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      “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”問(wèn)題研究
      ——以廣東省云浮市羅定市為例

      2017-10-23 05:15:07黃小潤(rùn)李莉容
      關(guān)鍵詞:羅定市農(nóng)信社支農(nóng)

      ◎黃小潤(rùn) 陳 儀 李莉容

      “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”問(wèn)題研究
      ——以廣東省云浮市羅定市為例

      ◎黃小潤(rùn) 陳 儀 李莉容

      隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的普及,為“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)信社的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn),為農(nóng)村信用社服務(wù)三農(nóng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了條件。本次調(diào)查開(kāi)篇用比較分析法闡釋“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)信社優(yōu)點(diǎn),接著研究“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的現(xiàn)狀、探討其中的問(wèn)題和原因,從而提出服務(wù)三農(nóng)的改進(jìn)路徑,更精確地對(duì)焦三農(nóng)。

      2017年中央一號(hào)文件圍繞深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快農(nóng)村金融創(chuàng)新,完善健全的農(nóng)村金融服務(wù)體系。當(dāng)下,隨著手機(jī)銀行﹑微信銀行普及,農(nóng)信社(包括農(nóng)商行)已經(jīng)開(kāi)始著手互聯(lián)網(wǎng)金融構(gòu)建各種平臺(tái)。如上海農(nóng)商銀行的“鑫e購(gòu)”,青島農(nóng)商銀行的“鑫動(dòng)青島”等。

      “互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)村信用社服務(wù)在三農(nóng)中起著承前啟后的作用,如果能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),因勢(shì)而為,推出一系列互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,不僅能有效服務(wù)三農(nóng),加快農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新,助力供給側(cè)改革,同時(shí)也可以補(bǔ)充大量農(nóng)戶的資金空白。

      “互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)信社服務(wù)與傳統(tǒng)農(nóng)信社服務(wù)對(duì)比

      “互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)信社相對(duì)于傳統(tǒng)農(nóng)信社服務(wù),具有天時(shí)地利的優(yōu)勢(shì),政策的支持以及自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)﹑農(nóng)民知識(shí)文化的提升以及對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)的認(rèn)可等為農(nóng)信社的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了基礎(chǔ)。

      互聯(lián)網(wǎng)交易市場(chǎng)規(guī)模大。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐的電子商務(wù)和電子支付的線上交易市場(chǎng)規(guī)模大。在保存用戶交易數(shù)據(jù)方面,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行稍遜于以互聯(lián)網(wǎng)為支撐的商業(yè)銀行,互聯(lián)網(wǎng)金融可以有效運(yùn)用云儲(chǔ)存技術(shù)和大數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)對(duì)用戶網(wǎng)上交易的相關(guān)流水記錄完好保存。

      助力新興信用評(píng)價(jià)體系。我國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)以貸款人的擔(dān)?;虻盅何锏那闆r來(lái)審批,發(fā)放信貸數(shù)據(jù)渠道有限,對(duì)客戶信用情況了解不足?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”農(nóng)信社使用互聯(lián)網(wǎng)的新興技術(shù)處理方法可以有效查詢客戶的歷史交易記錄和信用情況,為農(nóng)信社的信貸業(yè)務(wù)提供一套新興的信用評(píng)價(jià)體系,減少客戶違約風(fēng)險(xiǎn)。

      線上支付成為新常態(tài)。我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域趨于現(xiàn)代化和信息化,以互聯(lián)網(wǎng)為支撐的商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)以移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)支付為主之類的網(wǎng)絡(luò)支付方式提高了人們管理碎片化時(shí)間的效率和方便管理碎片化資金。

      廣東羅定市互聯(lián)網(wǎng)+信用社支農(nóng)現(xiàn)狀研究

      羅定市“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)信社情況概述

      廣東省羅定市農(nóng)村信用合作聯(lián)社(以下簡(jiǎn)稱羅定聯(lián)社)成立于1953年1月,如今已有60余年歷史,同時(shí)農(nóng)村商業(yè)銀行改革工作正在進(jìn)行。自2016年4月1日起,羅定農(nóng)信惠及廣大金融消費(fèi)者,羅定農(nóng)信社實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)賬匯款手續(xù)全免費(fèi)。凡是在羅定農(nóng)信社開(kāi)設(shè)賬戶的客戶均可享受到柜面和電子渠道(包括網(wǎng)上銀行﹑手機(jī)銀行﹑電話銀行)手續(xù)全免費(fèi)。

      羅定市農(nóng)信社金融支農(nóng)情況

      推動(dòng)傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融融合。羅定市農(nóng)信社不斷加強(qiáng)與政府﹑企業(yè)﹑農(nóng)戶等多方合作,積極參與探索全省第一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+信用三農(nóng)+支農(nóng)再貸款”精準(zhǔn)扶貧模式,開(kāi)啟了羅定農(nóng)信社作為傳統(tǒng)銀行加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)金融合作融資模式,助力精準(zhǔn)扶貧。

