加快企業(yè)團(tuán)青工作步伐，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展

王卓

摘 要：隨著企業(yè)建設(shè)規(guī)模的不斷壯大，企業(yè)每年都要引進(jìn)大量的人才，其中共青團(tuán)員占了很大一部分。這些青年人的思想很活躍，是創(chuàng)新的主干力量，在企業(yè)的建設(shè)、發(fā)展、管理等方面都發(fā)揮著重要的作用。做好共青團(tuán)員的準(zhǔn)備工作，充分調(diào)動(dòng)共青團(tuán)員的積極性，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)是企業(yè)健康發(fā)展的必然要求。共青團(tuán)是培養(yǎng)組織和企業(yè)青年員工的搖籃，青年是企業(yè)發(fā)展的核心，是最具創(chuàng)新精神的主要力量。本文就企業(yè)如何加快團(tuán)青工作的步伐，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)共青團(tuán)；核心群體；健康發(fā)展

一、企業(yè)共青團(tuán)的現(xiàn)狀

（一）共青團(tuán)的服務(wù)意識(shí)被弱化

在企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)中，企業(yè)團(tuán)組織的作用在逐漸下降，很多企業(yè)都將團(tuán)組織作為精簡(jiǎn)的主要部門，撤銷或者是和其他部門進(jìn)行合并。并且，還有很多企業(yè)的團(tuán)組織工作都是圍繞企業(yè)開展各項(xiàng)活動(dòng)，沒有充分重視共青團(tuán)的工作。雖然一些常規(guī)的志愿者活動(dòng)也在舉辦，但是都流于形式，沒有真正體現(xiàn)出共青團(tuán)的服務(wù)意識(shí)。

（二）企業(yè)不重視共青團(tuán)的發(fā)展，團(tuán)干部多為兼職

大部分企業(yè)對(duì)共青團(tuán)工作并沒有給予充分的重視，還有一些企業(yè)的共青團(tuán)干部都是由企業(yè)員工兼職。這就導(dǎo)致這些員工只有在做好自己本職工作的同時(shí)，才能進(jìn)行共青團(tuán)工作，投入的時(shí)間肯定是有限的，并且積極性也很差，不能很好地滿足共青團(tuán)的工作要求。

（三）共青團(tuán)員的創(chuàng)新精神被壓抑，積極性不高

當(dāng)前，很多青年團(tuán)員自身的創(chuàng)新能力較弱，大部分青年團(tuán)員都是服從企業(yè)安排，直接參與到工作中，很少有企業(yè)會(huì)從員工角度出發(fā)，針對(duì)員工的特長(zhǎng)安排其工作，導(dǎo)致青年團(tuán)員的參與的積極性不高。除此之外，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制下，青年員工對(duì)青年團(tuán)員的關(guān)注不夠，很多青年團(tuán)員在企業(yè)中更加關(guān)注自身的薪資待遇，并沒有時(shí)間參與到創(chuàng)新中，但企業(yè)發(fā)展離不開企業(yè)員工的創(chuàng)新，所以，企業(yè)培養(yǎng)青年團(tuán)員的創(chuàng)新能力很重要。

（四）青年團(tuán)員自我發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)

社會(huì)主義中的享樂(lè)主義對(duì)共青團(tuán)員的影響很大，很多共青團(tuán)員的價(jià)值觀和人生觀都受到了影響。有些共青團(tuán)員的責(zé)任心很差，工作也不積極，在生活中也是堅(jiān)持享樂(lè)主義，并不能將自我發(fā)展和企業(yè)發(fā)展進(jìn)行有效結(jié)合。

（五）對(duì)團(tuán)青工作的重視程度不夠

由于對(duì)團(tuán)青工作的重視程度不夠，大部分企業(yè)在團(tuán)青工作中沒有制定科學(xué)的制度，來(lái)推動(dòng)團(tuán)青工作的建設(shè)和發(fā)展，導(dǎo)致團(tuán)青工作的開展效率很低。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)青工作的不重視直接影響實(shí)施團(tuán)青計(jì)劃和后期的綜合評(píng)價(jià)。

（六）與企業(yè)中心工作的融入不深

在團(tuán)青建設(shè)中，很多企業(yè)的中心工作不能很好地體現(xiàn)在團(tuán)建中，就會(huì)導(dǎo)致團(tuán)建工作看起來(lái)作用不大。一些企業(yè)的組織凝聚力較差，也是受到了團(tuán)建效率差的影響。由于團(tuán)青工作不能有效地和企業(yè)中心工作相互結(jié)合，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更加不重視團(tuán)建工作。

（七）團(tuán)組織的凝聚力不強(qiáng)

