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      輔導(dǎo)員工作的五維領(lǐng)導(dǎo)理論

      2017-12-01 09:54:24
      長江叢刊 2017年27期
      關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)懷輔導(dǎo)員

      苗 青

      輔導(dǎo)員工作的五維領(lǐng)導(dǎo)理論

      苗 青

      五維領(lǐng)導(dǎo)理論是在輔導(dǎo)員工作中較有效的領(lǐng)導(dǎo)理論,“五維”即五個維度,指輔導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)工作過程中需要把握的五個方面,這五個維度分別是道德維度、發(fā)展維度、關(guān)懷維度、結(jié)構(gòu)維度和環(huán)境維度。輔導(dǎo)員可以從這五個維度來開展自己的工作。

      五維領(lǐng)導(dǎo)理論 輔導(dǎo)員工作 維度

      “五維領(lǐng)導(dǎo)理論”是作者在總結(jié)前人領(lǐng)導(dǎo)理論的基礎(chǔ)之上提出的,在輔導(dǎo)員工作中較為有效的領(lǐng)導(dǎo)理論。①“維”即是維持,此字的本意是指“車蓋上的繩索”,有“維持住,使不變”的含義。②“度”就是測量。“五維”即五個維度,是指領(lǐng)導(dǎo)工作過程需要把握的五個方面。這五個維度分別是道德維度、發(fā)展維度、關(guān)懷維度、結(jié)構(gòu)維度和環(huán)境維度。

      道德維度即領(lǐng)導(dǎo)者所要擁有的道德品質(zhì),回答了什么樣的品質(zhì)是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者的前提問題;發(fā)展維度指領(lǐng)導(dǎo)的行為給組織和個人帶來發(fā)展的問題;關(guān)懷維度指領(lǐng)導(dǎo)者從心理方面讓下屬感知到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的問題;結(jié)構(gòu)維度指在一定的組織結(jié)構(gòu)中領(lǐng)導(dǎo)者所扮演的結(jié)構(gòu)性角色是什么,如何履行這些結(jié)構(gòu)性角色的問題;環(huán)境維度指領(lǐng)導(dǎo)者把握住組織所生存的環(huán)境,并適當(dāng)引導(dǎo)組織適應(yīng)環(huán)境,并形成和環(huán)境互動的問題。

      在這五個維度中,道德維度關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的個人方面:發(fā)展維度、關(guān)懷維度、結(jié)構(gòu)維度是關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的行為方面;環(huán)境維度關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者所處的環(huán)境方面。五個維度共同回答了“如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)”的回題。

      一、道德維度

      領(lǐng)導(dǎo)者要具備一些品質(zhì),作者認(rèn)為,一個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有正、謙、節(jié)三種品質(zhì)。

      “正”即是孟子所言的“四十而不動心”的狀態(tài),③就是《大學(xué)》所言的“正心”之正,④《中庸》所言的“致中和”。⑤人心都有喜怒哀樂,但是不能讓一種情緒左右這個心,如果所有的情緒都很穩(wěn)定,平和,不過分,就是正;如果心被一種情緒所困擾著,心就有所偏,則不得其正。如果一個人能夠做到“正”,則內(nèi)心就會很強大,就可以永遠(yuǎn)以一種平靜的心境來對待所面臨的一切事情。“正”字,上面為“一”指天,下面為“止”,其意為:上有天,故人心要知止。人心知止則不偏,不偏則正。

      “謙”字右為“兼”,左為言?!凹妗敝竿瑫r做多種事;左為“言”指所說之言,言又為心聲,故謙字本意指“心里這樣想一想,那樣想一想,這樣說一說,那樣說一說”,這樣就不會偏執(zhí),“謙”即是指思考問題不偏執(zhí),說話也不偏執(zhí)?!兑捉?jīng)》中曾有謙卦,即指此意,故有言“謙,亨,君子有終”“謙謙君子,利涉大川”等。⑥

      節(jié),指行為要有所節(jié)制,孟子曾言人由所感之官,所思之官;所感之官小,所思之官大,從其小者為小人,從其大者為大人。⑦所以,領(lǐng)導(dǎo)者要慎行,慎行就是做大人,不做小人。當(dāng)然,節(jié)是有度的,故《易經(jīng)》中說不節(jié)不可,苦節(jié)亦不可等。⑧

