時(shí)、合理地采納,這樣在醫(yī)院的政工工作中就體現(xiàn)了以人為本的理念,也能夠讓職工對(duì)于醫(yī)院的決策能夠更好地理解和支持、貫徹,推動(dòng)醫(yī)院政工工作的進(jìn)行[2]。

      三、創(chuàng)新“以人為本”的績(jī)效考核模式

      績(jī)效考核一般就是針對(duì)職工或者是員工在單位或是企業(yè)的表現(xiàn),來做一個(gè)績(jī)效的評(píng)估,對(duì)于職工或員工一段時(shí)間內(nèi)的工作得失進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者是懲罰。而對(duì)于績(jī)效考核,各個(gè)行業(yè),各個(gè)單位都有其具體并且不同的標(biāo)準(zhǔn),相信醫(yī)院的績(jī)效考核也是有其自身的具體標(biāo)準(zhǔn)的,但是,其畢竟是為人民服務(wù)的行業(yè),無(wú)論怎樣都應(yīng)該做到“以人為本”,具體到醫(yī)院政工工作上,在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),就可以考察職工對(duì)醫(yī)院工作的滿意度,以及醫(yī)患對(duì)醫(yī)生工作的滿意度,以此為標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)以人為本在醫(yī)院政工工作中的應(yīng)用[3]。

      四、加強(qiáng)培訓(xùn)與溝通交流

      醫(yī)院一般都分為很多科室,各個(gè)科室負(fù)責(zé)檢查、治療的內(nèi)容也都不一樣,并且醫(yī)生是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的職業(yè),其必須有很高的職業(yè)素養(yǎng)與道德素養(yǎng),因?yàn)樗麄儚氖碌漠吘故桥c生命相關(guān)的職業(yè),稍有不慎,就會(huì)讓生命流逝,而對(duì)于這方面,醫(yī)院在進(jìn)行政工工作時(shí),就應(yīng)該要注重對(duì)其醫(yī)院職工的專業(yè)培訓(xùn),這既會(huì)促進(jìn)他們以后職業(yè)的發(fā)展,也有利于他們以后人生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,同時(shí)也是對(duì)病患的負(fù)責(zé),做到以人為本,則其更有利于醫(yī)院事業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展[4]。醫(yī)院做到了對(duì)于其職工專業(yè)培訓(xùn)的關(guān)注,也同時(shí)要加強(qiáng)與他們的溝通與交流,關(guān)心他們的生活,以及關(guān)注他們?cè)诠ぷ魃嫌龅降膯栴},并實(shí)施人性化的措施,“以人為本”讓他們感受到醫(yī)院政工工作的好處,對(duì)于他們的關(guān)愛,則他們也會(huì)更加為醫(yī)院的發(fā)展而賣力。

      五、結(jié)束語(yǔ)

      醫(yī)院政工工作在醫(yī)院的管理工作中占據(jù)著重要的地位,也對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有著重要的影響,其在進(jìn)行工作時(shí),注重以人為本,并宣傳這種理念、意識(shí),配合以民主管理的模式,創(chuàng)新考核,加強(qiáng)培訓(xùn)與溝通,必定會(huì)推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展之路的前進(jìn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李穎莉.淺談以人為本在醫(yī)院政工工作中的實(shí)施和應(yīng)用[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2016,(16):155.

      [2]馬洪超.以人為本在醫(yī)院政工工作中的實(shí)施和應(yīng)用[J/OL].企業(yè)改革與管理,2016,(14):158.

      [3]張淑霞.以人為本的管理理念在護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2015,15(29):217-218.

      [4]馮莉,王英,諶楊.淺談以人為本理念在護(hù)理管理工作中的應(yīng)用[J].中國(guó)醫(yī)藥指南,2012,10(31):657-658.endprint

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