劉小軍
“治天下唯以用人為本”,這句話深刻揭示出選人用人在治國理政中的重要作用。同樣,黨的各項(xiàng)事業(yè)順利開展靠的也是人才,必須按照習(xí)近平總書記關(guān)于黨建工作的重要指示,充分認(rèn)識(shí)培養(yǎng)干部、選拔干部、干部在實(shí)踐中鍛煉成長的重要性。
一、充分認(rèn)識(shí)選人用人的重要性
首先,堅(jiān)持干部在實(shí)踐中鍛煉成長的思想,有利于樹立正確的選人用人導(dǎo)向,提高選人用人的公信度。其次,堅(jiān)持“能者上”的選人用人理念,有利于激發(fā)廣大干部沉下心干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性,樹立執(zhí)政為民的理念,從而形成干部既能沉下去干事,又能有途徑脫穎而出的選人用人導(dǎo)向。最后,樹立從基層選拔干部的思想,有助于干部能經(jīng)過基層艱苦條件和復(fù)雜環(huán)境的錘煉,具備處理復(fù)雜局面和駕馭全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、消除選人用人的陳舊錯(cuò)誤觀念
陳舊、錯(cuò)誤的選人用人觀念不僅不能實(shí)現(xiàn)公平公正的選人用人,而且極易破壞選人用人風(fēng)氣和黨的形象。目前,存在于選人用人工作中的陳舊錯(cuò)誤觀念有這樣一些表現(xiàn):“官本位”思想、“唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯身份”“唯票、唯分、唯GDP、唯年齡”的“四唯”思想、任人唯親、求全責(zé)備思想等。
1.論資排輩的慣性思維和做法依然存在
論資排輩是人才選拔中存在的一種傳統(tǒng)思維和做法,更是大批優(yōu)秀、實(shí)干人才不能被發(fā)現(xiàn)和使用起來的樊籬。它是指根據(jù)資歷深淺、輩分的大小來選拔和使用干部,并以此決定級(jí)別、待遇的高低,現(xiàn)實(shí)中主要表現(xiàn)為選拔和使用干部的時(shí)候?qū)ⅰ皩W(xué)歷、職稱、資歷、身份”以及“選票、年齡、政績”等作為“硬指標(biāo)”,作為人才進(jìn)出的“門檻”,而把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績看作“軟標(biāo)準(zhǔn)”。一些領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的時(shí)候只盯著身邊的人,眼光不遠(yuǎn),眼界不寬,或者相較那些“聽話、不求事業(yè)有成,只求不出紕漏”的干部,對(duì)那些“敢闖敢干,有創(chuàng)新,但出現(xiàn)一些失誤”的干部存在偏見和成見,在現(xiàn)實(shí)的選人用人中寧肯選擇前者保障“穩(wěn)中求妥”,而不愿提拔和使用后者,從而造成干部隊(duì)伍缺乏進(jìn)取心和敢擔(dān)當(dāng)?shù)木?,平平庸庸、碌碌無為的風(fēng)氣盛行,干部隊(duì)伍思想狀態(tài)和精神狀態(tài)不能勝任改革開放新形勢(shì)下攻堅(jiān)克難的新任務(wù)。
2.以偏概全,選人用人存在“偏見”現(xiàn)象
在選人用人問題上,以偏概全是指人們?cè)谟^察、評(píng)價(jià)某個(gè)人時(shí),對(duì)于他的某種品質(zhì)或特征有清晰明顯的感受,進(jìn)而將此擴(kuò)大成為他的整體行為特征。這種現(xiàn)象有兩種傾向,一種是將一個(gè)人優(yōu)秀的方面擴(kuò)大為對(duì)其整個(gè)人的評(píng)價(jià),進(jìn)而在選人用人的過程中造成“帶病提拔”,把“專才”當(dāng)“全才”使用;一種是不能正確對(duì)待犯過錯(cuò)誤和有缺點(diǎn)的干部,尤其是對(duì)那些在改革中敢闖敢試、真抓實(shí)干而受到挫折甚至發(fā)生失誤的干部。在對(duì)待這類人才的選拔使用上求全責(zé)備,結(jié)果因瑕棄“玉”。這些“偏見”都是形而上學(xué)、主觀主義思想在黨政干部選人用人工作中的反映,是與黨的解放思想、實(shí)事求是的思想路線不相符合的。
3.在選拔使用年輕干部上存在“短見”
干部隊(duì)伍年輕化,是黨的干部工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn),這就需要將一大批有創(chuàng)造精神,真抓實(shí)干的年輕干部選任出來,充實(shí)到干部隊(duì)伍中。尤其在基層,近年來通過公務(wù)員制度充實(shí)了一大批年輕有為的干部,這些干部,他們經(jīng)過基層實(shí)踐的培養(yǎng)和鍛煉,成長很快,培養(yǎng)和選拔這些能夠擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀年輕干部,是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。但在一些地方和單位,依然存在著一些“短見”,認(rèn)為年輕人不成熟,提到重要的崗位難以勝任工作;有的怕選了“苗子”,失了“位子”,甚至擔(dān)心年輕人的快速成長會(huì)影響自己的前程,這些思想既不利于年輕干部的成長,也不利于年輕干部的選拔使用。
