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      國有企業(yè)成品油油庫管理風(fēng)險(xiǎn)評估的研究

      2017-12-28 23:10:19徐武峰
      卷宗 2017年34期
      關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)評估國有企業(yè)

      摘 要:成品油油庫是國有企業(yè)重要的組成部分,其管理的有效性不僅影響著國家的經(jīng)濟(jì)利益,還威脅著工作人員與附近居民的安全?;诖耍疚膶⒅攸c(diǎn)分析國有企業(yè)成品油油庫管理風(fēng)險(xiǎn)評估的方式,從控制火源、檢修設(shè)備、監(jiān)督員工、完善設(shè)計(jì)與重視建造等方面入手,探究國有企業(yè)成品油油庫管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施,旨在全面評估成品油油庫管理存在的風(fēng)險(xiǎn),為相關(guān)人提供參考。

      關(guān)鍵詞:國有企業(yè);成品油油庫管理;風(fēng)險(xiǎn)評估

      目前,為了安全起見國有企業(yè)成品油油庫加強(qiáng)了管理力度,同時引進(jìn)了全新的管理理念、方式,對于防范成品油油庫管理的風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。但是,通過對當(dāng)前成品油油庫管理風(fēng)險(xiǎn)的研究、評估來看,還存在著很多引發(fā)管理風(fēng)險(xiǎn)的因素,所以為了能夠從根本上防范成品油油庫管理的風(fēng)險(xiǎn),需要分析更多的影響因素,以便防患于未然,避免生命、財(cái)產(chǎn)受到傷害。

      1 國有企業(yè)成品油油庫管理風(fēng)險(xiǎn)評估

      (一)事故的形成

      一般來說,在成品油油庫的管理中,需要對事故的形成進(jìn)行評估,通常具有以下四種方式:

      (1)油庫管理存在缺陷,引發(fā)事故,如工作人員開錯閥門,發(fā)生跑油、混油等問題,或者是在明流加油的過程中發(fā)生靜電而引發(fā)火災(zāi);

      (2)外界的刺激引發(fā)風(fēng)險(xiǎn),如森林火災(zāi)、臺風(fēng)實(shí)踐、山洪暴發(fā)等,這些自然現(xiàn)象都是不可控的因素;

      (3)上次事故未妥善處理而發(fā)生二次風(fēng)險(xiǎn),如由于一次事故發(fā)生以后并沒有維護(hù)現(xiàn)場的安全設(shè)施,依然存在安全風(fēng)險(xiǎn)。

      (二)因素風(fēng)險(xiǎn)分析

      在國有企業(yè)成品油油庫的管理中,存在很多風(fēng)險(xiǎn)因素,為了能夠有效的進(jìn)行規(guī)避需要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,本文將采用風(fēng)險(xiǎn)因素分析法,分析油庫中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。以油料為例:通常情況下,油庫的管理風(fēng)險(xiǎn)載體,主要是由于油料自身的特性引起的,通常需要評估一下幾方面:(1)揮發(fā)性。柴油、汽油的揮發(fā)性較強(qiáng),一旦遇到明火就非常容易發(fā)生爆炸,尤其是在炎熱的夏季,油料的揮發(fā)性會增強(qiáng),且揮發(fā)的速度較快,給油庫的管理帶來風(fēng)險(xiǎn);(2)易燃性。在國家規(guī)定中,汽油被歸類為甲B級的火災(zāi)危險(xiǎn)品,其閃電較低,具有較快的燃燒速度、水平,其火焰的傳播速度通常為2m~4m/s,對于油庫的安全管理具有較大的威脅;(3)擴(kuò)散性。油料的擴(kuò)散性包括流動性與泄露性,而這兩種因素也是造成揮發(fā)、易燃的根本原因。另外,國有企業(yè)的成品油油庫中,其設(shè)備包括儲存系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、防衛(wèi)系統(tǒng)以及輔助作業(yè)系統(tǒng),其中防衛(wèi)系統(tǒng)與輔助作業(yè)系統(tǒng)中,有包含了大量了、不同類型的設(shè)備。因此,設(shè)備的質(zhì)量、安全性、是否存在缺陷油庫管理風(fēng)險(xiǎn)評估的主要內(nèi)容,如果設(shè)備念舊失修,或者設(shè)備在安裝的過程中違反了操作規(guī)定,就會影響其運(yùn)行的狀態(tài),給油庫管理帶來風(fēng)險(xiǎn)[1]。

      2 國有企業(yè)成品油油庫管理風(fēng)險(xiǎn)防范

      (一)控制火源

      在國有企業(yè)的成品油油庫中,火源是引發(fā)管理風(fēng)險(xiǎn)的主要因素之一,所以為了能夠有效的防范風(fēng)險(xiǎn),需要嚴(yán)格嚴(yán)格控制、管理明火工作,主要的管理方式如下:

      (1)在成品油油庫的工作現(xiàn)場,安裝水幕或者火壁,通過這樣的方式能夠在發(fā)生火災(zāi)的第一時間將火災(zāi)與外界的易燃、易爆物品進(jìn)行隔離,直接控制火勢的蔓延,為營救火災(zāi)提供更加充足的時間;

