現(xiàn)代國(guó)企改革應(yīng)該首先關(guān)注用人制度改革

摘 要：最近幾年，格力電器董事長(zhǎng)經(jīng)常曝光在媒體之下，把自身形象與格力品牌形象捆綁在一起，宣傳自己的格力手機(jī)，收獲了很多關(guān)注。不久前，董明珠又做出了準(zhǔn)備收購(gòu)珠海銀隆新能源的大動(dòng)作，隨后又爆出其被免去格力集團(tuán)董事長(zhǎng)之職，頓時(shí)各界對(duì)其中原因議論紛紛，董明珠作為不可多得的大將之才，為格力奉獻(xiàn)了自己的大半人生，作為國(guó)企的格力集團(tuán)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型之際因?yàn)轶w制原因棄用此人，其中的是否與壯大優(yōu)秀的民族企業(yè)相矛盾。

關(guān)鍵詞：國(guó)企改革；用人制度；格力集團(tuán)

一、緒論

近日《2016年央視財(cái)經(jīng)論壇暨中國(guó)上市公司峰會(huì)》在北京舉行，格力電器有限公司董事長(zhǎng)兼總裁董明珠12日在峰會(huì)上以“大國(guó)重器智造未來”為題發(fā)表演講，她就當(dāng)前資本市場(chǎng)亂象對(duì)實(shí)體制造業(yè)的侵蝕的演講，十分憤慨，字字珠璣。這是繼2016年10月28日格力電器的臨時(shí)股東大會(huì)上，網(wǎng)傳因?yàn)槎髦檫M(jìn)入會(huì)場(chǎng)時(shí)沒有掌聲，她當(dāng)場(chǎng)“發(fā)飆”后，又一次的“發(fā)飆”事件。日前，董明珠已卸任格力集團(tuán)董事長(zhǎng)之職，僅擔(dān)任格力電器董事長(zhǎng)兼總裁。隨后，董明珠又宣布了一項(xiàng)重大決定：工作滿3個(gè)月的全體員工，無論職位級(jí)別，統(tǒng)統(tǒng)加薪1000元。此舉一出，引起商界一片嘩然，人們紛紛猜想此舉是否與董明珠被免去格力集團(tuán)董事長(zhǎng)一職有關(guān)，而董明珠在指出，這是讓員工“共享創(chuàng)新成果，提升幸福感”，并非賭氣而為之。

二、格力概況

珠海格力集團(tuán)，其之前是“珠海特區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司”。自1994年左右，格力逐漸發(fā)展步入正軌以來，而且它利潤(rùn)的90%都由格力電器所提供。

1991年時(shí)，格力只是一個(gè)年產(chǎn)2萬臺(tái)空調(diào)的小廠，到2003年，在朱江洪與董明珠管理下的它從一個(gè)普普通通的制造小廠，壯大為營(yíng)收過百億的空調(diào)行業(yè)巨頭，占據(jù)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的半壁江山，又因其質(zhì)量過硬，常年坐擁空調(diào)銷售榜冠軍之首。

隨后格力將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向了新能源——珠海銀隆新能源。8月，格力電器擬以130億元的交易價(jià)格，對(duì)珠海銀隆以發(fā)行股票的方式進(jìn)行收購(gòu)，收購(gòu)?fù)瓿珊?，珠海銀隆將成為格力電器的全資子公司。董明珠看中的不僅是珠海銀隆掌握的鈦酸鋰電池核心技術(shù)，從盈利層面和商業(yè)布局來看，或許他們看中的是銀隆的未來上市之路。

然而10月28日，在2016年格力臨時(shí)股東大會(huì)上，對(duì)于相關(guān)收購(gòu)議案進(jìn)行股東投票，結(jié)果顯示，有相當(dāng)一部分議案未獲通過，收購(gòu)事宜暫時(shí)擱置；11月16日，格力電器發(fā)布公告，宣布收購(gòu)珠海銀隆并定向增發(fā)的重組方案徹底宣告失??；一個(gè)月后，12月15日，董明珠宣布以個(gè)人名義投資銀隆。

三、國(guó)企改革如何創(chuàng)新

而當(dāng)前的國(guó)企在用人上面臨的形勢(shì)十分緊迫，任務(wù)十分繁重，可以說，國(guó)企出路在用人，用人出路在創(chuàng)新。創(chuàng)新的出路，可以概括為三個(gè)適用：

1.要適應(yīng)當(dāng)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的遴選

市場(chǎng)需要怎樣的人才，就選撥與之相配的人才，市場(chǎng)需要什么樣的企業(yè)選人用人制度，就努力建立什么樣的選人用人制度，充分發(fā)揮市場(chǎng)在配置人才中的作用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理者滿足市場(chǎng)需求，變得更加職業(yè)。

