彭敦運(yùn)
課程整合是教改的難點(diǎn),但課堂教學(xué)改革又離不開整合。當(dāng)我們在正向整合課程的過程中遇到困難時,能不能也來一次蒙太奇式的影像倒放,進(jìn)而揭示課程整合的內(nèi)在秘密?
反向整合
有這樣幾位信息技術(shù)教師,曾涉足一個陌生的領(lǐng)域——聯(lián)合進(jìn)行一種“研讀文言文”的教學(xué)整合。40分鐘的課堂內(nèi),他們進(jìn)行了下面的活動:
第一步(15分鐘):讓全班學(xué)生都實(shí)名申請一個QQ,并加入“萌翻”群。聊天一開始,就要求大家推選群主和管理員,并商議群規(guī)。機(jī)房里好一番鬧騰,因?yàn)樵?4名學(xué)生中只有13人有QQ,那21個Q盲一下子慌了手腳,好在他們都會用微信,不久還是安靜下來了。
第二步(5分鐘):要求讀懂下面這段文字:“秦始皇去世之后,他統(tǒng)治時的余威還在,依然震懾著邊遠(yuǎn)地區(qū)的人們。但是,天下也有一些不怕死的人,陳勝就是其中一個,他原來不過是一位做窗戶、搓草繩的貧家子弟,屬于氓隸一類的人……崤山以東的英雄豪杰于是一齊起義,終于推翻了秦王朝?!蔽淖值暮竺?,教師上傳了幾幅歷史插圖,并做了簡單說明,供大家參考。
第三步(活動時間為一周):要求全班學(xué)生學(xué)著用古人的語氣,把這段文字倒譯為文言文,并且上傳到群里共享。教師許諾,最佳“倒譯作品”將在下一期的??托@網(wǎng)上同時發(fā)表。這一周幾位教師輪流“坐群”,提供技術(shù)支持,全天候輔導(dǎo)大家學(xué)習(xí)搜索、瀏覽、截圖,并指導(dǎo)學(xué)生怎樣在文件上添加批注,怎樣文件上傳、下載和保存。并聲明:只要你們交流倒譯內(nèi)容,制定倒譯標(biāo)準(zhǔn),評價倒譯成果,老師會一概靜音、無字,只潛水。
任務(wù)一公布,機(jī)房里又一次開了鍋,尤其是“在??习l(fā)表文字,并插入作者肖像,而且還寄一本雜志給家長”的消息,讓全班學(xué)生都睜大了眼睛,躍躍欲試。
是啊,學(xué)生們都習(xí)慣了文言文譯成白話文的程序,可從沒有聽說過文章倒譯!更沒有想到這次實(shí)踐,還有可能讓父母看到自己的在校創(chuàng)新。在剩下的20分鐘里,機(jī)房的每一個角落都熱火朝天,既有上網(wǎng)查詢的,也有交頭接耳的,還有拉著老師問這問那的……往日那種注意力的離散現(xiàn)象一掃而空。
下課鈴什么時候響的,誰也沒有聽到,但教師都笑了。
學(xué)生動起來了,而且并沒有止于下課。自這節(jié)課后,除上課時間外,“萌翻”群一直都處于吵鬧、點(diǎn)評、共享的狀態(tài),班上掀起了一股文言熱,連帶班的語文教師也被逆襲。不久,學(xué)生便找到了這篇白話文的源頭,但經(jīng)仔細(xì)對照,發(fā)現(xiàn)又不一樣。
就在短短的幾天內(nèi),34位學(xué)生竟然都熟練地掌握了輸入法、頁面布局、瀏覽、查詢、截圖、上傳等操作,而在以前,不管信息技術(shù)老師怎么教,總有那么幾位學(xué)生不在意。
一周時間很快過去了,老師們收到了40篇“倒譯文”。各種字體、各色標(biāo)題、各樣插圖、各類頁面設(shè)置,以及形形色色的背景音樂讓他們大吃一驚。沒想到,就這么一個簡單的倒譯,一下子按下了自主探究的按鈕,開啟了學(xué)生創(chuàng)意的閘門。
6篇各有特色的“文言文”幾天后果然被登載在新一期的校刊《小荷》上,每篇文字的旁邊,都嵌有作者的肖像。當(dāng)校刊送到這些作者手上并同時被告知“給你家長的??呀?jīng)寄出,校園網(wǎng)兩天后發(fā)表時”,全班又一次沸騰了,并掀起了新一輪的渴望:還能不能再來一次文章倒譯?
