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      職業(yè)導(dǎo)向模式下《商務(wù)談判》課程教學(xué)改革

      2017-09-27 23:37:46羅云芳
      關(guān)鍵詞:職業(yè)導(dǎo)向商務(wù)談判教學(xué)改革

      羅云芳

      [摘要] 《商務(wù)談判》是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,本文探討了在職業(yè)導(dǎo)向模式下,技工學(xué)校商務(wù)談判課程如何在教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容及考核方式方面進(jìn)行改革。

      [關(guān)鍵詞] 商務(wù)談判 職業(yè)導(dǎo)向 模擬談判 教學(xué)改革

      中圖分類(lèi)號(hào):F715-4

      [正文]

      根據(jù)現(xiàn)代商務(wù)談判的實(shí)際需要,《商務(wù)談判》課程教學(xué)改革應(yīng)以“培養(yǎng)學(xué)生掌握商務(wù)談判基本理論知識(shí), 提高商務(wù)談判能力”為目標(biāo), 精選基礎(chǔ)理論內(nèi)容,教學(xué)中以學(xué)生為中心,在教學(xué)方法選擇上, 以職業(yè)需求為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)以組織模擬談判教學(xué)方法為主,適當(dāng)使用案例教學(xué)法,提高學(xué)生的商務(wù)談判能力。在考核方式上, 加大實(shí)操考核的比重, 促使學(xué)生多練、多積累。

      一、職業(yè)導(dǎo)向的定義

      所謂職業(yè)導(dǎo)向是將學(xué)習(xí)與職業(yè)需求結(jié)合在一起的教育模式,以學(xué)生為主體,充分利用學(xué)校內(nèi)、外不同的教育環(huán)境和資源,把以課堂為主的教學(xué)模式與直接獲取實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的崗位實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,貫穿于學(xué)生的培養(yǎng)過(guò)程之中。

      二、教學(xué)目標(biāo)的定位

      《商務(wù)談判》課程的教學(xué)目標(biāo)定位為: 掌握商務(wù)談判基本理論, 突出商務(wù)談判實(shí)務(wù),提高商務(wù)談判能力。

      三、教學(xué)改革的實(shí)施

      我國(guó)傳統(tǒng)的教學(xué)以課堂講授為主, 學(xué)生參與的程度有限。商務(wù)談判課程是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,必須突破傳統(tǒng)的模式,以學(xué)生為主體、以學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)為目標(biāo)、在教師的引導(dǎo)下,通過(guò)以老師引導(dǎo)、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)等多種不定型的活動(dòng)方法,激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情和興趣,使學(xué)生主動(dòng)用腦、用心、用手進(jìn)行學(xué)習(xí)。教師只是作為一種輔助作用,充分發(fā)揮學(xué)生在課堂當(dāng)中的主體作用。

      (一)、課程設(shè)計(jì)思路的改革

      為避免傳統(tǒng)的“填鴨式”教育方式,體現(xiàn)理論和實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合的目標(biāo),除了加強(qiáng)在課堂中以學(xué)生為主體的教學(xué)方法外,還增加角色扮演法、項(xiàng)目教學(xué)法、模擬談判教學(xué)法、案例教學(xué)法等。在設(shè)計(jì)思想上依據(jù)各個(gè)職業(yè)崗位要求進(jìn)行分析與教學(xué)分析,以提升職業(yè)能力為出發(fā)點(diǎn),充分體現(xiàn)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)分析相結(jié)合。針對(duì)不同的專(zhuān)業(yè)對(duì)商務(wù)談判的能力要求制定不同的人才培養(yǎng)方案。

      (二)、教學(xué)內(nèi)容的改革

      有關(guān)商務(wù)談判的教材種類(lèi)繁多, 但針對(duì)技工教育這一層次的教材卻很少, 因而教師可以根據(jù)商務(wù)談判學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài), 在教材選擇上不拘一格, 以現(xiàn)有教材作為參考, 結(jié)合已有知識(shí), 深入理解商務(wù)談判學(xué)科的精髓, 編寫(xiě)教學(xué)講義。這樣既可以解決無(wú)適用教材的問(wèn)題, 保證教學(xué)內(nèi)容的更新, 又可以因材施教, 形成本校特色。

      (三)、教學(xué)方法的改革

      1、以職業(yè)需求為導(dǎo)向組織模擬談判為主

      模擬商務(wù)談判是真實(shí)談判的預(yù)演,是根據(jù)課堂上所講授內(nèi)容,學(xué)生進(jìn)行分組談判模擬。組織模擬談判是《商務(wù)談判》教學(xué)的一個(gè)重要嘗試, 也體現(xiàn)了這門(mén)課程的特色。在組織模擬談判過(guò)程中, 首先, 提前布置任務(wù), 進(jìn)行分組, 給出必要的信息, 請(qǐng)學(xué)生就有關(guān)的談判背景查閱資料, 進(jìn)行全面的準(zhǔn)備;并在教學(xué)中突出以學(xué)生為中心,教師起到激發(fā)誘導(dǎo)的作用

      (1)模擬商務(wù)談判過(guò)程和任務(wù)的設(shè)計(jì)