2.要適應(yīng)企業(yè)在發(fā)展中的改制需要

要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立符合企業(yè)特點(diǎn)的監(jiān)督、選拔、管理、考核、培養(yǎng)、教育經(jīng)營(yíng)管理者的各項(xiàng)制度，把群眾推薦、組織考核和企業(yè)內(nèi)部公開招聘與引人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制充分結(jié)合起來，把“黨管干部”原則與經(jīng)營(yíng)管理者依法使用人自主權(quán)與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者結(jié)合起來。

3.要適應(yīng)改革發(fā)展的浪潮

一是遵循“管少，管精，管好”的管理原則，等到條件成熟后通過逐步下放干部管理權(quán)限，增強(qiáng)下屬公司的行為能力。但要做到放而不亂，必須堅(jiān)持把好“五關(guān)”：用人原則、編制職數(shù)、資格條件、上崗程序、監(jiān)督培養(yǎng)。二是實(shí)行崗位管理。易崗易薪，在什么職位享受什么樣的待遇。三十進(jìn)一步完善干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。實(shí)行理性競(jìng)爭(zhēng)、適度競(jìng)爭(zhēng)、科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)。四是進(jìn)一步疏通干部“下”的渠道。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，通過企業(yè)崗位競(jìng)爭(zhēng)淘汰一部分；制定對(duì)工作不積極的干部的一系列行為標(biāo)準(zhǔn)，通過考核免職掉不合格的部分；研究出臺(tái)干部辭職和“退二線”政策，將個(gè)人主動(dòng)申請(qǐng)辭職或干不滿一個(gè)任期的退下來一部分。

四、總結(jié)

董明珠作為格力電器的掌門人，對(duì)格力的成長(zhǎng)可以說是功不可沒，格力已經(jīng)成為了中國(guó)向世界展示自己實(shí)力的一王牌，向世界證明中國(guó)不僅有中國(guó)制造，更有中國(guó)智造。前段時(shí)間她極力宣傳的格力手機(jī)，聲稱要做全中國(guó)最好的手機(jī)，受到很多人的質(zhì)疑，人們認(rèn)為格力本來就是專業(yè)做空調(diào)的，不好好繼續(xù)做空調(diào)，卻想要到手機(jī)制造業(yè)里來插一腳，屬于“不務(wù)正業(yè)”，但是目前的狀況是，隨著人民生活的不斷提高，家電智能化逐漸成為大眾所追求的理想生活狀態(tài)，空調(diào)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，而手機(jī)成為了人們必備的智能工具，若想要今后在家電行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，作為家電遙控的中介——手機(jī)，也勢(shì)必越來越重要，掌握了自身品牌的使用市場(chǎng)，才能使自己的品牌在家電市場(chǎng)站得住腳長(zhǎng)期發(fā)展。她后面投資銀隆，準(zhǔn)備進(jìn)軍新能源汽車制造，從企業(yè)發(fā)展角度來看，適時(shí)地調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略，跟緊市場(chǎng)發(fā)展的步伐，也許就能避免企業(yè)在科技發(fā)展的浪潮中淘汰，這是一種縱向的戰(zhàn)略調(diào)整；從社會(huì)角度來看，新能源的開發(fā)，可以為世界環(huán)境保護(hù)作出貢獻(xiàn)，緩解因工業(yè)發(fā)展引發(fā)的環(huán)境問題，只有環(huán)境改善，對(duì)資源進(jìn)行合理利用，不管是企業(yè)還是人類才能擁有更好的生存空間，這是一種橫向的戰(zhàn)略調(diào)整。

我認(rèn)為國(guó)企對(duì)董明珠這樣的人才，在發(fā)展轉(zhuǎn)型階段，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略。在格力的關(guān)鍵關(guān)頭，公司管理層常年以來總是要面臨前面有強(qiáng)大的對(duì)手，背后有要搶班奪權(quán)的大股東這種兩線作戰(zhàn)的局面，在關(guān)鍵時(shí)刻，總是因?yàn)闆]有戰(zhàn)略主導(dǎo)權(quán)歸屬，導(dǎo)致各方面爭(zhēng)論不休，無法統(tǒng)一意見，錯(cuò)失良機(jī)，確實(shí)使人扼腕痛惜。股東行權(quán)天經(jīng)地義，企業(yè)大轉(zhuǎn)型本是勝敗難料，局中人無論做何種選擇，于道義，于利弊，于情理，我們都無法過多指責(zé)。但是，也應(yīng)該對(duì)這樣的改革抱以信心，畢竟董明珠能夠把格力企業(yè)發(fā)展到今天這個(gè)程度，說明其必有過人之處，國(guó)企應(yīng)該大膽用人，同時(shí)也要做好相關(guān)的監(jiān)督審議工作，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

國(guó)有出資企業(yè)是全民所有的企業(yè)，這決定了國(guó)家出資企業(yè)相對(duì)來說比其他企業(yè)要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉俊海.現(xiàn)代公司法[M].北京：法律出版社，2015.

[2]那子純.大匠無棄材[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2010.

作者簡(jiǎn)介：

羅光銳（1994—），女，布依族，貴州貴定人，貴州民族大學(xué)碩士研究生，研究方向：民商法。