      持續(xù)推進(jìn)普惠金融。羅定市農(nóng)信社貫徹服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,通過(guò)與團(tuán)羅定市委合作成立羅定市“農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)站”,農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)可從該金融服務(wù)站獲取全面實(shí)用的金融信息資訊以及相關(guān)金融服務(wù)支持﹑加大推廣農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保財(cái)政貼息貸款﹑助推云浮市首個(gè)公共交通服務(wù)領(lǐng)域金融IC卡“閃付”應(yīng)用項(xiàng)目順利上線﹑利用羅定市作為發(fā)放全省首批農(nóng)村承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)的機(jī)遇等措施,不斷完善金融服務(wù)站﹑助農(nóng)取款點(diǎn),強(qiáng)化創(chuàng)新制度,為農(nóng)民解決“融資難”問(wèn)題,有效擴(kuò)大其在農(nóng)村的覆蓋面,讓大家共享金融創(chuàng)新發(fā)展成果。

      廣東羅定市“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)信社支農(nóng)存在的問(wèn)題

      自助業(yè)務(wù)有待完善。目前“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)信社自助業(yè)務(wù)仍以物理網(wǎng)點(diǎn)辦理簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)為主,例如存取款﹑轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。在多樣化金融服務(wù)需求下,自助業(yè)務(wù)無(wú)法滿足客戶需求,需要農(nóng)信社及時(shí)感知這一微妙的變化,注重網(wǎng)上電子銀行自助業(yè)務(wù)的完善。

      在新技術(shù)應(yīng)用上發(fā)展較遲緩?,F(xiàn)行制度下,無(wú)論在業(yè)務(wù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)層次方面,或是其后臺(tái)數(shù)據(jù)分析方面,農(nóng)信社都與現(xiàn)今銀行系統(tǒng)存在差距,處金融基礎(chǔ)薄弱的地區(qū)的和特定的客戶群體(以服務(wù)三農(nóng)為主),由于“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)信社在新技術(shù)應(yīng)用發(fā)展上受到限制,使“互聯(lián)網(wǎng)+”在廣大農(nóng)村地區(qū)的推進(jìn)舉步維艱。

      有效信貸的投放量不大。根據(jù)農(nóng)信社員工的信貸業(yè)務(wù)在金額與數(shù)理方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,在農(nóng)村市場(chǎng),“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下涉農(nóng)貸款投放量不大,與農(nóng)信社自身吸納儲(chǔ)蓄存款相比明顯存在較大差距。另外,在信用風(fēng)險(xiǎn)的可控層次上,農(nóng)信社為確??蛻魞斮J能力,不斷提高信貸準(zhǔn)入門檻,從而導(dǎo)致部分客戶信貸需求無(wú)法滿足。

      農(nóng)村用戶群趨向老齡,甚少涉足互聯(lián)網(wǎng)金融。在農(nóng)村區(qū)域,年齡大的農(nóng)戶占比大或甚少涉及互聯(lián)網(wǎng),在開(kāi)發(fā)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)過(guò)程中,需要培養(yǎng)用戶新的消費(fèi)習(xí)慣,另外很多用戶對(duì)相應(yīng)金融知識(shí)知之甚少。

      資金流轉(zhuǎn)困難?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)在市場(chǎng)份額方面略低于其他銀行,同時(shí)支農(nóng)可以調(diào)用的資產(chǎn)有限,對(duì)于較大數(shù)額的資金無(wú)法滿足,若是發(fā)生客戶大規(guī)模擠兌的現(xiàn)象,不僅會(huì)損害信用社的名譽(yù),還可能會(huì)引發(fā)破產(chǎn)清算以此償還債務(wù)。

      影響“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)信社支農(nóng)的原因

      農(nóng)信社自身歷史緣由。由于以往農(nóng)信社改制60余年發(fā)展歷史存在政策不連續(xù)性﹑創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)投入不足,農(nóng)信社(包括農(nóng)商銀行)基本上利潤(rùn)空間較少或有所虧損,這些問(wèn)題的存在令其在創(chuàng)新金融服務(wù)方面投放成本會(huì)有所下降,這是目前令農(nóng)合機(jī)構(gòu)欠缺持續(xù)發(fā)展動(dòng)力歷史緣由。

      對(duì)政策形成依賴性。農(nóng)信社(包括農(nóng)商銀行)一直立足三農(nóng),例如生源地助學(xué)貸款等政策性貸款以及種糧直補(bǔ)﹑庫(kù)區(qū)移民直補(bǔ)﹑農(nóng)村低保等政府補(bǔ)貼代發(fā)工作,這些支農(nóng)扶農(nóng)金融服務(wù)很多都是受政策被動(dòng)驅(qū)動(dòng),形成一種習(xí)慣性對(duì)本應(yīng)承擔(dān)的政策性工作向政府申請(qǐng)各類支持,由此產(chǎn)生政策依賴癥,創(chuàng)新力動(dòng)力缺乏等不良后果。

