楊再彬

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈，企業(yè)要想在激烈的市場中獲得生存，做好工會組織工作非常重要，其對于企業(yè)的發(fā)展具有很重要的意義，因此還需要進一步加強研究。企業(yè)文化建設是一項復雜的工作，工會需要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，積極的參與到企業(yè)文化建設中，從而能夠充分地掌握職工的思想，并解決職工存在的問題，營造一個非常好的工作氛圍，才能夠更好的提高員工工作激情，進一步提高整體的工作效率?；诖吮疚姆治隽似髽I(yè)文化建設中工會組織的作用。

關鍵詞：企業(yè)文化建設；工會組織；作用

一、企業(yè)文化建設中工會組織的作用

（一）凝聚作用

企業(yè)文化建設工程過程中最主要的目的是為了能夠進一步優(yōu)化人力資源、更好的發(fā)揮員工的價值。企業(yè)工會存在的意義是為了能夠進一步進行監(jiān)督，才能夠進一步提高企業(yè)管理水平。工會組織在民主管理過程中會應用很多方法，其主要目的是能夠進行企業(yè)有效管理，從而能夠充分的實現(xiàn)工會組織的作用。通過工會組織能夠進一步帶動員工的激情，更好的投身于工作中，從而能夠更好的促進企業(yè)的發(fā)展。不僅如此，基層黨組織和群眾的基礎方面工會組織也能夠充分發(fā)揮其優(yōu)勢，在管理過程中重點加強溝通控制，和員工進行交流溝通，不斷地提高員工的思想意識，同時也能夠營造一個非常好的工作氛圍，使得員工能夠更好地了解企業(yè)文化，明確企業(yè)發(fā)展目標，更好地促進企業(yè)的建設發(fā)展。

（二）宣傳造勢作用

在工會組織中非常重要的部分是群眾基礎，在企業(yè)文化傳播的過程中為了能夠充分的發(fā)揮其作用，需要最大程度地獲得群眾的支持，才能夠更好的保障工會組織工作的有效開展。工會組織不斷地加強對企業(yè)文化的宣傳，從而能夠進一步提高員工的參與度，更好地認識到企業(yè)的內(nèi)涵以及存在的意義和發(fā)展的目標。在工會組織工作開展中需要構(gòu)建多種設施，并加大其使用效率，從而能夠進一步達到宣傳的效果。就目前的情況來看工會組織進行文化宣傳的時候可采用多種方法，從而能夠提高員工的積極性，創(chuàng)造一個向上的工作氛圍，能夠進一步拉進員工之間的距離，更好地通過這個平臺進行溝通和交流。員工也能夠充分發(fā)揮自己主人翁意識，在企業(yè)的建設過程中更好的投身于其中，提高自身的使命感和責任感，更好的宣揚企業(yè)的文化特色，更好地促進企業(yè)的建設發(fā)展。

（三）宣傳教育作用

就目前的情況來看，企業(yè)文化的了解和認知度在很大程度上受到員工的影響，工會是員工的大本營，其能夠有效地協(xié)助員工交流溝通工作，更好的發(fā)揮出宣傳的效果。工會具有很豐富的員工活動組織經(jīng)驗，能夠通過組織多種具有特色和文化活動，進一步增加員工對于企業(yè)內(nèi)涵的認知，對企業(yè)的認同感。并且工會需要有效的配合企業(yè)的文化建設和發(fā)展變化，從而構(gòu)建出一個濃厚的的工作氛圍，從而在很大程度上提高員工水平以及業(yè)務水平，更好的提高員工的工作積極性，夠更好地進行企業(yè)文化宣傳，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、工會組織推進企業(yè)文化建設策略

（一）健全工會工作理念，融入企業(yè)文化建設

工會組織要想更好地促進建設建設，需要不斷地提高企業(yè)理念和意識，重點加強這方面的完善和創(chuàng)新。首先工會需要建立相應的服務理念，并提高整體的責任感，從而能夠更好地參與到文化建設中。在具體工作開展中需要有效地維護職工的權益，并進一步促進企業(yè)的發(fā)展，不斷地進行工作理念的優(yōu)化和創(chuàng)新，從而能夠更好的符合市場發(fā)展需求。其次需要定期的進行員工培訓工作，包括對職業(yè)技能以及職業(yè)素質(zhì)的方面，從而能夠進一步提高員工的整體素質(zhì)，更好地促進企業(yè)文化建設的發(fā)展，其對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展建設也有非常重要的作用。

（二）創(chuàng)新工會工作模式，推進企業(yè)文化建設

為了進一步促進工會組織工作的開展，需要不斷地對工作模式進行完善和創(chuàng)新，有效地結(jié)合企業(yè)的文化建設，并樹立企業(yè)文化發(fā)展目標，充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢，從而能夠更好地促進企業(yè)的建設發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過程中工會組織還需要不斷地提高思想政治工作方面認識，積極的開展相關競賽和評比活動，從而進一步激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的整體素質(zhì)，更好的確保企業(yè)文化建設發(fā)展。另外還需要做好相應的激勵工作，在實際工作開展中需要強調(diào)雙層目標，即最高目標和最低目標，在整個過程中不能只追求最高目標，而是需要合理的改變管理方式，并提高工作的彈性強度，從而確保在整個控制范圍內(nèi)發(fā)揮個人特色，愉悅的工作，從而也能夠更好地促進企業(yè)的發(fā)展。對于目標激勵主要是將工作的狀態(tài)和職工的經(jīng)濟效益相聯(lián)系，可以在工作開展中提供相應的福利待遇、獎金發(fā)放以及晉升，從而能夠進一步提高員工的積極性，更好地投入到工作中，對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。

（三）加強企業(yè)民主管理工作

在企業(yè)文化建設中工會組織的參與非常重要，在這個過程中需要不斷地加強企業(yè)民主管理，進一步提高職工的主人翁意識，不斷地開發(fā)人力資源，從而能夠更好地促進文化建設發(fā)展。工會在工作開展中需要不斷地拓寬管理渠道，通過多種形式提高管理效果，包括職工大會、信訪會、民主生活會等，并不斷的完善相關制度，從而能夠提供更多的條件給職工，更好地了解職工需求，并能夠在這個過程中充分的了解員工的各個方面的問題，及時的進行優(yōu)化，從而給員工帶來回歸感，更好的投身于工作中，共同為企業(yè)建設作出貢獻。

總之，工會作為企業(yè)中的重要組織之一，在企業(yè)建設中占據(jù)著非常重要的作用，因此需要充分的發(fā)揮起作用，更好地促進企業(yè)的發(fā)展。本文分析了企業(yè)文化建設中工會組織的作用，以期提供一些借鑒。

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（作者單位：國電新疆紅雁池發(fā)電有限公司）