文/朱小妮
繼2011年“政務微博元年”后,2013年“政務微信元年”到來,政務微博與政務微信憑借社會化媒體快速、便捷、平等的交互特性,迅速成為政務傳播體系中的重要的傳播載體?;ヂ?lián)網(wǎng)技術的發(fā)展推動政府執(zhí)政方式的改變,“互聯(lián)網(wǎng)+政務”的電子政務模式迅速滲入公共生活,成為執(zhí)政黨社會治理的新手段。
截至2016年12月,全國共有政務微博16.5萬個,在線政務服務用戶規(guī)模達到2.39億,三成網(wǎng)民使用線上政務辦事。政務微媒體中政務微信的使用率最高,占比15.7%,政府微博占比6.0%。2016年,我國電子政務發(fā)展在聯(lián)合國193個成員國中排名第63位,其發(fā)展水平尚未達到世界電子政務發(fā)展領先國家水平,但該排名較2014年上升了7位,較2012年上升了15位。
基于以上背景,筆者選擇遼寧省內(nèi)5個職能領域的政務微博與政務微信作為研究對象。依據(jù)國內(nèi)政務微媒體建設水平和政府公共職能的重要性,5個職能領域分別為:黨政、團委、公安、交警及檢察院,分別代表政府系統(tǒng)、黨團系統(tǒng)、公安系統(tǒng)和司法系統(tǒng)。文中使用“新浪微博”作為政務微信的數(shù)據(jù)來源,使用“清博大數(shù)據(jù)-清博指數(shù)”“搜狗微信搜索”作為政務微信的數(shù)據(jù)來源。從“構建規(guī)?!薄皞鞑チΑ迸c“服務力”三個方面對政務“雙微”進行考察。數(shù)據(jù)采樣時間為2017年1月1日-2017年3月31日,共計90天。最終獲得遼寧省內(nèi)省市5個職能領域的政務微博賬號61個,省市5個職能領域政務微信賬號63個,總計117個政務微博、政務微信賬號。最后,將搜索到的每一個微博、微信賬號作為一個數(shù)據(jù)分析單元,將其錄入Excel軟件進行整理、統(tǒng)計與分析,總結(jié)出以下特征及思考,期望能為我國地方“雙微”政務傳播體系的構建提供些許參考。
整體構建情況。經(jīng)歷了從2011年到2017年7年的發(fā)展,遼寧省政務微博數(shù)量持續(xù)增長,全省主要職能部門政務微博基本建設完成,其數(shù)量處于全國中等水平(見表1)。2012年至2013年間,遼寧省政府機構集中上線一批政務微博,當年政務微博數(shù)量增幅超50%。到2014年底,遼寧省內(nèi)共有政府機構微博數(shù)量3977個,公職人員微博數(shù)量1674個,公職人員開設微博數(shù)量占據(jù)全國領先位置。
2013年以后,遼寧省政務微信進入建設階段,截至2017年底,包括黨政、公安、團委、交警、司法、消防、醫(yī)療、環(huán)保在內(nèi)的重要政府職能領域的政務微信都有上線,但建設完備情況和運營水平不一。
五個職能領域的構建情況。截至2017年3月31日,遼寧省5個職能領域內(nèi),可查詢到的認證政務微博賬號61個,其中58個正常發(fā)布,3個停止發(fā)布;可查詢到的認證政務微信賬號63個,全部為發(fā)布狀態(tài)。按照14個市級和1個省級,合計15個職能部門都分別創(chuàng)設了1個政務微博和1個政務微信來計算,遼寧省內(nèi)5個職能領域應分別建有75個政務微博公眾號和75個政務微信公眾號。目前5個領域內(nèi)政務微博創(chuàng)建比率為81.3%,更新比率為95.1%;政務微信創(chuàng)建比率為84%,更新比率為100%。但在觀察中筆者發(fā)現(xiàn),1個職能機關可能開設多個政務微信賬號,如沈陽市團委下設了“青春沈陽”“沈陽青年”“沈陽青聯(lián)”“V愛驛站”4個賬號,本研究中采用1個“沈陽青年”。
表1 2011-2017遼寧省政務微博全國排名列表
圖1 遼寧省五個主要職能領域“雙微”建設數(shù)量