      省﹑縣法人管理體制矛盾。要有效提升廣東農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)的效率和更好推進(jìn)金融支農(nóng)服務(wù),完善的公司法理結(jié)構(gòu)起著重要作用。省聯(lián)社要分析省﹑縣二級(jí)法人管理體制的矛盾,縣級(jí)聯(lián)社要加快解決自身發(fā)展問(wèn)題。

      缺少外部競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)。中央一號(hào)文件連續(xù)14年聚焦三農(nóng)問(wèn)題,國(guó)家積極鼓勵(lì)農(nóng)村金融創(chuàng)新,農(nóng)信社(包括農(nóng)信社)在農(nóng)村區(qū)域一直占據(jù)主導(dǎo)地位,從競(jìng)爭(zhēng)方面考慮,農(nóng)合機(jī)構(gòu)在農(nóng)村地區(qū)缺少外在競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)力,難以推出滿足市場(chǎng)需求﹑高效率的金融產(chǎn)品或服務(wù)。

      核心科技人員不足?;ヂ?lián)網(wǎng)金融以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)平臺(tái),農(nóng)合機(jī)構(gòu)靈活掌握互聯(lián)網(wǎng)金融方面的人才有所欠缺,農(nóng)合機(jī)構(gòu)整體員工對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的不適應(yīng)與開(kāi)發(fā)的新業(yè)務(wù)之間的矛盾愈加顯現(xiàn)。

      “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代農(nóng)信社服務(wù)三農(nóng)的發(fā)展策略

      在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,農(nóng)村信用社要利用互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)方面的優(yōu)越性,最大限度地滿足農(nóng)村用戶需求,精準(zhǔn)定位研發(fā)新的金融產(chǎn)品和提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù),形成一個(gè)“合作+共贏”的雙贏互利模式。農(nóng)村信用社可以利用長(zhǎng)期與其他行業(yè)的合作伙伴關(guān)系,多聽(tīng)取其他各行金融領(lǐng)域相關(guān)經(jīng)驗(yàn),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓新金融業(yè)務(wù)以吸引新的客戶群體,將從以下幾方面提出建議。

      完善改革、細(xì)分客戶以及創(chuàng)新金融服務(wù)

      努力完善農(nóng)信社機(jī)構(gòu)改革。農(nóng)信社的體制改革要切合農(nóng)戶金融需求,不斷發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)優(yōu)化金融產(chǎn)品結(jié)構(gòu),創(chuàng)新金融產(chǎn)品,開(kāi)拓新的用戶群體,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益,增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)三農(nóng)的力度。

      依據(jù)市場(chǎng)定位細(xì)分客戶。農(nóng)信社可以充分利用農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)的數(shù)據(jù)以及相關(guān)信息,細(xì)分客戶,有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)金融產(chǎn)品。

      創(chuàng)新金融服務(wù)。農(nóng)信社依托市場(chǎng)需求,在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)資源的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新。農(nóng)信社可為客戶“量身訂造”相關(guān)的理財(cái)產(chǎn)品以及理財(cái)服務(wù),凸顯金融服務(wù)的個(gè)性化,適當(dāng)增加中間代理業(yè)務(wù),為客戶實(shí)現(xiàn)點(diǎn)面結(jié)合的全方位服務(wù)。

      創(chuàng)新金融發(fā)展渠道

      優(yōu)化傳統(tǒng)涉農(nóng)貸款業(yè)務(wù)。農(nóng)信社能夠在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新?lián)7绞浇M合,如“信用+抵押”“信用+保證”“保證+抵押”“信用+保證+抵押”等。另一方面,為了有效開(kāi)拓“三農(nóng)”創(chuàng)新融資渠道,農(nóng)信社可以試行辦理?yè)?dān)?;鹑谫Y﹑農(nóng)業(yè)訂單融資﹑貿(mào)易融資﹑應(yīng)收賬款質(zhì)押﹑倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)押融資等信貸品種。亦可以試行探索農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備抵押貸款﹑林權(quán)抵押貸款﹑土地收益保證貸款以及宅基地抵押貸款等。

      對(duì)“小微”貸款進(jìn)行創(chuàng)新。農(nóng)信社在互聯(lián)網(wǎng)背景下,以大數(shù)據(jù)為支撐,引導(dǎo)潛在客戶群體及其潛在需求,從而根據(jù)實(shí)際情況為客戶制訂相關(guān)金融產(chǎn)品以及金融服務(wù)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”農(nóng)信社使小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)化﹑信貸管理“工廠化”,巨大的網(wǎng)絡(luò)體系由此構(gòu)成。以“貸款+電商業(yè)務(wù)”為例,線上產(chǎn)品分期購(gòu)﹑線上小額申貸等業(yè)務(wù)完成,互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈融資水到渠成。