      (2)加強(qiáng)安全操作的宣傳工作,保證成品油油庫中的管理人員均能夠明確、掌握并落實(shí)操作規(guī)定,避免由于人員的違規(guī)行為的引發(fā)管理風(fēng)險(xiǎn);

      (3)保證各個罐桶之間具有良好的通風(fēng)性,如果自然通風(fēng)的方式不能夠滿足通風(fēng)保準(zhǔn),那么便需加裝機(jī)械形式的通風(fēng)裝置,提高通風(fēng)效果;

      (4)保證管理現(xiàn)場的整潔度也是避免成品油油庫管理風(fēng)險(xiǎn)的方式之一,即及時打掃平臺、平地上的殘留液體。

      (二)檢修設(shè)備

      機(jī)械設(shè)備是國有企業(yè)成品油油庫提高管理質(zhì)量的主要方式,但如果缺少檢修則會引發(fā)管理風(fēng)險(xiǎn),所以應(yīng)加大對設(shè)備的管理、檢修力度:(1)重視用電管理,盡可能減少甚至避免電器設(shè)備事故的產(chǎn)生;(2)在選擇電器的過程中,需要向成品油油庫的技術(shù)人員咨詢,明確所需設(shè)備的型號,即從實(shí)際出發(fā)選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)備;(3)重視對成品油油庫中電器設(shè)備的檢修與維護(hù),成立專門的技術(shù)小組,定期對設(shè)備進(jìn)行檢修與與維護(hù)工作;(4)采用全新的線路、開關(guān),一旦設(shè)備發(fā)生異常,就會立即切斷電源并發(fā)出警告信號。

      (三)監(jiān)督員工

      上文說道,國有企業(yè)成品油油庫的管理人員違反操作規(guī)定是引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因,所以在防范管理風(fēng)險(xiǎn)的過程中,需要加強(qiáng)對員工的監(jiān)督與指導(dǎo):

      (1)定期開展對管理人員的培訓(xùn)與教育工作的,全面提高人員的操作技能以及安全意識,夯實(shí)人員的應(yīng)急處理能力。另外,油庫中干部層面的人員需要經(jīng)過系統(tǒng)的考核才可以上崗,避免指揮錯誤等問題的發(fā)生,全面提高綜合能力;

      (2)工作人員需要經(jīng)常清理成品油油庫中有毒、有害的場所,做好危險(xiǎn)物超標(biāo)的應(yīng)急準(zhǔn)備及崗位處理;

      (3)進(jìn)入工作現(xiàn)場的人員,必須佩帶防堿防酸用品、防毒面具、防靜電工作鞋、防靜電工作服等,同時實(shí)施色彩管理。

      (四)設(shè)計(jì)與建造

      完善對國有企業(yè)成品油油庫的設(shè)計(jì),是防范避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重要途徑之一:(1)油庫要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的溝通,盡可能為其提供更全面的資料,以便依據(jù)實(shí)際情況的需求而不斷進(jìn)行設(shè)計(jì);(2)積極聘請能力更強(qiáng)的設(shè)計(jì)人員,或者適當(dāng)增添人員的數(shù)量,制度系統(tǒng)、科學(xué)的設(shè)計(jì)方案,保證設(shè)計(jì)工作的合理性;(3)在建造過程中積極與上級交流,便于上級的正確指引,保證成品油油庫的建造符合相關(guān)規(guī)定;(4)定期開展建造會議,根據(jù)當(dāng)前的施工進(jìn)度適當(dāng)修改施工計(jì)劃,增強(qiáng)施工人員的緊迫感;(5)無論是設(shè)計(jì)還是建造,當(dāng)完成相關(guān)工作以后,都需要請專業(yè)的質(zhì)檢人員對質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)的檢測,當(dāng)符合標(biāo)準(zhǔn)以后便可投入使用,從根本上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)[2]。

      3 結(jié)語

      綜上所述,國有企業(yè)成品油油庫管理風(fēng)險(xiǎn)受到多方面的影響,因此管理人員需要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估并采取具有針對性的防范措施。以此為基礎(chǔ),國有企業(yè)成品油油庫更好的管理了現(xiàn)場的火源,加大了對設(shè)備的檢修力度,以恰當(dāng)?shù)姆绞奖O(jiān)督員工的操作行為,同時提高了設(shè)計(jì)、建造的合理性,為防范管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生具有重要意義。所以,為了有效避免成品油油庫發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),管理人員可以將文中的方式應(yīng)用在實(shí)際工作中。

      參考文獻(xiàn)

      [1]馬玉輝.中石油四平銷售開發(fā)區(qū)加油站建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研究[D].吉林大學(xué),2016.

      [2]吳銳.基于工作流的青海銷售公司油庫安全預(yù)警系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].電子科技大學(xué),2014.

      作者簡介

      徐武峰(1981-),男,陜西韓城人,本科,助理工程師,石油庫管理。endprint

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