5個職能領域相比較,團委領域和公安領域政務微媒體建設最為完備,創(chuàng)建比率為100%。黨政領域與交警領域建設情況不理想,作為城市外宣和交通安全保障的重要平臺,其職能沒有得到有效發(fā)揮。從全國形勢來看,黨政領域的政務“雙微”是全國成績最突出的兩個領域,500強政務微信中黨政宣傳類占比最高,為36.6%。與全國總體形勢相反,遼寧省的黨政職能部門未將政務微媒體作為發(fā)力點,外宣水平滯后于國內(nèi)普遍水平。
整體傳播力。從全國整體水平來看,遼寧省政務微博總體競爭力居全國中等水平,2015年位居全國第21位,2016年、2017年均位居第15位。遼寧省內(nèi)具有影響力的“品牌”政務微博數(shù)量較少,2017年全國Top100總榜中,遼寧省4家政務微博上榜。
遼寧省政務微信建設位列全國第三梯隊到第四梯隊之間。2016年全國Top500的榜單中,遼寧省政務微信有9個賬號上榜。在全國Top100強名單中,遼寧省僅有“錦州發(fā)布”一個賬號上榜,位列54位。
傳播力指數(shù)與閱讀量。對比城市間發(fā)展水平,2017年遼寧省各城市政務微博傳播力水平較高,各城市差距不大(M=60.1,SD=5.9)。6個城市傳播力指數(shù)在60分以上,2個城市在70分以上,其余城市均在50-60分之間。(注:傳播力指數(shù)根據(jù)人民網(wǎng)輿情監(jiān)控室發(fā)布的《2017年第三季度政務指數(shù)微博影響力報告》中“各省、自治區(qū)、直轄市政務微博影響力榜”計算得出。M代表各城市指數(shù)平均值,用以觀察各城市指數(shù)平均水平。SD代表各城市指數(shù)標準差,用以觀察各城市指數(shù)離散情況。后面的服務力與互動力指數(shù)與此處相同。)
圖2 遼寧省五大領域政務微信文章閱讀量
遼寧省內(nèi)政務微信的閱讀量較低,相當數(shù)量的政務微信平均閱讀量在百位數(shù)以下。47.6%的政務微信的文章平均閱讀量低于1000,28.6%的政務微信的文章平均閱讀量在1000-4999之間。36.5%的政務微信的頭條文章平均閱讀量低于1000。34.9%的政務微信的頭條文章平均閱讀量在1000-4999之間。只有6.4%的政務微信的頭條文章平均閱讀量可以達到1萬+,“大連交警”以頭條文章平均閱讀量25216的成績位列遼寧內(nèi)政務微信閱讀量的榜首。
圖3 遼寧省14個城市政務微博競爭力指數(shù)區(qū)間分布
服務力指數(shù)與發(fā)布頻次。如圖3所示,2017年遼寧省政務微博在服務力與傳播力方面水平相當(M=59.6,SD=3.5),比2016年有大幅度提升(M=35.9,SD=14.2)各城市服務力水平集中在50-69分之間,各城市服務力水平差距明顯縮小。
從發(fā)布文章數(shù)量來看,5個領域內(nèi)政務微博的發(fā)布文章情況好于政務微信的發(fā)布文章情況。政務微博總體較為活躍,58個活躍狀態(tài)的政務微博中,13.8%的政務微博日均發(fā)文超過10篇,21.7%的政務微博日均發(fā)文6-9篇;46.4%的政務微博日均發(fā)文1-5篇,以上三類政務微博總體占比81.9%。
圖4 遼寧省五大領域“雙微”日均發(fā)布文章數(shù)量
圖5 遼寧省五個領域“雙微”日均發(fā)布文章次數(shù)
遼寧省政務微信日均發(fā)文數(shù)量少于政務微博,57.1%的政務微信日均發(fā)文1-5篇,41.3%的政務微信日均發(fā)文1篇以下,只有1個政務微信能夠達到每日發(fā)布文章6篇以上,僅占比1.6%。政務微信活躍度低于政務微博的原因可以從兩方面尋找原因:一方面,微信平臺對傳播者發(fā)布次數(shù)有限制;另一方面,政務微信建設時間較短,人力、資金、經(jīng)驗都可能面臨困難。
各領域比較而言,公安領域與黨政領域的“雙微”都表現(xiàn)活躍。公安領域政務微博發(fā)布文章數(shù)量最高(M=10.5,SD=4),黨政系統(tǒng)緊隨其后(M=8.5,SD=5.4)。黨政系統(tǒng)政務微信日均發(fā)文數(shù)量最高,且各單位發(fā)布數(shù)量接近(M=3.2,SD=0.3)。作為司法系統(tǒng)的代表,檢察院“雙微”發(fā)文數(shù)量是所有領域中最低的,政務微博發(fā)文數(shù)量(M=0.8,SD=0.6)與其他領域政務微博發(fā)文數(shù)量差距較大。