      統(tǒng)籌兼顧,制度改革與技術(shù)創(chuàng)新并行

      農(nóng)信社可根據(jù)自身的情況提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)的科技水平,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效辨別﹑計(jì)算﹑監(jiān)控業(yè)務(wù)中潛在的風(fēng)險(xiǎn),有效實(shí)現(xiàn)體制改革與科技創(chuàng)新同步進(jìn)行。

      建立互聯(lián)網(wǎng)金融合作共贏平臺(tái)。廣大農(nóng)村客戶群體體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的首要條件是農(nóng)信社要加快與業(yè)界合作的進(jìn)度,從而有效開(kāi)通線上線下電子銀行理財(cái)業(yè)務(wù)。農(nóng)信社可以與第三方支付平臺(tái)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,以利用現(xiàn)有的先進(jìn)的方法和技術(shù),有效加強(qiáng)與第三方支付平臺(tái)建設(shè)的協(xié)調(diào)度,為農(nóng)村電商進(jìn)行“輸血”。

      打造一支專業(yè)的技術(shù)人才隊(duì)伍。為了有效適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融,農(nóng)村信用社要重視對(duì)在職員工關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn),力求做到內(nèi)勤與外勤人員相互配合,相互理解并掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”專業(yè)知識(shí);績(jī)效考核制度要大力推廣,提高員工的工作積極性,增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)水平。

      農(nóng)村信用社立足基礎(chǔ)發(fā)展業(yè)務(wù)

      農(nóng)信社要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)以充實(shí)客源。農(nóng)信社發(fā)揮“地廣人多”的特色優(yōu)勢(shì),依托數(shù)據(jù)精準(zhǔn)自身定位以及定位市場(chǎng)。為了鞏固和壯大農(nóng)信社所在地方經(jīng)濟(jì)客戶資源,一改以往“守株待兔”的情況,即坐等客戶上門的“坐商”思維,樹(shù)立主動(dòng)上門尋找客戶的“行商”的觀念,有效提升農(nóng)信社市場(chǎng)占有率。

      農(nóng)信社要重視活期存款管理。首先,農(nóng)信社要與時(shí)俱進(jìn),打破傳統(tǒng)固有理念,在提升活期儲(chǔ)蓄利率的基礎(chǔ)上附加個(gè)性化服務(wù)以更好適應(yīng)市場(chǎng)需求。其次,農(nóng)信社要密切與業(yè)績(jī)優(yōu)秀﹑流動(dòng)性管理好的基金公司聯(lián)系,并根據(jù)客戶的需求為其設(shè)計(jì)相關(guān)金融理財(cái)服務(wù)產(chǎn)品并提供個(gè)性化金融服務(wù)。

      農(nóng)信社要加快在代理業(yè)務(wù)產(chǎn)品的種類和服務(wù)的進(jìn)度,滿足客戶需求。如線上銷售綠色農(nóng)產(chǎn)品﹑私人訂制農(nóng)場(chǎng)﹑社區(qū)金融商城等特色服務(wù)。

      農(nóng)信社要明確市場(chǎng)定位。農(nóng)信社擁有廣闊的市場(chǎng)及發(fā)展前景,把新型農(nóng)業(yè)主體作為未來(lái)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)對(duì)象,同時(shí)積極結(jié)合社會(huì)化服務(wù)和金融服務(wù),與時(shí)俱進(jìn),謀求共贏。

      加強(qiáng)普及“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)信社支農(nóng)的知識(shí)

      農(nóng)村地區(qū)大部分群眾思想保守,并且互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)信社支農(nóng)作為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流中衍生的金融工具和手段,當(dāng)?shù)剞r(nóng)信社應(yīng)該充分利用公交車﹑報(bào)刊﹑宣傳欄等各種宣傳形式普及“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)信社支農(nóng)的知識(shí),從而有效擴(kuò)大“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)信社支農(nóng)的覆蓋面。

      “互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)信社在當(dāng)下面臨的不僅僅是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。一方面農(nóng)村地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力大,另一方面農(nóng)信社的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)尚且年輕,為締造堅(jiān)實(shí)的“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)信社要加快創(chuàng)新腳步,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),推進(jìn)現(xiàn)有物理網(wǎng)點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)金融﹑電商平臺(tái)有效對(duì)接,逐步實(shí)現(xiàn)線下業(yè)務(wù)向線上業(yè)務(wù)遷移,為社會(huì)提供全方位金融服務(wù)。

      (作者單位:中山大學(xué)新華學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院)

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