薛傳林

摘要 人的思想是隨著時代的發(fā)展而變化的，伴隨著自媒體、微信平臺等互聯(lián)網(wǎng)媒介的廣泛應用，人們傳播、接受信息的速度大大加快，通過媒介傳播，人們的思想認識和接受新事物的能力變得越發(fā)強大，作為一名思想政治工作者，面對當今信息化的時代，不去了解、學習、掌握、運用新媒體時代的各種工具，必將被時代所淘汰，在思想政治工作實踐中變得力不從心。

關鍵詞 新形勢 基層 思想政治工作

新時代的思想政治工作要立足本職，認真分析研究新形勢下出現(xiàn)的新的思想動態(tài)，不斷在工作實踐中去務實分析，運用新工具、新媒介，探索新方法，找尋新途徑。在實踐中，本人主要從以下幾個方面探索新形勢下思想政治工作新思路，在一定范圍和時間段內(nèi)取得了較好的效果。

一、觀察興趣群體

物以類聚，人以群分，生活工作中脾氣、秉性相似相近的人會扎堆在一起，交流工作經(jīng)驗，傳遞生活信息。人群中由于成長經(jīng)歷、受教育環(huán)境等影響，對工作生活的認識也各有不同，不同心態(tài)的人，傳播自信息的方式也會迥異。面對當今改革時代，特別是國有企業(yè)后勤“三供一業(yè)”分離移交、企業(yè)經(jīng)濟效益隨著市場需求的變化波動較大的時候，不同思想壓力承受者，會產(chǎn)生出不同的交往信息。2016年我所在的單位人員分流，一個班組近一半人員分流，分流退養(yǎng)前，按照年齡大小，把屆齡退養(yǎng)分流的人員和即將屆齡退養(yǎng)的人員以及青年人，劃分成三個群體，進行分析和研究，了解和掌握退養(yǎng)人員離崗意向信息。在掌握離崗人員意向的基礎上，分析研究退養(yǎng)離崗人員的接受能力，把改革政策中有利于她們的信息和她們不愿意接受的信息分解開來，從青年員工群體入手，把利好信息先傳遞出去，使其提升思想上的預期，同時，在召開員工大會的過程中，有意識的宣傳相關政策，明確制度執(zhí)行的剛性特點，固化離崗分流是改革的必然。釋放這些信息之后，聽取私下和公開的討論，搜集思想過激言辭激烈員工的信息，找準她們的誤區(qū)，以此為切入點，采取單獨談話進行政策宣傳，辯駁不實之詞，進一步加深思想認識，動搖不理解不配合不執(zhí)行的思想。在上述思想工作均無法達到預期效果的情況下，把堅持不執(zhí)行政策的個別人“涼”起來，不安排工作，不直面談話?！皼觥钡倪^程中，并不是不管不顧，而是將其親人朋友分為正、負作用兩個群體，避開添油加醋的朋友，動員有一定社會地位、對政策了解掌握比較深刻的人，從親朋的角度去勸解。組織適時強調(diào)政策制度的剛性原則，并提供社會用工需求和二次就業(yè)的渠道和信息，在社會輿論和工作環(huán)境雙重壓力下，人員分流工作得以順利開展。

二、把握思維渠道

互聯(lián)網(wǎng)不僅僅在地理環(huán)境上拉近了人與人之間的物理距離，還在思想上有形無形的拓展人們的思想，給基層思想政治工作增加了難度，但也提供了更便捷的手段和工具。矛盾的兩面性在當今社會形勢下仍然是不破的真理，基層黨務工作者要在新形勢下先行一步，在自身思想建設方面先行一步，在新時代媒介工具的運用和研究上先行一步，在新媒體信息傳播導向上先行一步?；鶎铀枷胝喂ぷ髡?，既是改革的執(zhí)行者，也是改革的參與者，既是改革者，也是被改者。因此，黨務工作者要以黨的事業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，深刻理解改革的意義，在改革中定好位，立足于黨的事業(yè)，權衡好小我與大我的關系，把各項政策弄懂吃透。只有這樣，才能在執(zhí)行的過程中把握好群眾的思想脈絡，基層黨務工作者要善于運用新媒體，充分運用新媒體的各種優(yōu)勢，了解掌握群眾思想動態(tài)，通過新媒體平臺引導員工思想。2016年，公司“四供一業(yè)”分離移交工作中，我們根據(jù)員工隊伍思想認識上的差異，把改革的不同受眾進行分類，搭建了在職與退養(yǎng)兩個微信平臺，通過微信平臺傳遞改革方針政策，及時發(fā)現(xiàn)兩個不同群體員工的思想動態(tài)，特別是建設退養(yǎng)員工微信平臺，也是員工說心里話的園地，在群里她們暢所欲言，黨支部委員們根據(jù)了解掌握的信息，工作的靶心更準了，思想政治工作效率更高了。發(fā)現(xiàn)思想波動較大的員工，立即點對點、人對人、崗對崗的去做工作，消除誤解，糾正偏差，及時遏制不良情緒在虛擬和現(xiàn)實群眾中傳播，有效地防止了以訛傳訛。

三、用好激勵手段

新時期黨務工作者，要深刻理解“新時期”的深刻內(nèi)涵，新時期的員工群，思想新、作為新、行動新、交往新。新時期的員工群，文化程度高、理論水平高，個性化強，對集體榮譽和個人榮譽的理解發(fā)生了很大的變化?；鶎狱h務工作者要把好時代脈搏，充分利用手中資源，最大限度的激發(fā)員工群眾的工作積極性，在集體榮譽感和個人榮譽感的培養(yǎng)上，要與時俱進，抓住擴展集體榮譽感的有利時機，采取形式多樣的方法，激發(fā)員工為集體榮譽增光添彩，為個人榮譽勇奪第一。當下的青工更現(xiàn)實，對榮譽的感覺參差不齊，基層黨務工作者要在工作實踐中不斷探索，利用好手中掌握的資源，從員工精神和物質(zhì)兩個方面入手，拓展激勵手段，培養(yǎng)員工集體意識，固化員工榮譽意識。我們在實際工作中，從大型會議服務活動工作入手，采取的是動員、交底、分工。endprint