      總之,正是從心來講的,謙是從言來說的,節(jié)是從行來講的,故作者把輔導(dǎo)員的品質(zhì)可以概括為:“求致心正,謙言節(jié)行”。

      二、發(fā)展維度

      發(fā)展維度要求輔導(dǎo)員要認(rèn)真思考學(xué)生的發(fā)展和成長。

      發(fā)展維度的第一個重要方面是“既來之,則安之”,即安撫學(xué)生,讓學(xué)生接受學(xué)校,接受專業(yè)。如對于專業(yè)來說,若所帶的專業(yè)是偏務(wù)虛類的專業(yè),輔導(dǎo)員要把務(wù)虛類專業(yè)和務(wù)實類專業(yè)的區(qū)別講清楚,講清楚了這個問題,學(xué)生就會自己較明確地判斷。人是一個知識體,人的知識由三部分組成:技術(shù)技能,人文技能,概念化技能。人在不同的社會地位對這三種技能的要求是不一樣的。一般來說,人的社會地位越高對技術(shù)技能要求越低,對概念化技能要求越高,而對人文技能要求是不變的。務(wù)虛類的學(xué)科主要培養(yǎng)概念化的技能和人文技能,所以職業(yè)取向是稍高的。當(dāng)學(xué)生明白了這種情況,自己如何選擇,就可以自己做主了,只要是“我選擇,我喜歡,我負(fù)責(zé)”就可以了。

      發(fā)展的維度的第二個重要方面,是要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí),讓學(xué)生學(xué)會自學(xué)。自學(xué)能力就是儒家所說的“自得”,這是一個沒有老師也以不斷進步的境界。要達(dá)到這個水平,必須從認(rèn)真依靠老師學(xué)習(xí)開始,不能忽視課堂學(xué)習(xí)。此外,學(xué)生們的情況是不一樣的,需要學(xué)習(xí)的東西也不完全一致,如有的學(xué)生工作能力很強,但專業(yè)不好;有的專業(yè)很好,但英語不好;有的做事沒有信心,有的目標(biāo)不確定等,都需要針對跟不同的情況做不同的引導(dǎo)??傊蛉硕?,才可以讓學(xué)生在學(xué)習(xí)上發(fā)展的更好。

      三、關(guān)懷維度

      首先,關(guān)懷是適度的,不能過,過猶不及。比如和學(xué)生談話的時候,要以學(xué)生為主,盡量地讓他多說,從他的話語中找出他需要關(guān)心的地方,然后力所能及地給以幫助。同時談話不能太頻繁太久,太頻繁太久就過了,學(xué)生會覺得累,效果也不好。

      關(guān)懷學(xué)生還有一個方面,即關(guān)懷學(xué)生的心理狀況。作者不主張采用心理健康一詞,這個詞語典型地表現(xiàn)了一些理論對“人是什么”這一問題認(rèn)識的片面。中國儒家主張人是萬物之靈,因此,儒家認(rèn)為人要做到忠恕才好,⑨忠就是對得起自己的良心,在自己的世界觀里找意義,恕就是不傷害他人,“己所不欲,勿施于人”,⑩儒家認(rèn)為,一個人能做到這一點就可以了。健康的概念,設(shè)立一個健康的標(biāo)準(zhǔn),除此之外,要么亞健康,要么非健康。然后要求別人一定要達(dá)到健康的標(biāo)準(zhǔn),這種理論忽視了人的多樣性,健康理論的流行和麥當(dāng)勞的流行是一樣的,背后體現(xiàn)的是西方知識的霸權(quán)。

      在關(guān)懷維度下,對學(xué)生的關(guān)心,要充分把學(xué)生當(dāng)成主體,學(xué)生怎么做都可以,只要是經(jīng)過了自己深思熟慮的,自己真的覺得這樣有意義,又將心比心,不會對別人造成傷害的即可。以這種觀點為出發(fā)點來和學(xué)生交流,關(guān)心他們,他們也更容易接受。