團(tuán)組織的凝聚力不強(qiáng)也是團(tuán)青工作中存在的主要問(wèn)題。首先，團(tuán)青工作開展的效果和青年預(yù)期相差很遠(yuǎn)，很多青年對(duì)團(tuán)建工作的期望很高，但受到團(tuán)建組織中資源信息的限制，導(dǎo)致很多問(wèn)題不能得到有效解決，影響了青年對(duì)團(tuán)建工作的信任。其次，團(tuán)組織對(duì)團(tuán)員思想的認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地和團(tuán)員進(jìn)行有效溝通。最后，團(tuán)建組織和團(tuán)員之間的溝通渠道不通暢，造成領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)員之間的溝通也存在障礙，青年的問(wèn)題和需求不能得到有效解決。

二、如何做好企業(yè)共青團(tuán)的工作

在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)如何才能做好共青團(tuán)工作，是企業(yè)自身發(fā)展和建設(shè)的一個(gè)重要問(wèn)題。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)共青團(tuán)應(yīng)該積極探索，不斷開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)的建設(shè)和管理。

（一）建立健全共青團(tuán)組織

企業(yè)只有建立健全共青團(tuán)組織才能有效開展共青團(tuán)工作。首先，企業(yè)應(yīng)該做好共青團(tuán)組織的基層建設(shè)，并且確保團(tuán)組織能夠與時(shí)俱進(jìn)；其次，企業(yè)要因地制宜，即結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，制定共青團(tuán)組織的管理細(xì)則，發(fā)揮共青團(tuán)組織在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要作用。

（二）加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)建干部的重要性，積極發(fā)揮這些團(tuán)干部的重要作用，才能做好組織的共青團(tuán)工作。因此企業(yè)要加強(qiáng)團(tuán)干部的隊(duì)伍建設(shè)，選用優(yōu)秀的團(tuán)干部作為團(tuán)培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)干部培訓(xùn)，提升團(tuán)干部自身的素質(zhì)，使他們?cè)诠ぷ髦心軌蚱鸬綆ь^作用，為企業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮自己的作用。

（三）支持團(tuán)干部的工作

很多企業(yè)中的團(tuán)干部大部分都是由技術(shù)人員擔(dān)任的。這些人雖然精通專業(yè)知識(shí)，但是并沒有共青團(tuán)建設(shè)方面的理論知識(shí)。所以，相關(guān)團(tuán)建企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，在不斷提升職工的團(tuán)建意識(shí)和思想的同時(shí)，應(yīng)支持團(tuán)干部的工作，為他們創(chuàng)造有利的工作環(huán)境和提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。很多企業(yè)中的團(tuán)建干部在開展工作時(shí)都是靠自己的熱情在支撐，待遇方面并不好，所以企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)提升團(tuán)干部的待遇，讓所有人的付出都有回報(bào)。

（四）培養(yǎng)青年團(tuán)員的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神

受到當(dāng)前社會(huì)各種人文氣息的影響，人們的價(jià)值觀發(fā)生變化，人們之間的交流和溝通越來(lái)越少。青年團(tuán)員之間也缺少幫助別人的意識(shí)，同事之間矛盾很大，相互猜忌。所以，共青團(tuán)干部應(yīng)該積極倡導(dǎo)員工之間的團(tuán)結(jié)合作，讓青年團(tuán)員不斷感受到團(tuán)結(jié)的力量，對(duì)此，可以積極地開展一些集體性活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的感情，培養(yǎng)員工之間的合作意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（五）創(chuàng)新團(tuán)青工作活動(dòng)載體

共青團(tuán)發(fā)揮作用的途徑就是舉辦各種活動(dòng)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，青年人對(duì)社會(huì)文化的認(rèn)識(shí)逐漸深化，文化需求開始呈現(xiàn)多元化。團(tuán)組織要?jiǎng)?chuàng)新團(tuán)青活動(dòng)，多舉辦具有時(shí)代特點(diǎn)的活動(dòng)，凸顯現(xiàn)代青年的文化層次和認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)青年人員的積極性，讓團(tuán)建工作能夠順利開展。

同時(shí)，企業(yè)的團(tuán)青工作要抓好“青年崗位明星競(jìng)賽”“創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗”“企業(yè)降本增效，青年當(dāng)先”“項(xiàng)目管理論壇”和創(chuàng)建青年突擊隊(duì)等活動(dòng)，通過(guò)讓青年參加此類活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)青年的快速成長(zhǎng)。尤其是在隊(duì)伍建設(shè)、工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，團(tuán)組織應(yīng)拓寬團(tuán)建工作的內(nèi)容，壯大團(tuán)組織隊(duì)伍，讓團(tuán)建工作更加貼近人們的生活，更加適應(yīng)社會(huì)青年的需求。endprint