      1)模擬談判任務(wù)設(shè)計(jì):通過(guò)任務(wù)的設(shè)計(jì)讓學(xué)生在模擬的環(huán)境下掌握商務(wù)談判系統(tǒng)知識(shí),同時(shí)能夠培養(yǎng)學(xué)生談判技巧,提高學(xué)生對(duì)談判策略的運(yùn)用和溝通能力,任務(wù)有:

      ①通過(guò)項(xiàng)目教學(xué)法,對(duì)模擬談判的項(xiàng)目進(jìn)行策劃

      ②以實(shí)際崗位的需求對(duì)所選談判項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研

      ③小組成員之間的分工和協(xié)作

      ④談判流程的設(shè)計(jì)、所運(yùn)用的策略及知識(shí)

      ⑤在談判過(guò)程中注意溝通技巧應(yīng)用。

      2)模擬談判流程設(shè)計(jì) 模擬談判分為三階段即:準(zhǔn)備階段;談判階段;成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)階段

      ①準(zhǔn)備階段, a分組:5~6人為一組,組長(zhǎng)一名要求其較強(qiáng)溝通和管理能力。抽簽決定即將進(jìn)行模擬談判雙方。b 通過(guò)角色扮演法的運(yùn)用,對(duì)各組員進(jìn)行角色分配,所配備的角色包括:首席代表;專(zhuān)業(yè)人員(同對(duì)方進(jìn)行專(zhuān)業(yè)細(xì)節(jié)方面的磋商);商務(wù)人員;記錄人員等。C雙方提交商務(wù)談判背景資料,老師進(jìn)行審核,要求所選材料盡可能來(lái)源于實(shí)際工作生活(如其中一組選擇XXXX通訊公司進(jìn)駐XX工廠(chǎng))。d各組組長(zhǎng)召集本組成員開(kāi)會(huì)研討談判資料。e制定出談判計(jì)劃書(shū)。f 進(jìn)行談判地點(diǎn)的選擇及場(chǎng)地的布置。

      ②模擬談判階段:為能真正體現(xiàn)學(xué)生能力,模擬談判過(guò)程中要科學(xué)設(shè)計(jì)總體規(guī)劃,操作如下:

      a談判前的抽查:主要檢查學(xué)生的準(zhǔn)備情況,及商務(wù)談判知識(shí)的運(yùn)用能力。

      b開(kāi)局階段:主要考察學(xué)生如何制造談判氣氛,建立良好的談判氛圍;對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明;各組進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)陳述。

      c磋商階段:主要考察談判策略和技巧的使用、使用專(zhuān)業(yè)知識(shí)及把握關(guān)鍵性問(wèn)題的能力。

      d休局:主要考察雙方對(duì)談判進(jìn)程的把握、分析及應(yīng)變能力,是談判人員控制、調(diào)節(jié)談判進(jìn)程的策略。

      e成交階段:主要考察雙方成交技巧。

      f加時(shí):若雙方在成交階段未達(dá)成交易,則休息一分鐘后進(jìn)行加時(shí)賽(控制在5分鐘以?xún)?nèi)),雖達(dá)成交易但雙方會(huì)因拖延拖延時(shí)間而扣分。

      g教師點(diǎn)評(píng):從實(shí)戰(zhàn)角度考察學(xué)生,注意學(xué)生表現(xiàn),避免教師喧賓奪主。

      ③成績(jī)?cè)u(píng)估階段: 談判計(jì)劃書(shū)和模擬談判活動(dòng)是成績(jī)?cè)u(píng)定依據(jù)。教師根據(jù)每個(gè)人在模擬談判活動(dòng)中的表現(xiàn)及各個(gè)角色的要求,給出每個(gè)人的成績(jī),同時(shí)給出小組的成績(jī)。

      (2)教師的激發(fā)誘導(dǎo)作用,在模擬談判過(guò)程中,教師只是對(duì)談判進(jìn)程進(jìn)行控制,靈活處理在模擬中出現(xiàn)的問(wèn)題,啟迪、誘導(dǎo)、激發(fā)學(xué)生探究問(wèn)題,解決問(wèn)題的興趣,真正體現(xiàn)教師在課堂教學(xué)中“激發(fā)”和“引導(dǎo)”的核心地位,突出模擬談判教學(xué)的特色。

      (3)學(xué)生的主體地位,模擬談判結(jié)束后,學(xué)生進(jìn)行總結(jié),包括各小組進(jìn)行自我總結(jié)、其他小組的同學(xué)對(duì)本次模擬談判進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)兩個(gè)方面。在學(xué)生的自我總結(jié)中,應(yīng)反映談判中存在的問(wèn)題,以及對(duì)談判的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的體會(huì)。同時(shí),學(xué)生還可以對(duì)照最初的談判計(jì)劃回答以下問(wèn)題:①計(jì)劃中有哪些預(yù)期的目標(biāo)與假設(shè)是完成的?哪些沒(méi)有? ②談判策略的運(yùn)用中哪些是正確的?哪些是錯(cuò)誤的?endprint