      四、結(jié)構(gòu)維度

      在學(xué)校里面,學(xué)院,輔導(dǎo)員,學(xué)生三者共同構(gòu)成了一個結(jié)構(gòu),在這個結(jié)構(gòu)中,不同的人會處在不同的位置上,扮演不同的角色。從結(jié)構(gòu)維度看輔導(dǎo)員,就是要求輔導(dǎo)員扮演好自己的規(guī)定角色。如學(xué)校相關(guān)文件規(guī)定的輔導(dǎo)員職責(zé),如選班委、推薦黨員發(fā)展對象、主持評定獎助學(xué)金、聯(lián)系人文講壇、維護安全穩(wěn)定等。

      在結(jié)構(gòu)維度里面涉及到的第一個問題是民主和集中的問題,即在什么事情上采取民主的辦法,在什么事情上采取集中的辦法,在什么問題上要實行民主加集中的辦法。一般來說,班委的產(chǎn)生、班級活動,要偏向于實行民主制;獎助學(xué)金評定要偏向于集中民主;在發(fā)展黨員問題上要偏向于民主集中。

      在結(jié)構(gòu)維度里面常會涉及到的第二個問題是如何開班會。一般來說,班會要少,班會要短,班會太多了,就失去了開班會的意義了,正常情況下,兩個月開一次班會是合適的。同時,開班會前要做好準(zhǔn)備工作,要多和學(xué)生溝通,確定好主題。此外,班會能不開就不開,孟子說“可以取可以無取,取傷廉;可以與可以無與,與傷惠;可以死可以無死,死傷勇”。開班會需要智慧,不開班會也需要智慧,能取能舍,舍棄第一。

      在結(jié)構(gòu)維度里面常會涉及到的第三個問題是培養(yǎng)班長。例如,如果班長做事怕同學(xué)們議論,則要鼓勵他;如果他做事獨立性較強,要告訴他適當(dāng)考慮一下反對者的意見;班長做不好的事,要給與指導(dǎo);班長做錯事,要寬容,并引導(dǎo)他妥善地解決問題??傊?,班長要培養(yǎng),這個事情做好了,班級工作就順暢很多。

      五、環(huán)境維度

      環(huán)境維度要求輔導(dǎo)員把班級視為一個整體。幫助班級適應(yīng)外在環(huán)境的要求,這主要包括兩個方面的內(nèi)容:

      一方面幫助班級同學(xué)適應(yīng)社會對當(dāng)代大學(xué)生的要求。理論界有很多關(guān)于現(xiàn)在社會發(fā)展情況的看法,把這些看法,講給學(xué)生,讓學(xué)生自由判別理論的有效性,并根據(jù)自己的判斷來確定自己的方向,這就是幫班級適應(yīng)社會。

      另一方面,幫助班級適應(yīng)學(xué)院和系上的管理制度,在學(xué)院和系上的工作中,取得較好的成績。這要求輔導(dǎo)員對學(xué)院、系上的相關(guān)事務(wù)較為熟悉,并做好班委的工作,適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)班委關(guān)注這方面的問題。

      總之,一個班級作為一個整體,要能夠適應(yīng)不斷變化了的環(huán)境,這也是對輔導(dǎo)員提出的要求。

      六、結(jié)語

      輔導(dǎo)員可以從五個維度來開展自己的工作,五維領(lǐng)導(dǎo)理論為輔導(dǎo)員工作的開展提供了一個可以參考的理論框架,當(dāng)然,這個理論框架是初步的。這個理論在多大程度上是有效的?它的適用范圍是什么?它有什么不足?怎么進一步改進它?這些問題還需要在實踐中不斷予以回答。

      注釋:

      ①劉建軍.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原理[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2010:39~78.

      ②《古代漢語字典》,北京:商務(wù)印書館,2012:823.

      ③《孟子·公孫丑上》.

      ④《大學(xué)》第一章.

      ⑤《中庸》第一章.

      ⑥《易經(jīng)·謙卦》.

      ⑦《孟子·告子上》.

      ⑧《易經(jīng)·節(jié)卦》.

      ⑨《論語·里仁》.

      ⑩《論語·顏淵》.

      上海立信會計金融學(xué)院)

      苗青(1984-),男,漢族,安徽太和人,法學(xué)碩士,助教,研究方向:學(xué)生思想政治。

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