如圖6所示,遼寧省內(nèi)“雙微”發(fā)布頻次不高,每日進行文章發(fā)布的政務微媒體數(shù)量較少。盡管80%的政務微博日均發(fā)布文章數(shù)量多于1篇,但只有15.5%的賬號能夠保證每日發(fā)文1次以上,64.5%的賬號發(fā)布時間隨意無計劃,無法做到每日定時定量發(fā)布。31.1%的政務微博只在工作日發(fā)布信息,53.4%的政務微博工作日與非工作日均無法保證發(fā)布。盡管政務微博的活躍發(fā)布用戶多于政務微信,但其處于“僵尸狀態(tài)”的比例也高于政務微信。
圖6 遼寧省五大領域“雙微”發(fā)布狀態(tài)
63個政務微信中,6.3%的政務微信能夠做到工作日與非工作日均能發(fā)布信息,46.%的微信僅工作日發(fā)布文章、非工作日不發(fā)布,47.4%的微信工作日與非工作日都無法保證發(fā)布。
互動力指數(shù)及留言回應。遼寧省政務微博的互動力(M=41.9,SD=10.54)水平不高,各城市間差距較大。從指數(shù)評分來看,只有2個城市互動力指數(shù)高于60分,9個城市介于30-39分之間,互動力指數(shù)較低反映各城市政務微博收獲的用戶回應、轉(zhuǎn)發(fā)、評論與點贊的數(shù)量較少。
研究者在政務微信主頁界面中輸入問詢性的留言,如“市檢察院的地址在哪里”“成年人多大年紀退團”等。63個政務微信中,后臺管理者人工回復留言的有3個,占比4.8%。系統(tǒng)自動回復留言有17個,占比27%,答案通常為“感謝關注”“謝謝支持”等,與留言問題不相關。人工與系統(tǒng)都不回復留言的有43個,占比68.3%。系統(tǒng)自動回復留言與不回復留言的情況都無法做到真正的互動,真正的互動應是針對具體問題的交流,單向沒有收聽者的信息傳遞可以視為未發(fā)生的傳播行為。
矩陣及欄目建設。微媒體矩陣是政府聯(lián)動協(xié)同、服務民生的好辦法,政務矩陣能夠為民眾提供集中的服務區(qū)塊,使一站式服務落到實處。從政務微媒體矩陣建設來看,政務微信矩陣發(fā)展較好,且有兼并政務微博矩陣的趨勢,遼寧省內(nèi)所有的政務微信矩陣都鏈接了微博矩陣。遼寧省9個黨政微博中有4個開設了政務微博服務。所有領域中,公安領域與檢察院領域政務矩陣建設最好,大部分政務微信都設置了統(tǒng)一的模板,分別收入了政府網(wǎng)站矩陣、政務微博矩陣、政務微信矩陣和掌上APP等。但“整齊劃一”的矩陣中也存在“虛假建設”的現(xiàn)象,部分政務微信矩陣內(nèi)只有矩陣圖標沒有可用鏈接,用戶點擊微博圖標或網(wǎng)站圖標時,頁面顯示“尚未開通”的字樣。
表2 遼寧省政務“雙微”矩陣建設情況表
政務微信具有開放接口,能夠集成在線辦事、互動參與等多種功能。在線服務可以實現(xiàn)公共信息查詢、個人信息查詢、網(wǎng)上辦事;互動參與可以實現(xiàn)活動參與、信息反饋與網(wǎng)絡問政。整體而言,政務微信更重視在線服務功能,互動性稍差。77.8%的政務微信開設了服務欄目,42.9%的政務微信開設了互動欄目。政務微媒體對其所屬職能有相對清晰的認識,面向公眾的服務性的交警領域多開設服務欄目為100%,面向青少年的互動性的團委領域多開設互動欄目93.3%;交警領域的服務項目包括違章查詢、快速理賠、預約檢車等;團委領域的互動項目包括青年交友、公益眾籌、創(chuàng)業(yè)故事等。
頂層規(guī)劃,推動“治網(wǎng)理政”。遼寧省內(nèi)部分領域如檢察院領域、公安領域等政務矩陣有統(tǒng)一的規(guī)劃,團委領域互動欄目也有統(tǒng)一的安排,這
圖7 遼寧省五大領域政務微信服務、互動欄目開設情況