這次,語文老師上場了,他提供了一篇《岳陽樓記》的現(xiàn)代譯文,要求學(xué)生們把它倒譯回去,但必須與范仲淹不同。學(xué)生就在這樣的倒譯過程中,不僅學(xué)會了利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行采集、篩選、整合的處理信息的方法,而且領(lǐng)悟了文言文的翻譯技巧。
他們都不是語文教師,但偏偏創(chuàng)新了語文課堂,完成了文言文的自主翻譯教學(xué),而且效果不錯。顛倒固有的做法,不僅從源頭滲透了信息技術(shù),而且破解了部分古文翻譯、外語翻譯、實(shí)驗(yàn)設(shè)計等類似活動的“密碼”。不僅引導(dǎo)學(xué)生掌握了學(xué)習(xí)方法,而且也提高了課堂教學(xué)的效率。
啟示與探尋
從字面上看,“整”就是“做”,“合”則為“聚集”。但兩個字組合成“整合”時,內(nèi)涵就擴(kuò)展了,意思是把零散的東西彼此銜接,從而實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的資源共享和協(xié)同工作,形成一個有價值、有效率的新整體。整合之所以難,難就難在這個新整體“有價值、有效率”,而且這種新“價值、效率”還必須服務(wù)于當(dāng)前的任務(wù)。
上面這個案例就是這樣一種別樣整合。這次嘗試的確是“四不像”,但就是這個四不像,似乎推開了一扇新視窗,讓我們嗅到了個性化學(xué)習(xí)時代的氣息。
我發(fā)現(xiàn),這次別樣的整合,催生了一個新的命題,這就是“用以致學(xué)”,而不是“學(xué)以致用”。雖然它還不是教學(xué)原則,起碼現(xiàn)在還不是,即使是,也是出于我個人的判斷,但是,這個學(xué)習(xí)模式卻高效。因?yàn)樗菑摹澳繕?biāo)”開始的實(shí)踐,突出了學(xué)生在解決問題時的本能反應(yīng),是一個能引發(fā)并導(dǎo)致有效學(xué)習(xí)的基本思想。我認(rèn)為,這種思想真正體現(xiàn)了以學(xué)生為本、以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)理念。這個思想關(guān)心的是眼下的學(xué)生,關(guān)心的是他們眼下的發(fā)展,與“學(xué)以致用”那種對遙遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)心相比,提前的量實(shí)在是太大了。我也知道,基礎(chǔ)教育不能走實(shí)用主義的道路,可是,當(dāng)有課程的整體設(shè)計在系統(tǒng)保障對學(xué)生的教育時,從微觀、從局部開展“用以致學(xué)”的教學(xué),又有什么大礙?
“用以致學(xué)”中的“學(xué)”,是有具體價值考量的,不然,上述案例中那么多學(xué)生為什么瞬間全都迷上了白話文的倒譯?
檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)踐。
有了具體目標(biāo)的“學(xué)”,就能讓學(xué)習(xí)者知道每一個學(xué)習(xí)步驟要學(xué)什么,怎么去學(xué)。這就好像一個人,如果知道自己要到哪里去,那么走起路來就比不知道目標(biāo)的盲隨要輕松得多。
然而,眼下的教材并不是按“用以致學(xué)”的脈絡(luò)來設(shè)計的,所以,這就希望教師能夠轉(zhuǎn)變角度,且“整”且“合”,與學(xué)生一起制訂學(xué)習(xí)路徑圖。上面的案例,就是沿著“學(xué)習(xí)路徑圖”展開的教學(xué)探索之一。
那么,怎樣轉(zhuǎn)變教學(xué)角度?能不能將教材問題化?學(xué)習(xí)路徑圖上的每一個節(jié)點(diǎn),能不能就是一個從教材轉(zhuǎn)化出來的問題?這些問題能不能是學(xué)生容易認(rèn)同的問題?是學(xué)生在自學(xué)中可以解決的問題?
如果真的能這樣,“用”就可以落實(shí)了,學(xué)生在每個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)都能得到激勵,也都能享受成功的愉悅;而無數(shù)次小的愉悅,積累起來,也就成了對學(xué)習(xí)的享受。
一個高效的課堂,不僅要關(guān)注學(xué)生接收了多少信息,還要關(guān)注學(xué)生內(nèi)化了多少信息;不僅要關(guān)注學(xué)生認(rèn)同了多少信息,還要關(guān)注學(xué)生反饋了多少信息。沒有內(nèi)化與反饋,只有教師的單邊運(yùn)動,這個課堂也只能是一百年前的老課堂。
一個高效課堂,不僅要關(guān)注學(xué)生的成長,還要關(guān)注教師的專業(yè)化發(fā)展,關(guān)注教師怎樣把學(xué)科知識傳授給學(xué)生,關(guān)注怎樣幫助學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法,怎樣評價這種方法帶來的效益,不然,教師的專業(yè)化發(fā)展,始終都是“豬腸子煨藕”——空對空。endprint