這些思想產(chǎn)生的根源既有錯(cuò)誤的權(quán)力觀和利益觀,也有對(duì)黨的選人用人導(dǎo)向和政策認(rèn)識(shí)不清,習(xí)慣于用老思想、老觀念看待和解決問題。因此,今天面對(duì)我國黨政機(jī)關(guān)選人用人的重要形勢(shì),必須堅(jiān)決摒棄選人用人中的陳舊錯(cuò)誤觀念,堅(jiān)持五湖四海、不拘一格降人才的用人胸懷,樹立重實(shí)踐、重業(yè)績、以德為先的選人用人新理念。
三、樹立不拘一格選人用人的大人才觀
黨在人才的選拔和使用上特別強(qiáng)調(diào)不拘一格選用人才,即“五湖四?!钡拇笕瞬庞^。一是不拘一格,打破束縛人才選拔的各種樊籬。束縛人才選用的樊籬有很多種,有傳統(tǒng)的思想觀念,有不健全的體制機(jī)制。鄧小平提出“要破格選拔人才,不要按老規(guī)矩辦事”,打破束縛人才選用的體制之格、常規(guī)之格、年齡資質(zhì)等;習(xí)近平總書記更是反復(fù)強(qiáng)調(diào)要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí),要以用才的膽識(shí),廣開進(jìn)賢之路;加大改革落實(shí)工作力度,著力破除舊體制機(jī)制障礙,選好用好干部要做到“四不唯”,即“不唯票、不唯分、不唯GDP、不唯年齡”,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能,選拔干部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持五湖四海,沖破狹隘的地域觀念。二是提出用人所長,動(dòng)態(tài)變化的選用人才,反對(duì)求全責(zé)備。這一選人用人的思想意指我們要用馬克思主義歷史觀和唯物觀思想,辯證地選用人才,“不但要看干部的一時(shí)一事,而且要看干部的全部歷史和全部工作”,“人才是有的。不要因?yàn)樗麄儾皇侨?,不是黨員,沒有學(xué)歷,沒有資歷,就把人家埋沒了。”這是鄧小平所強(qiáng)調(diào)的要用人所長,反對(duì)求全責(zé)備。習(xí)近平總書記在2016年網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會(huì)上也談到了如何使用奇才、怪才和偏才的問題。在習(xí)近平總書記眼中,那些身懷絕技,術(shù)業(yè)有專攻的奇才、偏才和怪才同樣是人才,并要求:“對(duì)待特殊人才要有特殊政策,不要求全責(zé)備,不要論資排輩,不要都用一把尺子衡量?!?/p>
四、引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的利益觀和權(quán)力觀
利益觀就是一個(gè)人對(duì)利益所持的基本立場(chǎng)、觀點(diǎn)和態(tài)度,利益觀是制約人們追求和行為的內(nèi)在動(dòng)因。權(quán)力觀,是指人們對(duì)待權(quán)力問題的基本看法和態(tài)度,包括對(duì)權(quán)力來源的看法、對(duì)權(quán)力性質(zhì)的認(rèn)識(shí)。樹立正確的利益觀和權(quán)力觀是每個(gè)共產(chǎn)黨員,尤其是黨的各級(jí)干部的基本政治準(zhǔn)則,牢固樹立和踐行正確的權(quán)力觀和利益觀,是踐行立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求,是從源頭上防治腐敗的根本措施。權(quán)力觀和利益觀直接影響選人用人觀,如選人用人中是“官本位”觀念就是由錯(cuò)位的權(quán)力觀和利益觀所導(dǎo)致。因此,要不斷加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育,加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育,強(qiáng)化他們立黨為公、為民用權(quán)的權(quán)力觀和執(zhí)政觀,強(qiáng)化他們?nèi)嗣窭娲笥谔?、人民利益高于一切的利益觀,逐步淡化和消除錯(cuò)位的權(quán)力觀和利益觀,從而從根本上保證正確用人觀的構(gòu)建。
(作者單位:中共平?jīng)鍪形h校)endprint