體現(xiàn)出遼寧省政府公職人員對政務微媒體的重要性已經(jīng)有了一定的認識。但各公職領域政務微媒體建設水平不均衡,部分領域建設不完善,也體現(xiàn)出公職人員對政務微媒體認識的簡單化。中山大學張志安教授認為,“‘僵尸微博’的主要原因是其系統(tǒng)內(nèi)的多個官微大多為‘打包上線’,而官微要維持長期的運營,相關人、財、物的配備缺一不可,這往往需要在其上線前便進行充分調(diào)研。不少被‘趕鴨子上架’般開通官微的部門人手緊張,開通官微后,無異于超負荷運轉(zhuǎn)。真正需要反思的,應該是那些未充分進行調(diào)研而發(fā)號施令要求下級部門開通官微的‘領導單位’”。
近年來,發(fā)展智慧、高效的城市服務已經(jīng)成為考驗城市管理者行政能力的重要標尺。新媒體時代,政府不斷采納新的科學技術應用于社會治理,“互聯(lián)網(wǎng)+政務”的現(xiàn)代治理方式使國家治理體系從一元單向到多元共治轉(zhuǎn)變,治理體系和治理能力進一步現(xiàn)代化?;ヂ?lián)網(wǎng)內(nèi)容可以確保政務信息的公開,促進社會的公正透明;互聯(lián)網(wǎng)服務可以實現(xiàn)機構平臺間的互聯(lián)互通,增進公眾利益。政務微媒體弱化了時空界限,將“互聯(lián)網(wǎng)+服務”與“網(wǎng)絡問政”推向用戶“手中”,構建了指尖上的智慧與綠色城市。
推動矩陣建設,增強在線服務能力。研究發(fā)現(xiàn),遼寧省政務微媒體政務矩陣建設尚處于起步階段,在線服務水平差距較大,服務力水平的落后影響了傳播力的進一步提升。相比較之下,處于國內(nèi)領先水平的政務微媒體都在“服務力”上下功夫,“上海發(fā)布”政務微信內(nèi)含在線查詢功能60項,含16個區(qū)、32個委辦局、28個重要機構的政務矩陣?!皬V東發(fā)布”政務微信辦事平臺內(nèi)含“民生服務”“政務辦事”“公安業(yè)務”“交通業(yè)務”4個板塊,每個板塊有十幾項具體業(yè)務。
“雙微”雖具有一定媒體屬性,但其根本屬性不是媒體,而是政民溝通與服務的線上延伸。政務微媒體區(qū)別于其他社會化媒體的價值在于“政務”+“服務”,除權威信息的發(fā)布外,政務矩陣與在線服務是政務微媒體的“王牌”。國內(nèi)優(yōu)秀的政務微媒體正是因為有了相對成熟的服務模式,才能夠獲得用戶的青睞。
采用量化評價體系,加強政府管理。遼寧省內(nèi)政務微媒體活躍發(fā)布者較少,大部分無法做到每日定時定量發(fā)布;互動欄目未能全部建設和留言回復率低。這些情況統(tǒng)一反映出遼寧省內(nèi)政務微媒體管理制度的欠缺,多個職能部門對政務微媒體的操作僅憑“自覺”,自然會出現(xiàn)“一盤散沙”的局面。
基于本文的觀察,遼寧省內(nèi)政務微博大多于2011、2012年間集中上線,沈陽政務微博廳內(nèi),36.4%的政務微博久不更新。當年那些急于上馬又匆匆下馬的政務微博,在如今看來就像年久失修的市政建筑,可以想見,那些想從政務媒體獲得幫助的網(wǎng)民們,辛苦找到辦事入口卻因無法進入而倍感失望。
政務媒體建設不應是一時的決策使然,而應伴隨長期的財政投入、制度管理,應有系統(tǒng)性的制度保障?!吧虾0l(fā)布”辦公室聯(lián)合復旦大學新聞學院,對上海政務微信發(fā)展情況及典型案例進行研究,用科研成果指導實踐。南京市鼓樓區(qū)要求下轄的119個社區(qū)全部開通微博,并對這些微博進行評分,對評分較高的微博給予獎勵。安徽省要求省政府政務媒體對涉及本地區(qū)、本部門的重大政策信息、重要輿情及時發(fā)布,各市、縣政府及省政府各部門微博力爭1小時轉(zhuǎn)載。有研究部門提出,政務微媒體頂層設計與評估系統(tǒng)應包含“協(xié)同聯(lián)動體系”“組織管理體系”“激勵約束體系”“督導服務體系”,各體系再進一步細分互動機制、應急協(xié)調(diào)回應機制、矩陣成員備案機制、績效考核與獎懲機制等多重機制。政務微媒體的績效考核評價體系將對政務微博的服務和回應進行規(guī)范,提高政務微媒體的服務力和互動力。
基于“雙微”基礎上的“互聯(lián)網(wǎng)+政務”的執(zhí)政模式,離不開政府的頂層規(guī)劃,依賴于政府執(zhí)政能力的提高和科學的量化評價體系的保障,多種因素共同完善才能打造出公開、便捷、平等的政務傳播新體系。