會計這個職業(yè)在中國是個龐大的群體，但革命正悄然而至，在大智移云時代的信息技術(shù)浪潮下，這個職業(yè)會發(fā)生巨大的變革，一是基礎(chǔ)處理人員數(shù)量減少，二是人員結(jié)構(gòu)會發(fā)生較大的變化。站在企業(yè)的角度，企業(yè)的財務(wù)人員有五個層次，我稱之為“五個七”。

第一個層次的財務(wù)人員實現(xiàn)財務(wù)的七個流程，在企業(yè)中分別是：銷售及收款流程、采購及付款流程、費用報銷、在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)以及計提折舊、成本核算與管理、總賬到報表流程、資金收付流程。普通的財務(wù)人員，眼睛在辦公室內(nèi)，接收原始憑證，完成七個流程，輸出財務(wù)報表，實現(xiàn)一個個會計循環(huán)。

第二個層次的財務(wù)人員關(guān)注企業(yè)的七個比率，不僅關(guān)注于財務(wù)業(yè)務(wù)，更關(guān)注于企業(yè)自身的發(fā)展，不僅僅局限于三張報表，而是從三張報表中洞察企業(yè)的發(fā)展。關(guān)注于七個比率，分別是企業(yè)的增長率、盈利率、費用率、利率、稅率、匯率、負債率，為企業(yè)做一個全面的體檢。這個層次的財務(wù)人員開始轉(zhuǎn)向支持企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理，是企業(yè)的財務(wù)管理人員。

第三個層次的財務(wù)人員深入?yún)⑴c企業(yè)的七個環(huán)節(jié)，這七個環(huán)是企業(yè)的管理過程，是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營計劃、預(yù)算管理、過程管理、績效、激勵。深入?yún)⑴c企業(yè)的管理過程，從管理會計的角度去支持、去影響、去引導(dǎo)。財務(wù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的管理人員。

第四個層次的財務(wù)人員全面關(guān)注企業(yè)的七個方面，即企業(yè)的市場、銷售、技術(shù)研發(fā)、采購、生產(chǎn)、交付、服務(wù)。從僅僅關(guān)注于企業(yè)的管理和結(jié)果轉(zhuǎn)為關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營。只有關(guān)注到這七個方面，才能夠真正關(guān)注到企業(yè)的成長與發(fā)展。

第五個層次的財務(wù)人員服務(wù)企業(yè)的七個利益相關(guān)者，這時，關(guān)注的層面不僅僅是企業(yè)內(nèi)部，而是企業(yè)的價值鏈和企業(yè)的環(huán)境。七個利益相關(guān)者分別是企業(yè)的客戶、供應(yīng)商、員工、投資者、債權(quán)人、政府機關(guān)、媒體，財務(wù)人員要和所有利益相關(guān)者進行溝通，企業(yè)最終是利益相關(guān)者的集合，企業(yè)的發(fā)展和進步是為了能夠更好地滿足利益相關(guān)者。

所以說，在企業(yè)做財務(wù)其實就是實現(xiàn)“五個七”，每一次對七個方面的關(guān)注都提升了企業(yè)財務(wù)人員的視野和思維方式，從僅僅關(guān)注眼前的工作，到關(guān)注周圍，再到關(guān)注企業(yè)，關(guān)注環(huán)境，最終到關(guān)注集合，每次都是巨大的變革。