      2、案例教學(xué)法

      教學(xué)過(guò)程中, 除了講述教材中的案例之外, 還要專(zhuān)門(mén)組織案例教學(xué)。案例教學(xué)方法中,重要的是案例的選擇,一般商務(wù)談判案例是已經(jīng)發(fā)生過(guò)的、關(guān)于商務(wù)談判活動(dòng)的實(shí)際案例,最好是近期的且具有代表性的案例。

      案例分析要求學(xué)生完成以下三個(gè)任務(wù):

      (1)案例簡(jiǎn)介,對(duì)本組所選的案例進(jìn)行介紹;

      (2)案例分析,找出案例中雙方的需求、談判目標(biāo)、解決辦法及過(guò)程、結(jié)果;

      (3)分組進(jìn)行總結(jié),學(xué)生分組抽取案例, 每組派一人主講、一人輔講,按抽簽順序在課堂上進(jìn)行分析, 要求每組學(xué)生課前要認(rèn)真準(zhǔn)備, 遇到問(wèn)題可以向老師求助,各組上臺(tái)講完后接受全班同學(xué)的提問(wèn), 該組每個(gè)同學(xué)應(yīng)爭(zhēng)取回答, 并將每個(gè)學(xué)生的參與情況作為該組評(píng)分及個(gè)人成績(jī)?cè)u(píng)定的依據(jù)。

      教師對(duì)各組完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),主要包括如下內(nèi)容:

      (1)先從案例分析的內(nèi)容方面進(jìn)行評(píng)價(jià), 案例簡(jiǎn)介是評(píng)估學(xué)生對(duì)案例的熟悉程度的關(guān)鍵; 案例分析是評(píng)估的核心,該環(huán)節(jié)反映了學(xué)生對(duì)理論的理解程度; 分組總結(jié)是實(shí)踐上升到理論的環(huán)節(jié),反映學(xué)生舉一反三的能力。

      (2)從團(tuán)隊(duì)合作方面進(jìn)行評(píng)價(jià),除了主講與輔講之外,小組其他成員的發(fā)言及表現(xiàn)作為團(tuán)隊(duì)合作評(píng)價(jià)的依據(jù)。

      (3)本次案例分析中,該小組所展示出的優(yōu)點(diǎn)并給予鼓勵(lì),分析不足之處及該問(wèn)題對(duì)下一組學(xué)生的提示作用。

      3、多媒體及網(wǎng)絡(luò)的輔助作用。

      隨著教學(xué)條件的日益改善,可利用多媒體及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教學(xué)。在傳統(tǒng)講授的基礎(chǔ)上運(yùn)用多媒體教學(xué),組織學(xué)生觀(guān)看一些視頻資料,如模擬談判實(shí)況錄像或教學(xué)光盤(pán)來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題, 使教學(xué)內(nèi)容由單純文字到圖文聲并茂, 增強(qiáng)趣味性;同時(shí),讓學(xué)生通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)資料的查詢(xún),使學(xué)生由被動(dòng)的接受到主動(dòng)積極地參與, 進(jìn)行互動(dòng)式的教與學(xué);由單一的學(xué)習(xí)方式到自我學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí), 提高學(xué)習(xí)能力。

      4、考核方式改革

      目前大部分科目的教學(xué)仍然沿用過(guò)去的一張考卷決定成績(jī)的考核方式。對(duì)于《商務(wù)談判》課程而言,考核要真正起作用, 應(yīng)該注重平時(shí)考核。目前探討的考核方式由三部分組成:平時(shí)作業(yè)( 10%) , 小組模擬談判表現(xiàn)( 50%) , 筆試( 40%) 。學(xué)期開(kāi)始的第一次課明確課程考核方法和要求,使學(xué)生從課程一開(kāi)始就認(rèn)真對(duì)待, 且模擬談判占的比重很大, 在同時(shí)激勵(lì)大家盡可能多地參與到模擬談判中來(lái), 這樣很好地體現(xiàn)了教與學(xué)的互動(dòng), 使學(xué)生在學(xué)習(xí)中具有更大的主動(dòng)性,提高了學(xué)生商務(wù)談判的實(shí)踐能力。

      6.結(jié)束語(yǔ)

      《商務(wù)談判》課程承擔(dān)了培養(yǎng)技工學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)的重任。職業(yè)導(dǎo)向模式的教學(xué)方法,可將書(shū)本理論化生動(dòng)化,既能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,也提高了學(xué)生商務(wù)談判的實(shí)踐能力。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 賓敏,《基于實(shí)踐的商務(wù)談判課程教學(xué)改革模式探討》.市場(chǎng)周刊(理論研究).2009.第一期. [2] 陳潔萍,盧勇威,《高職工學(xué)結(jié)合422教學(xué)模式實(shí)踐與探索》.廣西輕工業(yè).2009.第一期

      [3] 何占華,黃黎,高職《商務(wù)談判》課程實(shí)踐教學(xué)改革研究

      [4] 趙偉晶,《應(yīng)用型人才培養(yǎng)與國(guó)際商務(wù)談判課程教學(xué)改革》.赤峰學(xué)院學(xué)報(bào).2009.第九期endprint

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